浅谈中小企业财务管理机构设置

在市场经济条件下,企业财务管理是一项开放性、动态性、综合性的管理活动,在整个企业经营管理工作中具有举足轻重的地位。理顺公司内部各机构之间的组织关系、合理配置财务管理机构、建立科学的财务管理体系,是企业经营过程中的一个重要问题。随着企业生产经营的不断进行,会不断地产生资金的收支。企业的资金收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,这就是企业的财务活动。理财活动是市场经济条件下企业的一项最基本的管理活动。     

财务战略与民营企业财务管理问题研究

财务战略是企业资金运转的长期性、全局性、前瞻性的安排和考虑。民营企业在其发展壮大过程中，财务战略思想的引入并将其贯穿到日常财务管理工作中，有助于改善其财务状况，适应激烈的市场竞争。     

国际企业经营战略演进及其启示

国际企业在经营管理方面一直处于领先水平.国际企业的一系列成功实践,使得企业经营战略的重要性日益凸显,同时也推动着企业经营战略的不断演进.因此,认真研究国际企业经营战略演进的规律,准确地把握企业经营战略的实质,是我国企业提高经营管理水平的必要途径.     

论战略成本管理与ERP的结合

在市场竞争日趋激烈的今天,企业要提高经济效益,就必须加强企业管理。而在企业的经营管理中,财务管理是重要的环节,成本管理又是重中之重。本文从ERP系统入手,阐述ERP与战略成本相结合的必要性和可行性。试图为企业提高竞争优势,降低产品成本提供理论上的支撑。     

人力资源开发和管理的中外比较研究

一、人力资源开发在企业管理中的地位和作用人力资源开发和管理在美国企业经营管理中,具有相当重要的位置。美国大公司普遍强调“人力资源战略”,认为人力资源战略比经济预测、市场营销战略、金融战略等更为重要。日本企业对人力资源开发的重视程度超过了美国企业。第二...     

关于现代企业管理的人本思考

现代中国企业由面向计划的传统管理时代进入了面向市场的战略经营时代。制定切实可行的经营管理模式,是企业能够发展的重要方面。以人为本的企业管理模式,在企业管理中显示出其突出的地位和作用。     

浅析企业财务分析在企业经济管理中的作用

本文就我国中小企业经营管理中普遍存在的问题，结合实例分析了传统财务管理和现代财务管理的不同，并阐述了现代财务分析方法在企业经济管理中的重要作用。     

基于内部控制的高校财务管理研究

高校财务管理在高校管理中处于核心地位,内部控制下高校财务管理的最终目标是保障学校财产安全和完整,提高资金资源使用效益,促进学校持续健康稳定发展.针对当前高校财务管理存在的欠缺和不足,从内部控制的角度出发,通过分析,提出加强和完善高校财务管理的对策和建议.     

我国企业财务管理战略创新的研究

企业财务管理战略作为管理的一项职能,是围绕企业管理目标来实现的,它是对企业全局尤其是企业总体财务状况的长期发展有重大影响的对策。其主要内容包括:1.从企业基本财务活动即财务管理的基本内容来看,企业财务管理战略应该包括:融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分派战略等;2.从派生财务活动即财务管理派生内容的角度来看,企业财务管理战略应该包括:投资规模战略、投资方向战略、企业购并战略、分部财务战略、特殊条件下(如通货膨胀)的财务战略等;3.从企业状况特征角度来看,企业财务管理战略包括:不同行业企业的财务战略、不同规模…     

论知识经济时代企业财务管理发展趋势及应对策略

随着知识经济时代的到来,在知识经济大背景下,传统的财务管理已不适应企业的发展,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,其管理理念及运作方式必须与知识经济时代对企业发展的需要相同步。为迎接知识经济的冲击与挑战,财务管理应在管理观念、管理目标、财务运作、管理手段、评价指标等方面进行创新。     

涉外企业的商标战略

随着社会主义市场经济的发展,大量的涉外企业涌入我国,推动了我国经济前进的步伐.企业的商标凝聚着企业的信誉、文化,顾客的信赖和情感诉求,以及对企业及其产品的忠诚等诸多内涵,是企业竞争优势的重要来源之一.商标战略在企业知识产权战略体系中的地位与作用越来越重要,企业加强对商标、品牌的保护和经营管理,有利于将知识产权资产的优势转化为市场竞争优势,也有利于企业培育核心竞争力.     

