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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
<正>作为国内最早、最专业的人才招聘网站之一,中华英才网(ChinaHR.com)一直关注着国内的职场动态,并对其进行深入的研究。近日,中华英才网又对"校园招聘"、"职场"、"福利"等相关职场新闻话题做出了精彩的评点。2011校园招聘中华英才网校园招聘新观察调研报告显示,企业2011年度计划校园招聘量将比去年有明显上升的趋势。为了在校园人才竞争中占得先机,不少知名企业已经提前启动校园  相似文献   

2.
本文主要从校园招聘的各个环节的工作进行分析和阐述,以厘清各阶段工作在校园招聘中的作用和地位,从而确立校园招聘体系应包含的内容,形成一个完善的、高效的校园招聘体系,以确保企业在这方面的人员需求得到满足,为企业可持续发展提供人员的保障。  相似文献   

3.
《人力资源管理》2011,(9):190-190
<正>中华英才网在今年5月启动的"校园招聘新观察"调研中发现,许多学生反映现有校园招聘模式无法全面展现他们的真实能力,使他们的求职道路平添了几分艰辛和困苦。而与此形成鲜明对比的是,不少企业HR却在校招过程中,遭遇到了"招人难,招对人就更难"的尴尬窘境和万般无奈。  相似文献   

4.
通过对某企业多年校园人才招聘数据进行梳理和分析,在人与组织匹配理论的基础上,结合该企业的组织战略发展变化,呈现出校园人才招聘数量、质量的变化趋势,是对该企业多年校园人才招聘工作的研究性总结,并为处于成长期的其他企业提供相关的参考。  相似文献   

5.
校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台,一年一度的校园招聘越来越受到企业的关注和重视。本文分析了校园招聘存在的主要问题,如校园招聘计划问题、招聘人员素质不高、简历筛选方法等问题,建议高校能合理安排校园招聘会的召开计划、企业组建高素质的招聘小组、选择合适的面试方法等,以提高校园招聘的效率与质量。  相似文献   

6.
本文采用文献检索法、定性研究法,选取实际工作中的案例进行研究。在校园招聘实践环节,基于雇主品牌提升方面对原有的校园招聘流程进行改进,整体流程的改进,提升了企业事业留人、机制留人、感情留人的雇主形象。该流程为提高企业招聘效果,节约招聘成本提供了保证,为企业校园招聘模式提供了借鉴。  相似文献   

7.
本文从人工成本、人员流失率以及团队氛围三大常规因素去逆向思考,尝试改善集团化分子公司校园招聘中实际出现的定位不准确的现象,浅析并指引做出切合实际的集团化分子公司企业的校园招聘规划。  相似文献   

8.
实践表明,基于胜任素质模型的校园招聘比传统方式更加有效。本文在结合建筑施工企业特点的基础上,构建"MAP-A"胜任素质模型,并介绍该模型在校园招聘中的应用。  相似文献   

9.
<正>校园招聘是企业人才招聘的一个重要手段,是培养公司未来中层骨干力量的主要形式,校园招聘的好坏和质量高低,直接决定着企业未来3-5年的人才梯队水平,是实现公司长远发展的关键因素。  相似文献   

10.
进入11月,企业迈入校园的脚步愈发急促,校园招聘的首拨高潮就在眼前……虽说不同院校在组织校园招聘会时,邀请的企业各不相同,从校园招聘的流程上来看却是大同小异。常见的流程是:公布招聘计划→简历投递→校园宣讲→简历筛选→笔试→面试→发录取通知。从  相似文献   

11.
企业需要通过多种多样的渠道来引进新的人才,校园招聘是一个比较重要的渠道,而且校园招聘也是毕业生就业的主要方式。为了解决校园招聘中存在的问题,就需要制定相应的对策,本文针对问题及对策进行了必要的研究。  相似文献   

12.
校园招聘作为一种特殊的外部招聘途径已越来越受到广大企业的重视,而科研设计单位作为科研设计人才的集聚地,人才队伍是其关注的重中之重,重视校园招聘尤其具有必然性。本文从校园招聘的特点、重要性及如何做好校园招聘等方面入手,分析科研设计单位如何做好校园招聘。  相似文献   

13.
校园招聘作为一种特殊的外部招聘途径已越来越受到广大企业的重视,而规划设计企业作为专业技术人才的集聚地,人才队伍建设是其关注的重中之重,尤其应当重视校园招聘。  相似文献   

14.
本文通过对校园招聘应聘者和招聘流程的特征进行分析,并在此基础上提出优秀的校园招聘者所应该具备的素质与能力,以期帮助企业在挑选校园招聘者和组建校园招聘团队时做出正确的决策。  相似文献   

15.
2013年毕业生就业形势由于受到经济增速放缓、产业规模调整、大学扩招等方面因素影响,以33.6%的签约率被喻为"史上最难就业季"。本文从招聘新员工的角度,较为全面地分析了校园招聘相对于传统招聘方式的优势,并且结合案例和IT行业的发展特性,特别是针对国有企业,提出了校园招聘效果需要长期的培训、考核机制来保障,健全的培养和管理机制才能促使企业和员工共享发展的繁荣。  相似文献   

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<正>校园招聘的毕业生是一个毛坯,是一张白纸,可塑性较强。如何选择质优的毛坯、白纸,是摆在人力资源管理者面前一个老课题。随着90后逐渐进入职场,如何用90后的语言吸引优秀的毕业生加盟,同样也是个重要课题。本文从用人单位及毕业生两个角度谈谈提升校园招聘有效性的技巧。第一招:火眼金睛,寻聘人才第一式:分时招聘。校园招聘的时间点可总结为:金9银10,金3银4。11月前主要为优秀毕业生签约或者毕业生的"保底"合  相似文献   

17.
招聘合适的人是企业人力资源管理过程中最核心、最重要的环节,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。本文借自然界的"懒蚂蚁效应"现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。  相似文献   

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<正>2010年7月15日,亚洲领先的整体招聘解决方案提供商——科锐国际人力资源公司携手傲喜中国(OXUS)在京举办了"2010雇主品牌校园推广与校园招聘人才甄选应用实操研讨会",与来自  相似文献   

19.
企业校园招聘是现代企业招聘的一个重要渠道,也是大学生走向社会、找到适合自己的工作岗位的主要方式。这种招聘方式的有效性直接影响到企业的人才策略和大学生的职业生涯。  相似文献   

20.
观点     
《人力资本》2009,(6):7-7
叫停招聘就是叫停未来——对于很多跨国公司冻结招聘,调整校园招聘计划的举动,4月29日,欧莱雅中国区总裁盖保罗在“欧莱雅校园市场策划大赛”现场接收《新前程》采访时说,人才培养不是一年两年的事情,尤其是对于年轻人的培养,企业需要花费更多的时间制订长远的计划。如果现在叫停招聘,那么三五年后,拿什么来参与市场竞争,企业的未来在哪里?  相似文献   

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