资本市场在中国国有企业产权改革过程中的市场性推动力研究——以鄂武商股权争夺案为例

产权制度改革是当前中国国有企业改革问题的关键点,建立健全完善的企业产权制度,明晰国有企业产权,对解决中国国有企业所有者缺失、内部人控制等管理问题有着重要意义。资本市场作为资本运作融通的信息和中介平台,在中国国有企业产权改革过程中起到了推动作用。本文通过研究资本市场在中国国有企业产权改革过程中的推动力作用,提出了政策性推动力和市场性推动力的概念,并结合鄂武商股权争夺事件作为案例,分析了资本市场在中国国有企业产权改革过程中的市场性推动力作用,为中国国有企业产权改革提出了一些建议。     

作为公共管理主体的国有氽业转型研究

从理论和实践层面来看，国有企业是公共管理的重要主体之一。国有企业在市场化的改革过程中存在公共性缺失问题。未来国有企业发展受到市场准则和社会责任的双重约束。国有企业承担社会责任是国有企业参与公共治理的重要实现路径。     

论国有企业改革与发展问题

国有企业作为政府克服市场失灵、对经济运行进行管理和干预的主要手段之一,在维护我国经济正常运行和社会稳定、保障国家利益和提高经济运行质量等方面具有十分重要的意义.当前我国国有企业改革过程中暴露出来的问题对公共利益造成了极大的损失,也严重损害了政府的公信力,更加凸显了进一步推进我国国有企业改革的重要性.在深入推进我国国有企业改革中需注意的几个问题:明确国有企业改革目标;加大国有企业惩治和预防腐败工作力度;明确国有企业改革中政府的定位等.     

非国有股东治理与国有企业雇员激励——基于混合所有制改革的视角

雇员是企业创造财富和国家经济发展的核心力量,如何有效改善国有企业的雇员激励成为新时代全面深化国企改革的关键环节,本文研究混合所有制改革背景下非国有股东治理对国有企业雇员激励的影响作用.本文发现：非国有股东参与国企高层治理可以提升国企雇员的薪酬业绩敏感性,并且这种效果在外部制度环境较好、地方控制、股权制衡程度较高以及内部控制较好的国有企业中更为明显,而单纯的持有股权则无相应效果;进一步研究发现,非国有股东还可以改善国有企业的员工持股计划实施情况和雇员工作环境,最终提升国有企业的市场价值和生产效率.本文不仅对雇员激励和国有企业混合所有制改革的研究进行了有益补充,而且对决策高层在国家战略层面全面深化国企改革提供了参考价值.     

浅析我国国有企业管理创新的路径和策略

改革开放以来,我国大部分的国有企业也逐渐参与到市场竞争中来,国有企业通过企业改革,实现了各方面资源的优化重组,然而现有大中型国企由于深受传统管理模式的影响,难以同市场相融合,企业管理创新势在必行。     

混合所有制改革对国有企业绩效评价影响的研究

国有企业混合所有制改革旨在通过引入民间资本,改变国有企业的单一所有制结构,提高企业的经营效率和市场竞争力。文章从国有企业混合所有制改革的概念及现状入手,探讨混合所有制改革对国有企业绩效评价的影响,同时分析混合所有制改革后企业绩效评价存在的难点,并提出相应的解决措施。     

混合所有制改革影响国有企业创新的机制分析

本文基于行业地区属性和宏观经济变量的视角分析了混合所有制改革影响国有企业创新的具体机制。研究发现:相对于处于垄断行业和中西部地区的国有企业,处于非垄断行业和东部沿海地区的国有企业创新对于混合所有制改革更为敏感。而且房价增速越快,混合所有制改革对于国有企业创新的影响越不利,但是资本市场越发达,混合所有制改革对于国有企业创新的促进作用越显著。     