战略成本管理探析

降低成本、获取成本优势需要多种协同措施 ,需要不同的战略和战略之间的相互匹配 ,需要从战略高度来认识成本管理问题 ,需要有明确的目标和思想。成本不会自动降低 ,降低成本需要艰苦工作和不断探索 ;成本也不会偶然降低 ,成本降低是企业经理层和全体员工始终如一地重视成本管理的结果。要改善企业的相对成本地位从而获得竞争优势 ,不仅需要日常的成本管理策略 ,更需要在战略和价值链上作出重大调整。     

企业知识产权管理基本问题研究

企业知识产权管理是企业对知识产权开发、保护、运营的综合管理,在知识经济时代的知识管理、战略管理中具有特别重要的地位.企业知识产权管理具有规范性、市场性、专业性、系统性等特点.其内容从知识产权的变动状况来说,涉及企业知识产权的产生、保护、运营等形式.在当代,企业知识产权管理既是我国广义上的知识产权管理的重要组成部分,也是企业科学管理的重要组成部分,是企业管理体系中颇具战略意义的环节.     

资金管理--上市公司财务管理的核心

企业财务管理的对象是资金及其流转.资金及其有效的循环一直是企业良性运转的血脉,是企业发展的原动力,所以也就相应确立了资金管理在财务管理中的核心位置.从财务管理的角度看,加强上市公司的资金管理主要应从这几个方面着手树立起现代化的资金管理意识;加强资金事前、事中的控制和管理;加强资金的日常管理和控制;加强对资金的事后控制和管理.     

论企业管理中财务管理的核心价值体现

企业的财务管理是企业生产运转中重要的租场部分,是企业从生产到发展过程中主要元素之一。财务管理在现代企业中越来越受到重视,其职能渗透于企业工作的各个领域,是企业管理中的核心部分,是维持企业可持续发展的血液,适合自身企业发展的财务管理模式在不断的被完善和改进,以助于提升自身企业的竞争能力与发展。     

转变理财观念拓宽财务管理新路子

随着改革开放的不断深化,机关事业单位的财务管理工作已由原来的重视预算内经费管理,向预算外收支统管扩展。理财工作,作为一项专业化的综合性管理活动,在整个机关事业单位经济管理工作中处于举足轻重的地位,这就意味着现代市场经济的发展对财务管理干部应具备的素质提出了越来越高的要求。 财务作为综合经济管理部门,在当前乃至今后经济社会的快速发展中越来越重要,特别围绕服务于侦察保卫工作这一中心任务如何科学高效的做好理财工作,是摆在财务干部面前的重大课题。     

浅议高校预算管理存在的问题及对策

高校预算管理不仅是高校财务管理的起点,也是高校财务管理的核心部分,其管理的好坏直接关系到高校财务管理的水平,是影响高校日常运行和持续发展的重要因素.本文从高校预算管理的必要性出发,就预算编制、执行、监督、考核等方面来论述其存在的问题及对策.     

企业民主管理的初步探索

当前,厂长负责制明确了厂长是企业的法人代表,处于企业的中心地位,全权负责企业的生产指挥和经营管理。但是,如何对待职工群众在企业的主人翁地位,如何解决厂长职权与群众路线之间的矛盾,如何看待企业的民主管理,已引起企业的普遍重视。贯彻《企业法》增强厂长个人民主意识是解决企业内部矛盾的首要条件。实行厂长负责     

试论乡镇企业的“滚动发展战略”

在竞争激烈的市场中,优秀企业如何脱颖而出并不断求得生存和发展呢?结合我对天津市天意集团公司几年来的经营管理实践,深感到选择滚动发展战略,不断对企业加大投入,逐步增强企业后劲是十分重要的。今天的天意集团公司已经是拥有9     

关于加强企业发展战略研究的初步探讨

企业发展战略是现代企业管理的一个重要组成部分，它的含义是广博的，它所涵盖的内容也是多方面的。就目前而言，企业发展战略主要包括战略管理、人才战略、市场营销战略、成本战略和形象战略等。在企业经营管理中使用战略一词，是用来描述一个企业打算如何实现它的目标和使命。在本世纪60年代以前，一些企业中虽然也存在着类似于战略的谋划活动，但所使用的概念是不一样的，而是长期计划、公司计划、企业政策等。直到60年代美国出版了《企业战略论》一书以后，战略在企业中才有了科学性的概念。发展战略80年代进入我国，90年代中期以来，随…