国有企业经营机制要实现六个转换

以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务，关键要贯彻落实《全民所有制企业转换经营机制条例》，尽快转换企业经营机制，使国有企业克月四日体制下经营机制上存在的缺陷，切实实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的目标，为稳步向现代企业制度转变创造条件。当前，在国有企业的经营机制上要实现如下六个转换：1、运作机制由被动型转换为主动型。在传统的经济体制下，企业是行政机构的附属物，遇事向上报告．等待领导解决，一切都按照领导的意图办，企业的经营运作始终在…     

国有企业转换经营机制的途径和方法

根据每个企业不同的具体情况，分批实现经营机制的转换：1．途径：分批转换企业经营机制，需要把握三个要点：一是具体分析每一个企业面临的市场环境，因势利导，推进企业自主经营IH是充分刊w每一个有利时机，进行各种类型的公司体制改造，推进企业自负盈亏；三是政府必须自觉转变职能，改革管理体制为企业转换经营机制创造外部条件。2．方法：国有企业按公司体制改造，是转换企业特别是大中型企业经营机制的有效方法。当然并不是所有的国有企业都是按公司体制改造，大量的小型零售商业、饮食、服务业企业和工业小企业，可以通过出售产权，…     

论城市国有企业经济运行机制的转换

所谓转换国有企业经济运行机制,意味着从高度集中的计划经济向社会主义市场经济转换,或者说,按照发展社会主义市场经济的要求,重新调整国有企业的经营行为,使国有企业在国家的宏观调控下,从政府的“怀抱”扑向市场的“海洋”,形成自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的经济运行机制。     

论国有企业运营机制转换的产权基础

我国经济体制改革的目标是要建立社会主义市场经济体制,这就要求我们要深化国有企业改革,转换企业运营机制,确立既有动力又有压力的真正的市场主体,加快建立市场经济新体制的进程。然而近年来我国在转换企业运营机制方面进展不快,根本原因在于没有从调     

搞活国有企业──关于国有企业管理层利益实现机制的探讨

企业的管理层作为公司经营权的实际控制者,具有重要地位和优秀才能,理应获得生产要素的正常回报。企业家职能本身决定了必须承担风险,企业领导者的劳动处于高级地位,企业高层管理人员的才智只可能通过经济利益得到尊重与保护才能被“激励出来”。企业管理层利益的内容是多样化的,其实现机制应基于固定报酬与浮动激励组合运用的基础之上,在注重短期激励的同时,给予管理层以长期激励,实现管理层与股东利益目标的短期与长期的一致。现代企业制度下,国企管理层长期利益激励机制的主要方式,有“持有公司股票”和“购股期权”制。     

试论贫困地区的经济机制障碍及其转换途径

第一部分经济运行机制中的主要障碍 这里,我们以陕北为例对贫困地区的经济机制进行分析。 陕北地区长期的贫困落后有着深刻的自然、历史原因。这里位于黄土高原之上,黄河环绕其间。水土流失严重。历史上这里曾是边关、要塞;是汉民族与少数民族杂居之地。相当长一个时期,生产力水平提高很慢,生产方式与文化等也十分落后。由于地处内地,交通不便,这里长期处于封闭状态,受制于自给却又难以自足的畸型的自然经济禁锢之中。解放以来,虽然经济有了一定的发展,但直至目前,这一地区的广大农村仍以自然经济为主要特     

转换国有企业经营机制刍议

党的十四大报告在阐述九十年代改革和建设的主要任务时指出,转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,是建立社会主义市场经济体制的一个重要环节。要把国有企业经营机制,从建立在计划经济基础上,转换为建立在市场经济基础上,必须使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场活动主体,企业必须有自己明确的经营方向和经营目标,有独立的经济利益,有适应市场运行和市场机制调控需要的生产经营系统、组织体系和管理制度。实现这种转换的关键,在于尽力形成符合市场经济运行要求的企业动力机制、转化机制、自我调节机制和自我约束机制。一、转换企业动力机制     

论国有企业经营机制的转换

论国有企业经营机制的转换周学我国国有企业的改革已经到了十分关键的时刻，但从股份制试点来看，出现了一些偏差，如注重资金的筹集，忽视机制的转换；没有建立股东对董事会的经理人员进行有效监督和约束的机制等，使股份制有流于形式的危险。所以出现这些问题是因为对现...     

