炼钢连铸计划调度优化系统

钢铁企业的炼钢连铸计划调度问题一直是学术界和企业界研究的热门课题.炼钢连铸生产计划调度系统是钢铁企业制造执行系统的重要组成部分,在企业的生产管理中起着承上启下的作用.本文首先简述了炼钢连铸计划调度理论的发展历程和生产工艺流程,并进一步描述了炼钢连铸计划编制的流程.针对炼钢连铸计划调度的现场要求,架构了炼钢连铸计划调度优化系统的功能模块,并较详细地说明了各功能模块的功能特点.该系统不仅能对静态调度计划应用多种优化方法进行编制,而且对复杂生产环境的各类响应事件可以做到快速响应,满足动态调度的要求,保证生产的稳定顺行.     

流程制造企业MES系统的实时成本控制模式的研究

制造业特别是流程制造业对成本控制的实时性要求很高,所以,在一定程度上,能否实现实时成本控制,已经成为衡量流程制造业管理现代化成功与否的关键。本文通过对制造执行系统(MES)在企业集成制造系统中的应用研究,提出了制造企业基于MES系统的实时成本控制模式构造及实现途径和方法。     

基于"出纳对账功能模块"的产品销售自动对账系统

产品销售管理在企业的生产经营管理中占有举足轻重的地位,又由于大部分制造性企业其日常所需的流动资金主要依赖产品销售回笼的资金,因此准确及时地掌握产品销售货款的回笼情况则是产品销售管理的重中之重。那么怎样才能做到这一点呢?笔者从会计软件的“出纳对账功能模块”中得到了启示,从而提出了基于“出纳对账功能模块”的产品销售自动对账系统的观点,并加以论述。     

现代制造企业ERP系统中采购管理

随着我国社会经济的迅猛发展,现代制造企业为了适应这一现状,在激烈的市场竞争中占据重要地位,纷纷开始寻找科学有效的管理模式,ERP系统技术在现代制造企业中的应用就是其创新的体现,ERP系统中包含了诸多功能模块,对现代制造企业的发展具有重要影响,本文主要针对现代制造企业ERP系统中的采购管理进行了全面分析与研究。     

ERP信息系统在财务管理中的作用以及实施风险

<正>一、ERP系统的概念ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统的功能模块主要有财务管理模块(会计核算、财务管理)、生产控制管理模块(计划、制造)、物流管理模块(分销、采购、库存管理)这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起,来对企业进行管理。二、ERP系统环境下财务会计系统的特点及优势1.实现了业务活动的实时跟踪处理。在ERP环境下,财务管理实     

企业集群共生演化模型及实证研究

企业集群的共生演化主要受集群企业个体适应度、所处市场环境以及与其他企业之间的合作关系三个因素影响。企业集群的演化实质是区域经济系统和区域生态系统藕合而成的复杂系统,其发展受利益驱动机制和生态平衡机制的双重制约。在复合机制的支配下,企业集群的演化态势呈现出复杂的行为和轨迹。利用模型相关指标对中国部分制造类企业集群1985-2004年的整体演化轨迹进行了测定。计算结果表明,在研究时限内除普通机械制造类企业已经进入集群演化周期的衰退期以外,电子及通信设备制造、医药制造、交通运输设备制造、电气机械及器材制造和仪器仪表及文化设备制造类企业集群目前正处于成长期或成熟期。企业集聚弹性能够反映出不同集群水平变化对区域工业经济增长产生的不同影响,可以为评价和发展企业集群提供决策依据。     

Web混合模式下面向订单装配的生产管理系统

本文介绍了一种面向订单装配的制造企业生产管理系统的实现方案,通过运用计算机网络、数据库处理和现代企业管理技术开发出集企业订单处理、生产计划控制、采购处理和财务处理等功能于一体的面向订单装配的生产管理系统.充分利用B/S、C/S混合模式的优点,克服了目前单一模式下的缺陷,能及时有效地实现企业内部各部门之间以及企业和客户之间的信息互动,对制造企业动态应对市场,及时准确地掌握信息资源并做出正确的生产计划决策,具有重要意义.本文具体介绍了Web混合模式下面向订单装配的生产管理系统构建方案和系统基本功能.     

实施ERP的成功之道——服务于财务会计的理念

ERP管理系统作为当前提高企业竞争力的手段越来越受到管理当局的重视。中铝瑞闽铝板带有限公司采用ERP管理系统的各电子功能模块服务于财务会计模块的实施理念,投入较少的资金,较快地成功实施ERP管理系统。     

装备制造企业提升生产计划管理的措施探讨

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争日益加剧,如何提升自身核心竞争力已经成为制造企业生存和发展所面临的重要课题。为此,装备制造企业要根据装备制造过程、生产工艺特点以及企业专业化、协作化运作水平,制定科学、合理的生产计划,为企业强化生产管理提供可靠依据。本文从介绍生产计划管理入手,对装备制造企业生产计划管理现状进行分析,进而提出提升生产计划管理的措施建议。     

中小制造企业安全生产执行力影响因素研究

中小制造企业安全生产执行力的提升能有效减少安全事故的发生,使企业日常安全生产运作更有效率。为了识别中小制造企业安全生产执行力的关键影响因素,以及影响因素之间的作用关系,基于扎根理论,从环境、组织和人员3个层面,归纳出影响中小制造企业安全生产执行力的14个因素,采用区间灰数改进的决策实验室分析法（DEMATEL法）揭示各影响因素重要性程度排序及因素间的因果关系。研究结果表明：安全文化的中心度数值最大,在所有因素中占有的重要程度最大;政府安全生产监督和社会安全参与的原因度最高,是整个系统的主要原因因素。     

