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徐庶,才学与诸葛亮差不多,水镜先生劝他跟皇叔刘备干。徐庶投了刘备,出手不凡,指挥几千人,第一仗就杀了曹操两员战将,第二仗消灭曹仁25000精兵,还巧夺战略要地樊城。曹操听说徐庶是个人才,就想挖来。谋士出主意说,徐庶是个大孝子,只要把他母亲接来,老太太一句话就成。徐母不干,有人就摹仿老太太的笔迹给徐庶去信,徐一见信就哭天抹泪的,非去曹营救母不可。徐庶刚走,水镜先生来访,断定徐母必死。果然,徐庶一见母亲,老太太大骂儿子没出息,一点长进也没有,连封假信都看不出,轻易就弃明投暗,真是个笨蛋,进屋就上吊了。徐庶那么大的学问,兵书战策… 相似文献
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青海油田采油一厂通过对绩效考核指标的改进,形成了以"人均利润"考核指标为核心的绩效指标体系,强化价值创造导向,突出资本成本导向,有利于企业发展方式的转变,也是管理水平提升的现实需要。通过将绩效考核与薪酬激励、人才开发、岗位调整挂钩等措施,有效发挥了绩效考核的导向作用,调动了职工的积极性和主动性,也为自身企业文化的建立和一体化管理体系的发展奠定了基础。 相似文献
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阿斯特拉-捷利康CEO汤姆·麦基洛普:我们并不是为了降低成本而合并的。 欧莱雅CEO林赛·欧文-琼斯:欧莱雅总是寻找那些不仅掌握基本商业规则而且心怀梦想的人。 三星CEO尹钟龙:没有任何革新能够取代通过直接讨论得到的真正信息。 惠而浦CEO戴维·惠特瓦姆:一家全球性公司需要一系列新能力。 杜邦CEO查尔斯·霍利迪:你得关心当地的风俗习惯……但是,我们不会牺牲我们的道德标准。 相似文献
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<正>通过培训能够使中层管理人员开拓视野、更新观念、增强领导力、提高执行力、全面提升综合素质,造就和培养出一支职业素养好、市场意识强、执行力和凝聚力强,熟悉公司经营管理业务,坚持并实践公司发展战略的管理人才队伍,以满足公司对各类管理人才的需要。一、科级管理人员现状分析1.人员现状。目前,公司系统共有科级管理人员850名。从年龄结构来看,科级管理人员的平均年龄为42.1岁,中青年管理人员比例较高,年龄适中,开发潜力较大,适合大规模的开发培养。从文化程 相似文献
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虽然公司治理问题在公司制度建立后得以产生,但在很长时间它并未得到重视和关注。在未对公司治理进行系统理论研究及实践运作时,内部审计主要服务对象为公司管理层,其信息反馈主要是面向高级管理层的。财务导向内部审计是外部审计的伴随者和附和者,代替外部审计对财务活动进行日常的监督,代替高级管理人员对下属部门、分公司的受托责任履行情况进行监督,因此监督服务的内容大多都是受托财务责任以及受托责任履行的合法性。 相似文献
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