凯洛格企业大学白皮书5.0发布

<正>3月22日,凯洛格公司在北京柏悦酒店举行了盛大的企业大学白皮书5.0发布会,在将企业大学理念引入中国企业的进程中迈出坚实一步。这次企业大学白皮书5.0的核心内容,在于探索如何有效衡量和评估中国企业现有培训体系的建设水平?其成熟度如何?与优秀标杆企业的主要差距有哪些?如何有效提升企业培训体系的建设水平,快速打造卓越的人才培养体系?     

员工关系工作中的两难困境——兼对企业社会工作应用与发展的探索

当个人与企业之间发生冲突时,企业会如何处理?以H公司为案例.从社会工作专业的角度.对其经验材料的分析表明,目前中国企业中实务工作者面临着两难困境.主要表现在三个方面:实务工作者如何协助员工?在"弱势"与"强势"之间该站在哪一边?如何在科层组织中满足员工需求?在对以上两难困境分析的基础上,就社会工作在企业中应用的相关问题提出了讨论:企业员工关系工作的社会工作专业性问题;企业社会工作者的地位、角色等相关问题.     

薪酬,如何不“心愁”?——太和顾问2010薪酬调查报告解析

2010年全国薪酬整体状况如何?2011年的薪酬会是怎样的发展趋势?站在2011年,人力资源市场劳工荒依然存在,受物价上涨与货币贬值的双向压力,员工加薪和调高个税起征点的呼声日益高涨,薪酬成为企业和员工之间更敏感的计量器。回看2010年,从行业来看,高科技产业薪酬依然是整体的大幅提升;房地产行业在管控与反弹中起伏波荡。从地区来看,华东一线人力资源出现集中性短缺;西南因其战略的重要打响了人才争夺战;华南人力资源高成本的压力凸显。对企业来说,薪酬成为成本与效率之间的博弈战,企业如何降低成本?高成本下如何提高效率?对企业的HR来说,如何为企业降低人力资源成本?怎样制定更具竞争力的薪酬?希望本期的薪酬调查报告能为企业及HR提供一些有价值的参考。     

论承包企业的财务约束

<正> 推行承包经营责任制的财务目标就是使企业成为“独立核算,自负盈亏”的经济实体,那么,数年的改革,究竟使企业在逼近这一目标的过程中,迈进了哪些步伐?改革的进程还需要在哪些方面进行完善和突破?本文愿谈一点粗浅的看法。     

对利改税的必然性及其发展前景的探讨

<正> 从1983年6月1日起,在全国范围内,对国营企业普遍实行利改税以来,在实际工作接触中,我们仍听到有些企业的领导、职工、教学工作者对利改税工作提出一些问题。例如:交利和缴税同样是把利润交给国家,为什么非要改个名称呢?为什么必须现在改,要求这么急呢?为什么一定要强调国家拿大头、企业拿中头、职工拿零头?大中型企业现在税利并     

读书时间

<正>未来企业之路企业如何发展?如何在未来赢得领先?这是所有企业经营者共同关注的焦点。目前,中国企业正处于一个非常关键的时刻,在复杂的国内外环境中找到最适合的发展方向进而做大做强。国有企业先天独特的优势决定了其在国内外市场上的竞争优势,摆脱垄断和不公平已成为国企改革发展过程中的重中之重;民企历来是市场发展中的黑马,其创新和变革往往更容易一招制胜,缺乏的是企业的长远战略和可持续发展的动力。     

道德营销——营销发展的新趋势

在当代社会中,营销对个人及社会的影响日益突出,越来越多的人生活在企业营销的氛围之中,营销已成为现代文明不可或缺的内容。但是,企业在不遗余力地加强营销的同时,却出现了日趋严重的社会道德问题。例如,一些企业为了获取暴利,不惜生产销售假冒伪劣产品坑害消费者;有的把几十元成本的服装以千元价格出售;广告宣传夸大其词,诱人上当;一些食品供应商满足了人们对快捷便利的需要,却带来了“白色公害”,到处可见的食品袋、快餐饭盒、包装物成为城市环境的一大“特色”,甚至造成国内铁路沿线几千公里的“白色污染”。这种日趋严重的道德及社会问题,使人们不得不深刻反思:企业对消费者、对社会到底应负有什么样的道德责任?这些道德责任在企业营销活动中如何体现?怎样才能使企业自觉地将深刻严肃的道德内涵溶于自己的经营意识和营销过程中去?这是当代社会亟待解决的问题。     

腹膜透析液配送上门服务推广中的利益相关分析

目的:对腹膜透析液配送上门服务中利益相关方进行界定和分析?方法:采用米切尔评分法确定利益相关者类型,利用专家咨询评分分析各方利益影响水平及立场? 结果:腹膜透析液配送上门服务推广涉及医疗机构?医保部门?卫生部门及药监部门四类确定型利益相关者,患者及专业协会组织两类预期型利益相关者,以及相关医务人员?药品生产企业?药品流通企业及社会媒体四类潜在型利益相关者;各利益相关方在腹膜透析液配送上门服务中表现出不同的利益诉求及立场等?结论:腹膜透析液配送上门服务的推广需发挥各利益相关方的作用,充分挖掘本土化循证依据,不断加强流通与监管机制建设?     