半导体行业MES软件的信息管理

MES即制造执行系统（Manufacturing Execu-tion System），随着世界经济的不断发展和市场竞争环境的不断激烈化，提高企业的竞争力对企业发展有着重要意义。特别是在半导体行业，由于半导体行业生产成本高，制造技术含量高，生产速度快，制造精细和信息变动快，半导体行业的管理非常困难。因此，MES对半导体行业的管理十分重要。但受半导体行业特殊性的影响，半导体行业在通过MES来提高自身竞争力的过程中出现了很多问题。文章分析了半导体行业及MES的发展及MES技术在半导体行业的应用效果，总结半导体行业利用MES软件信息管理的意义。     

论作业成本法

<正>一、引言生产制造是企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。随着企业IT技术的运用,MRPII、ERP、CIM、JIT等系统应用范围不断扩大,企业新制造环境逐渐形成。企业使用计算机管理信息系统来管理经营与生产,最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用,最大限度地产生企业经济效益,已成为制造     

智能制造企业数字化赋能供应链敏捷性实现机理的案例研究

基于数字化赋能视角,以酷特为案例研究对象,采用探索性案例研究方法,探讨智能制造企业供应链敏捷性实现机理。研究结果发现：酷特在实现供应链敏捷性过程中,通过结构赋能、资源赋能和心理赋能3种赋能方式,成功搭建了覆盖客户、运营及合作层面的客户交互系统、制造执行系统和仓储采购系统3种复杂智慧系统,进而培育智能能力、连接能力和分析能力3类数字化能力,从客户敏捷性、运营敏捷性和合作敏捷性3个方面实现供应链敏捷性。     

合理应用自身馆藏资源积极开发电子阅档管理系统

依据电子阅档室业务管理的需求，结合数字办公自动化的建设，研制了一套阋档室的计算机管理系统，并投入了实际应用。本文介绍了电子阅档室管理系统的结构框架和系统特点，简述了系统的功能模块。     

会计电算化对企业信息化的新启示

一、会计电算化是企业信息化的重要组成部分企业信息化的基础首先是实现生产过程的自动化,即通过电子和信息技术实现对生产过程的设计、制造、评测和控制的自动化。为此企业采用了计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)以及其他自动控制技术来控制设计和生产过程,以提高职工的工作效率和提高产品的质量;企业信息化的另一个目标是实现整个企业计划、财务、人事、物资、管理等方面的管理自动化,并通过Intranet实现企业内部信息交流的畅通,达到了信息流、资金流与物流的整合。为此企业要建立管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、…     

大型设备制造企业成本控制模式研究

大型设备制造企业具有独特的产品特点和生产模式,这对企业的成本控制提出了特殊的要求。从分析大型设备制造企业的成本控制需求入手,剖析了当前这类企业在成本控制系统方面面临的问题,提出了基于大系统面向大系统、全员全方位全过程的成本计划控制系统的思想;针对大型设备制造企业成本控制的关键环节,提出了双基标准的成本计划模式,并对大型设备制造企业的成本控制系统的体系结构作了探讨。     

新型机械制造企业模式的综合分析

本文综合分析当今世界上出现的一些新型机械制造企业的新模式和信息系统，如：计算机集成制造系统、精益生产系统、并行工程、智能、制造系统、敏捷企业、生物制造系统、单元制造系统、独立制造岛等，并在此基础上归纳出新型机械制造企业的主要特点。     

钢轧一体化生产计划的体系结构

制造执行系统是钢铁企业信息化的核心,钢轧一体化生产计划系统则是钢铁企业制造执行系统的关键功能之一,能实现订单、工艺、质量、设备和生产等各种信息的高度集成和处理.本文分析了钢轧一体化生产计划问题的特点.提出了钢轧一体化生产计划的体系结构模型,并分别从层次的观点、过程的观点、功能的观点和集成的观点深入地探讨了钢轧一体化生产计划体系结构模型的核心内容.其中,层次观点对定位和界定钢轧一体化生产计划起着重要的作用:功能结构观点为构筑基于组件技术的钢轧一体化生产计划系统提供了功能结构和技术框架:过程观点明确了钢轧一体化生产计划内部过程的循环结构,体现出钢轧一体化生产计划是联系各个外部系统的主线;集成观点强调协调炉次批量计划、浇次批量计划和轧制批量计划在钢轧一体化生产计划编制中的作用.本文有利于拓展钢轧一体化生产计划问题的建模思路和求解方法,对钢轧一体化管理系统的开发具有一定的指导意义.     

基于ERP系统功能模块的SRM系统功能探讨

企业成功实施ERP系统之后,如何实现与供应商和客户之间的资源整合与信息共享,即如何在ERP系统和SRM(SupplierRelationshipManagement)与CRM(CustomerRelationshipManagement)之间实现功能关联,成为现代企业提高竞争力的重要手段。本文指出了企业信息一体化的低水平已经成为ERP系统运行低效的重要原因,阐述了一种新的SRM系统开发思路,即以ERP系统功能模块为基础来探讨SRM系统功能,给出了实现SRM系统功能的各子功能的逻辑顺序设计方法,为企业寻找一种新的内外信息一体化方式,实现真正意义上的信息资源优化提供新的思路。     

东莞A公司一线工人激励机制存在的问题及其对策

东莞A公司是一家电子制造公司,一线工人的高离职率和工人的生产积极性是该公司的主要问题,同时这个问题也普遍存在于其它生产制造企业中。本文以东莞A公司为例,从公司的物质和非物质激励机制及激励机制运行过程中的信息沟通三个方面分析其激励机制的问题,并提出相应的激励机制完善对策。