飞地经济运行机制及实现途径研究

新经济时期产业转移的新特点和新趋向使得转移方和承接方的竞争更加复杂和激烈。协调双方利益关系实现其共赢是保持产业转移健康发展的关键,而飞地经济模式是实现双方利益均衡的最佳模式。飞地经济模式打破了传统产业转移模式的规模、内容、基础、利益目标,以双方政府为组织者,政府和企业多元管理,以互惠互利为利益共同点,通过建立两地政府和投资商三方合作机制、土地开发与建设过程中的利益平衡机制、招商及投资过程中的利益调整机制以及生态环境保护的补偿机制等多种利益协调机制,实现产业转移的可持续发展。     

实现社会主义核心价值体系的途径与机制

社会主义核心价值体系最终效应体现在它的价值实现上,这是任何一个价值体系的必然结果。价值实现是社会主义核心价值体系的出发点与落脚点。本文以马克思主义价值论为指导,从学理意义上对社会主义核心价值体系价值实现的实质、途径和机制等问题进行了分析与探讨,旨在进一步加深对社会主义核心价值体系的价值论的认识。     

论国有企业实现“政企分开”的具体途径与方式

“国有企业”与“非国有企业”的“国有”和“非国有”性质决定了政府在这两类企业面前的身份是有区别的。对于“非国有企业”,政府只能从外部依法对其进行管理与监督;但是对于“国有企业”,政府决不能只从外部对其进行管理,政府其实完全可以（也应该）介入国有企业内部,间接地（在特殊情况下则必须直接地）干预国有企业的生产经营活动。这样,深化我国国有企业改革只能从国民经济整体出发,从我国的所有制结构调整入手。所有制改革或者说政府将国有资本从部分竞争性行业中退出来,是我国“国有企业真正实现政企分开”的根本途径。     

论国有企业融资模式的转换

论国有企业融资模式的转换肖玫目前，我国国有企业与金融业的关系已陷入了困境，其根本原因在于我国的融资体制仍是计划经济的行政性融资体制。要使我国国有企业与金融业摆脱目前的困境，就应彻实抓好融资体制改革，拓宽直接融资渠道，加快资本市场的发展，实现融资模式从...     

包容性增长中的国有企业社会责任实现机制研究

包容性增长是转变经济发展方式的具体体现,包容性增长要求我国国有企业要担当起绿色增长和分享增长的社会责任。当前我国应从政府主导、企业自律、社会推动三个方面建立政府—企业—社会联动的国有企业社会责任实现机制。     

论国有企业转换经营机制的选择

搞活国有企业以适应市场经济新形势，关键在于理顺产权关系，两权分离的理论为这一改革作了思想准备。改革中建立了承包经营制、租赁经营制、资产经营责任制、股份制，各具特色，都仍有生命力，各企业只能根据自己的条件进行选择。那种厚此薄彼，一味赞美某一经营方式的做法是有害无益的。     

国有企业转换经营机制的几点思考

当前,我国经济体制改革的主要任务是转换国有企业经营机制,使企业成为真正意义上的自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者。把企业推向市场,让企业在市场体     

国有企业职工身份转换的经济补偿

国企改制中职工身份转换的经济补偿,对于兑现企业“隐性负债”,补偿人力资源生产回报,消除体制变更、结构调整对劳动者个人的负面影响,践行以人为本、构建和谐社会要求,具有积极的直接影响。现金支付方式较之其他几种补偿方式更能为大多数人所接受,它所产生的企业财务困难可借助于产权交易市场实现净资产变现并导入财政资金抵补予以消除。     

浅谈国有企业走出困境的途径

国有企业的困境是由产权不清晰、结构不合理、管理手段落后等原因造成的 ,应采取针对性的办法加以解决 ,本文提出了六条措施 ,可供有关部门参考借鉴     

转换金融机制刍议

转换金融机制,就是要建立一个中央银行能对金融企业和金融市场灵活调控的,而金融企业与金融市场又充满生机和活力的市场机制。一,全面放开金融市场放开金融市场的目的在于为企业向市场筹集资金提供多样和畅通的渠道,减少企业对银行资金的依赖,企业通过何种渠道筹集所需资金,可由企业自己确定,以鼓励企业通过金融市场直接融资。     

论国有企业的制度转换与管理创新

论国有企业的制度转换与管理创新蔺子荣，张咸成，赵景华当前，我国国有企业的发展面临着诸多问题需要解决。其中，制度转换与管理创新问题尤为突出。怎样处理好制度转换与管理创新的关系？我们对山东省的部分国有大中型企业作了调查，并就此作些探讨。一、国有企业的制度...     

试论转轨时期国有企业的发展途径

我国正处于由计划经济体制向市场经济体制的转轨时期。在这个时期,传统的高度集中的计划管理系统已经被打破,市场经济体制正在建立中。我国的国有企业改革取得了一定的进展,但由于长期以来积累的问题很多,加上国民经济整体在改革发展过程中不断出现新情况、新问题,使国有企业的改革处于复杂的环境之中。国有企业的改革已经成为整个改革事业的关键和难点。国有企业改革的进度不仅决定我国改革事业的成败,而且将影响我国经济的可持续发展和国家的长治久安。江泽民总书记在十五大报告中指出：“加快推进国有企业改革,把国有企业改革同改…