破解绩效管理的八大“双面困局”

<正>绩效管理犹如一把双刃剑,做好了可提高企业整体效率,创造最大效益,留住优秀人才;反之,则会打击员工士气,影响企业竞争力。一家知名管理期刊的调查表明:"如何建立有效的绩效考核系统"被列为困扰中国企业的10大管理难题之首,大部分企业的绩效考核流于形式。为什么如此重要的事情做的效果却不尽如人意呢?其中有什么难以解决的问题呢?又如何找到解决的办法或者降低风险呢?     

论商业企业公共关系

<正> 随着对外开放,对内搞活经济的需要,近年来,公共关系这一事物引起了商业经营者的重视,有的商业企业相继建立了公共关系机构,配备了专职人员,逐步开展了公共关系活动。什么是公共关系?它在现代商业经营中有何重要意义?结合我国实际情况,商业企业的公共关系重点是哪些方面?以及企业如何组织此项工作?这是本文要论及的几个问题。     

国有企业人才流失问题及员工关系管理策略

<正>自诺贝尔经济学奖获得者西奥多?舒尔茨提出人力资本理论后,人力资源因其在企业生产、管理中的重要作用而被经济学家和管理学家们称为第一资源。因此,在现代企业中对人力资源进行有效的运用成为了管理工作的必要工作。     

我国企业集团几个法律问题初探

<正> 党的十一届三中全会的春风吹开了我国的横向经济联合之花,从而经济联合体、企业群体和企业集团不断涌现。特别是作为振兴我国经济中坚的企业集团,更受青睐。但是,我国企业集团产生、发展的过程及特点如何?组成企业集团、的成员企业、其组合、以及企业集团本身的法律地位如何?企业集团中是否存在两级法人?这些是企业集团中的几个重要的法律问题。笔者试对上述问题作粗浅的探讨。     

HR如何提高地位及受关注程度

<正>要跳出HR来定位首先,我们有必要搞清楚一个问题:HR在企业的地位和关注度取决于什么?很多HR都在抱怨,他们常年陷于招聘、考勤、薪酬等日常事务中,其工作与企业的效益缺乏直接联系,在企业被边缘化。我想,这个问题首先是和     

如何成为优秀的绩效经理

<正>科学的绩效管理体系能为企业带来收益是毋庸置疑的,因此,尽管很多企业建立绩效体系以失败告终,但还是有很多企业乐此不疲,或在失败后请咨询公司介入。这给企业的人力资源工作者尤其是绩效经理提出了一个问题:怎么样才能成为一个优秀的绩效经理,让企业和员工都从绩效体系中获得收益?     

我国外向型企业初探

党的十一届三中全会以来,无论是在我国的经济特区、沿海开放城市或者是在各内地省市地区,已经出现了不少的外向型企业。这些外向型企业的蓬勃发展,引起了国内外人士特别是我国的经济理论工作者和经济部门实际工作者的巨大关注和热烈议论。那么,什么是外向型企业?外向型企业与外向型经济两者的内涵是否相同?我国外向型企业主要有哪些类型?它们有哪些特点?外向型企业在我国上述不同地区的经济发展中起了哪些作用?本文拟对以     

快餐店里的6个小秘密

<正>连锁快餐企业是如何运作的?怎么让消费者对吃快餐上瘾?作为消费者,你以为你购买的套餐很划算,其实你所吃到的食物都是出自标准化的生产链条,算下来成本非常低,和生产成本相比,连锁快餐企业大部分的费用是花在营销上。快餐业还有哪些不想让你知道的秘密?快跟小编一起来看看吧!连锁快餐企业决定消费者点什么     

期货市场是企业正常运营的急需工具

<正> 应该怎样认识期货市场对于企业发展所起的作用?如何看待期货市场建立缘起?笔者认为:期货市场的产生并不是偶然的,它是为企业运营提供服务的,这是期货市场生存和发展的根本。 一、期货市场与现货市场     

企业文化理论渊源初探

近年来,我国企业管理理论界和企业家们对企业文化理论的关注日益高涨,关于企业文化的研究文章在有关企业管理的杂志中频频刊出,关于企业文化的研讨会也在各地不断举行。然而,究竟什么是企业文化?企业文化理论的渊源在哪里?企业文化理论发展的脉络是怎样的?我国理论界对这些重要的理论问题,迄今并不能说研究深透。弄清这些问题对我国     

马六甲公司:全员持股,错在何处?

公司实行全员持股,曾经引以为豪的老板及员工不曾想到的是,企业上市后出现首次业绩大幅下滑,从老板到经理人到员工都不同程度的懈怠,各项经营指标走低;而行业正在蓬勃发展,那些没有上市的公司的业绩反倒在追赶它的激情刺激下持续走高。人们发出了对全员持股激励政策的怀疑,企业以人为本错了吗?该如何操作以人为本?企业组织能否战胜人的懒惰天性?经营性股东该如何履行社会股东的委托责任?当企业员工都成为股东和都成为“富翁”的时候,企业组织该如何约束和激励员工,如何确保企业持续健康发展?     

公关部是企业战略的代言人——访北汽福田汽车股份有限公司公关传播部经理郑刚

企业公关部在企业中到底是一个什么样的部门?应该拥有怎样的位置?可能不同的公关部经理有不同的看法和认识。但有一点至关重要,就是最终能够给企业创造价值。而这个价值的大与小,关键在于企业对企业公关部的定位和运作。