国华电力技能培训信息化管理思想的实践性探索

培训发展管理是企业集团人力资源管理的重要内容之一,在现代人力资源管理中大型企业集团往往通过ERP的模块功能,去实现人力资源信息化管理。而作为培训信息化、专业化、开放性的管理模式受到了ERP设计思想的某种限制。本文阐述了国华电力技能培训信息化管理思想的实践基础,通过笔者结合人力资源培训开发的管理实践结果,力求为大型企业集团人力资源管理工作者,提供基于ERP强大数据支持性下适用于实际工作需要的培训信息化管理系统的解决策略和案例。     

集团公司人力资源管控定位和对象初探

在我国经济快速发展的大背景下，企业规模不断壮大，大量的企业以资本为纽带，通过企业之间战略、信息、资金和人才等核心资源的共享，形成跨行业、跨地区、业务多元化的企业集团。集团管控随着企业集团的成长，已成为企业集团迫切要解决的问题，而人力资源管控是集团管控的重要内容之一，决定了集团管控整体目标的实现和成败。管控定位和对象的恰当准确与否，将决定人力资源管控的科学性和有效性。     

走进金花 走近吴一坚

不久前，由《亚洲周刊》举办的“1998年中国大陆100大上市企业排行榜”活动在香港揭晓。金花企业集团旗下的金花企业（集团）股份有限公司以市值15．ZI亿元人民币名列排行榜第59位。并以主营业务收人增长率305．51％名列净得润增长率最高企业第5名，以资产总值增长率114．16％名列资产总值增长率最高企业的16名。应该说，从一家默默无闻的3级房地产公司起家，在短短7年间发展成为涉及生物制药、市政旅游、商务酒店、零售百货等领域，拥有数十亿元总资产、十几家分公司的多元化、综合性的跨国企业集团，金花企业集团能取得今天斐然的业绩是…     

关于潍坊市国有大中型企业改革的基本情况的调查

1998年冬,针对潍坊市国有大中型企业改革的基本情况,潍坊高专经济系部分老师进行了为期一个月的走访、调查。调查对象主要有:山东海化、亚星化工、华光电子、山东晨鸣、诸城外贸、巨力机械、山东烟草等十大企业集团及潍坊市企业改革试点办公室。据企业改革试点办公室提供的资料表明,潍坊市730户国有企业,已改制的496家,占67.7%。其中,改组为股份制的126家,占改制企业总数的25.4％;组建企业集团60家,占12％;实施兼并的38家,占7.8％;嫁接发行的56家,占11.3％;实行股份合作制的107家,占21.6％;出售产权的78家,占15.7%;破产企业18家,占3.6％。这些资料表明,潍坊市国有大中型企业改革涉及面较广,步伐较快,效果较明显。 一、改革的主要形式和措施 1、以组建集团为重点,调整优化企业组织结构,加快国有大中型企业的低成本扩张。近年来,潍坊市把组建发展企业集团作为搞好国有大中型企业的一项重要措施,全方位实施大公司、大集团战略。市政府重点抓了海化、亚星、华光、同心柴油机、巨龙、山东烟草、潍坊医药、巨力、晨鸣、诸城外贸十大企业集团的规划和组建。目前,这10大企业集团,已有8家依法改组为有限责任公司或股份     

合肥市企业集团竞争力评价

企业集团是国民经济的支柱,在一定程度上显示了一个地区的经济实力和竞争力。文章根据合肥市企业集团调查统计资料,对企业集团的竞争力进行了剖析,旨在提升全市企业集团的竞争力,促进全市经济的持续发展。     

直隶会馆：饱食文化

直隶会馆的前身为保定会馆，始建于1987年，经过26年的发展，成为遍布保定、石家庄、北京和廊坊9家大型高端餐饮店的企业集团。2007年，保定会馆筹建北京店——直隶会馆，经过两年的紧张筹备，2007年12月26日，直隶会馆在北京中关村核心地带悄然落成——坐北大，拥清华、背靠圆明园。     

成功HR的六脉神剑 戴维·尤里奇分享2007人力资源胜任力模型

可信任的积极实践者、文化管理者、人才管理者/组织设计者、战略变革设计者、业务联盟、日常工作的战术家,这六大维度构成了2007人力资源胜任力模型。“在全球经济一体化的背景下,中国市场正在快速发展,本土商业竞争也日趋激烈,HR从业人员面临着更严峻的挑战。”1月18日,美国密歇根大学罗斯商学院教授,人力资源领域的管理大师戴维·尤里奇首度访华,在清华大学分享了2007全球人力资源胜任力研究与实践最新成果。在美国《商业周刊》调查中,尤里奇是最受公司欢迎的管理大师,排在彼得·德鲁克、迈克尔·波特等人之前,被誉为人力资源管理的开创者。     

劳动合同法对企业用工信心和环境的影响——来自南通民营企业调查分析

南通是一个全国闻名的民营企业市,民营企业在企业数量、工业总产值和社会就业方面有着举足轻重的地位和作用。2007年在全市5109家工业企业中,民营企业3702家,占比91．88％;全市2007年规模以上工业总产值4029亿元的构成中,民营企业的工业总产值2411亿元,占比59．84％;全市社会从业人员457．23万人,其中私营企业从业人员1352832人,占比24．72％。     

宋学在台州的兴起和发展

汉学向宋学的转型是唐宋变革时期在学术文化领域发生的深刻变化,这一变化在不同地域之间的进程和特点各不相同。文章对宋学在台州地区的兴起和发展进行了考察,通过考察可以发现,台州宋学的兴起和发展,与两宋之际的政治文化重心南移存在着紧密的联系。从发展的阶段特点来看,北宋是台州宋学＂义理之学＂的发展时期,与安定之学渊源深厚;南宋是台州宋学的＂性理之学＂的发展时期,受朱熹的影响甚深,且最终出现了三家学术鼎立的格局。     

市场经济条件下大企业集团生存定位之选择

一、韩国大企业的反思：一个“经济学实验”的分析从２０世纪５０年代韩国组建大企业集团开始，韩国经济的发展便与大企业集团紧密地联系在一起了。可以说没有大企业集团的发展，就没有韩国经济的“汉江奇迹”。但从去年以来，韩国接连发生大企业集团倒闭和陷入困境的事件...     