外资控股并购国有企业的状况、问题和前景

自20世纪80年代跨国公司进入中国市场以来,经过初期考察、试探和以技术引进方式为主的阶段,1992年起进入以外资并购国有企业为主的大规模直接投资阶段。入世后,中国利用外资政策又实现了一个重大突破,即鼓励外商以并购投资的方式参与大型国有企业的改革与重组,使外资参与国有企业改革成为趋势,越来越多的国有企业将通过并购融入国际市场。(一)外资控股并购国有企业的状况1.外资并购在中国的发展及规模尽管全球并购浪潮此起彼伏,20世纪90年初、中期,外资并购在我国的规模还非常小,直到90年代中期以后,外资并购才逐渐有所发展。根据《世界投资…     

借鉴发达国家经验论我国国企改革之路

国外国有企业改革的经验表明:必须高度重视资本市场的建设及其完善。私有化,产权改革是必经之路。应重视统一的国内市场体系及其市场规则的建立,规范市场秩序,发挥市场机制应有的作用。同时要增强国有企业适应市场变化的能力,并在市场竞争中提高产品的市场占有率及企业自身的抗风险能力。     

论国有企业人员稳定措施

我国经济体制的改革,解放了被束缚的生产力,促进了国民经济的快速发展,也促使我国的国有企业进行全面改革。但由于传统经济制度的影响,加之在我国越来越多的外企对人才地争夺,国有企业的人员流动幅度大,人才流失较严重。采取相应措施吸引外部优秀人才,保持内部人员的稳定,是当前我国国有企业在国内外市场中发展、壮大的关键。     

国有企业经营者管理体制浅析

<正>21世纪是人才竞争的世纪,然而,我国国有企业经营者的素质及管理体制的现状,不仅不能适应这种竞争的要求,而且也极不利于当前国有企业的改革和发展。按照党的十七大和十七届四中全会的精神,"深化国有企业人事制度改革,要坚持党管干部原则,以改革和完善企业领导人员管理制度为重点,     

浅谈如何做好国有企业党风廉政建设工作

党风廉政建设是国有企业生存和发展的重要保证,近年来,随着国有企业不断改革的深入,由于各种原因给企业党风廉政建设带来了阻力。本文结合山西蓝焰煤层气公司工作实际,对当前国有企业党风廉政建设工作中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,对切实有效地推进党风廉政建设工作意义重大。     

试析国企改革中的经济管理背景问题

在我国的经济发展过程中,国有企业不断发展壮大,为保障国计民生做出了很大贡献。但在新的经济形势下,国有企业的发展却遭遇到瓶颈,为此,国家也正在着手对国有企业进行改革。在国企的改革中,经济管理背景是其改革方向的航标。一直以来,尽管国有企业进行了股权结构改革并向现代公司治理结构转变,但仍然存在机构臃肿、人浮于事、效率低下、不能快速适应市场变化等弊端,阻碍了整个社会经济向更高水平发展。本文系统叙述了国企改革中所遇到的经济管理背景问题,并分析了出现这些问题的原因。     

非公有制经济还需扶持

非公有制经济的发展支持了国有企业的战略性改革、并取得了很好的成效。没有非公有制经济的发展和参与,国有企业的改革也很难取得今天的成效     

非国有股东治理与国有企业的税收规避和纳税贡献——基于混合所有制改革的视角

合理的税负对于激发微观市场主体活力和促进宏观经济健康发展至关重要,如何有效改善国有企业的税收行为成为新时代全面深化国企改革的关键环节,本文研究混合所有制改革背景下非国有股东治理对国有企业税收特征的影响作用。研究发现:在控制股权制衡的影响作用下,非国有股东参与国企高层治理可以缓解国企代理问题和改善经营管理效率,从而在提高国企税收规避程度的同时增加其纳税贡献,这种效果在2013年底党的十八届三中全会深入推进国有企业混合所有制改革之后更为明显,并且在地方控制和外部制度环境较好的国有企业中更加突出。本文结论表明混合所有制改革有助于实现国有企业与政府"双赢"的目标,不仅对企业税收决策和非国有股东治理的学术文献进行了有益拓展,而且对决策高层进一步全面深化国有企业改革提供了政策参考价值。     