中国最大的工程机械制造商——徐工集团

徐州工程机械集团成立于一九八九年三月,目前已发展为拥有一个核心企业,“徐州工程机械集团有限公司”和十六家紧密层企业,四家半紧密层企业、三十家松散层企业的江苏省重点扶持发展的十大省级企业集团之一。其中核心企业“徐州工程机械集团有限公司”已列入全国一百家现代企业制度试点单位,改制为国有独资公司。 徐工集团按照公司制定的“集团化、股份化、多元化、国际化”发展战略,六年来不断扩大生产规     

发展我国企业集团的探讨

近年来,在横向经济联合的基础上,我国的企业集团正在逐步兴起。从10年前第一个企业集团雏形出现至今,已有3200家企业集团相继产生,集团发展的领域也逐渐由工业转移到其它行业。它的发展对调整我国的产业结构,发展国民经济和对外贸易,提高生产力,有着积极的推动作用,特别是对目前的治理整顿工作,发展企业集团、完善企业集团的经营机制有着重要的现实意义。     

问鼎绝缘子领域的“王牌”——湖北通力高新技术发展股份有限公司董事长兼总经理郭有元

郭有元第一次接触合成绝缘子这个名词的时候,没想到这种一串串的小东西会有如此大的魔力,更没有想到会与它结下不解之缘。从一家无产品、无技术、无资金、负债累累的小型电力修造企业,一跃成为拥有6家控股子公司、5家全资分公司、8家参股企业,集科、工、贸于一体的股份制企业集团,湖北通力高新技术发展股份有限公司在实施产业化、集团化、国际化进程中显示出了它不同凡响的战略方案。     

全国高校社科学报概览

重庆大学学报2007年第4期李志、宋赟:《三峡库区人力资源现状及其对策研究》指出长期以来,三峡库区在自然、政治、经济、社会、文化等各方面处于明显劣势,严重阻碍了库区人力资源的发展,人力资源水平的落后又反过来制约库区经济社会的全面发展。因此,对人力资源进行整体性开发是库区当前面临的最为紧迫的任务之一,是促进库区经济社会全面、协调、可持续发展的必然要求,是推动库区社会主义新农村建设、和谐社会建设的关键因素和根本保证。库区人力资源开发是一项整体性、系统性、持续性的社会大工程,必须制定明确的战略目标,即从根本上构建政…     

关于加快发展佛山市直大型企业集团的建议

经过十多年的努力,佛山市直企业集团的发展在取得初步成就的同时,还面临着不少矛盾和困难。佛山市直企业集团要有一个大的发展,除了要靠现有的大企业集团自身的努力,尤其是核心企业要建立起在新机制基础上的发展活力和自我发展能力,也要靠市委、市政府采取进一步的扶持措施,为企业集团发展创造良好的的外部发展环境和规范的体制条件     

论我国企业集团的现状和发展趋势

我国企业集团经过十多年的发展已经取得了很大的成绩,特别是在推动经济增长、改善企业组织结构,加快科技进步、提高产品市场竞争力以及对外贸易方面发挥出越来越大的作用.但是,由于我国企业集团在总体上仍然处于初级形态,企业集团的发展还必然遇到诸多问题和矛盾.因此,准确把握我国企业集团的发展现状和发展趋势,同时借鉴国外企业集团发展的有益经验,就成为我们克服和     

“千年记忆”的历史文化馆

石头城社区拥有悠久的历史文化。2007年,鼓楼区在社区居民中收集了大量资料和民间实物,建立了全市第一家“根系社区”历史文化馆。据了解也是全国首家。     

江苏省重点企业集团、小康建设系列对外报道初战告捷

1996年上半年,江苏省政府新闻办公室围绕国有企业改革和农村现代化进程的发展现状,积极策划和实施了省重点企业集团、小康建设系列对外报道工程,目前已初战告捷。一年来,他们组织力量,首批推出了小天鹅、跃进、常柴等8家重点企业集团,共摄制8集电视片《脊梁》,制作了8万册《江苏省重点企业集团》图册,组织了有《江海侨声》杂志等17个境内外新闻单位对上述重点企业集团集中采访报道。同时,     

进一步做大做强南京大型税源企业的思考

在全市6万户(不含个体)纳税户中，南京12家纳税超亿元的大型税源企业占了全市国税收入的44％。可见，进一步促进南京大型税源企业做大做强，对确保南京财力的稳步增长，为加快南京发展具有重大意义。     

基于大数据背景下企业集团财务共享服务模式的构建

以云计算、大数据为代表的新兴信息技术广泛兴起,逐渐成为了企业集团新型管理模式——财务共享服务创建的外在催化因素.企业集团纷纷借助大数据技术开启财务管理体系的优化和转型,建立起能够为企业集团战略决策提供支持的财务共享服务中心.本文在对大数据背景下企业集团建立财务共享服务的主要模式和优势分析的基础上,研究了企业集团财务共享服务模式构建所面临的挑战和阻碍,并给予推进财务共享服务模式未来发展的建议.