新时代国有企业改革如何再出发?——基于整体设计与路径协调的视角

改革开放40年来,作为经济体制改革中心地位和核心环节的国有企业改革取得了巨大进展和成就,也面临着不少新问题。在步入高质量发展的新时代背景下,国有企业改革如何"再出发"?本文基于系统化改革的理念,构建了以"逻辑起点、核心问题、特殊难题、内部机制、外部保障"为内在联系的改革框架,提出进一步调整优化国有经济总体规模和布局,坚持国有企业去"六化",不断放松规制。作为特殊难题,本文最后专门对垄断行业国有企业改革的路径问题作了探讨。     

国有企业财务管理

国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,在我国的经济发展中有着非常重要的作用.而财务管理作为企业管理的重要组成部分,其管理是否完善,关系着国有企业是否能完善发展.但是在国有企业近年来的财务管理中,却由于改革不到位、管理不到位、管理观念不深入等多方面的因素,导致国有企业的财务管理出现了种种问题.本文将结合目前国有企业面临的问题,探讨国有企业应该如何更有效地发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标,为我国的经济发展做出更大的贡献.     

混合所有制改革中政府激励行为与非国有资本策略选择的主观博弈分析

国有企业全面深化改革意味着经济利益格局的重塑,作为政策供给者的政府和作为政策核心反应者的非国有资本是混合所有制改革的重要参与主体。本文利用主观博弈理论分析了混合所有制改革历程中政府和非国有资本两大博弈主体策略选择的行为逻辑,并通过Matlab软件模拟不同初始状态下非国有资本策略选择受政府激励行为影响的动态演化过程。研究结果表明：受非国有资本参与混合所有制改革的交易成本和违约风险、额外收益和政府激励成本的影响,当政府支持的激励力度较小时,"不参与"是非国有资本的最优策略。当政府支持的激励力度较大时,"参与"是非国有资本的最优策略。从政策层面推动混合所有制的发展,实现国有资本和非国有资本在各自比较优势基础上发挥协同效应时,政府应进一步构建合理的政策制度,降低非国有资本的准入门槛,赋予非国有资本公平的进入机会,并推动资本间重组兼并,完善产权交易市场,以此降低混合所有制改革参与主体的交易成本和进入壁垒。     

关于做好厂办大集体改革的几点思考——以开封京宇电力有限公司为例

党的十八大报告指出,"要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,深化国有企业改革,完善各类国有资产管理体制,推动国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有经济活力、控制力、影响力"。由此可见国企改革大势所趋,而作为国企改革的最后一块绊脚石,厂办大集体改革首当其冲。目前,厂办大集体长期普遍存在的产权不清、机制不活、人员富余、市场竞争力弱等问题日益突出。国务院开展厂办大集体改革,目标是通过破产或重组,实现厂办大集体与主办国有企业彻底分离,成为独立市场竞争主体。本文将以开封京宇电力有限公司为例,就如何抓住契机,积极、稳妥推进厂办大集体企业改革,找准改革重点、难点和目标,集中解决历史遗留问题,积极推进企业科学发展谈几点自己的思考。     

发扬创新精神,努力实现国企扭亏

一、国有企业亏损原因分析从表象上看，大体有四：1．国有企业对近刚大力度的改革，特别是对悦的十四届一中全会以来的财政税收、金融保险方面的改革，缺乏准备，一时不能适应。对改革所要支付的成本不能消化，从而出现亏损。2．国有企山；对正在转向供大于求的买方市场适应能力差。相当数量的国有企业，对市场上产品在价格，服务，性能，品牌等方面的激烈竞争不适应，跟不上市场的千变万化因而就没有买主，没有订单。面对这个变化，国有企业在经营方法上，发展思路上，部还没有根本性变化，所以导致亏损企业有增无减。3．面对改革开放后海…