加强物资供应链管理确保电力应急物资保障

随着我国经济的不断发展，人们生活的不断提高，各行业的发展对电力提出了更高需求，也促进了电力企业的快速发展。经过对电力应急物资供应链管理的不断深入分析和探究，形成了一套自身的管理理论，取得了很好的运用。通过对理论的研究为电力系统中供应链管理的正常运行提出了科学的理论。物资供应链管理利用先进技术对电力物资供应中的资金流、商流和信息流等实施全方位的规划，与此同时还对此进行了计划和控制。本文主要阐述了提高物资供应管理的可行性，它在电力系统中的重要性，进一步论述了保障应急物资供应的对策。     

基于企业PDCA循环的民办高校教师绩效管理模式研究

绩效管理是民办高校人力资源管理的核心内容,通过分析民办高校教师绩效管理流程,构建基于PDCA循环的民办高校教师绩效管理流程模式,可以促进教师绩效的持续改进,是民办高校毕业生质量管理的有利保障。本文通过访谈调研与文献收集,探讨基于PDCA循环在绩效管理模式中的可行性,并提出基于企业PDCA循环的民办高校教师绩效管理模式的应用构想。     

本科毕业论文（设计）的PDCA循环管理

本科毕业论文（设计）是四年本科学习的重要环节之一。本文．针对本科毕业论文（设计）指导工作中存在的弊端进行分析，提出PDCA循环管理的方法。将PDCA循环管理的方法贯穿到四年本科实践教学中，使学生预先明确研究目标，很好地向着目标发展，目的在于提高本科毕业论文（设计）的质量。     

PDCA循环在安全管理中的应用

针对企业生产中难于管理的安全问题,应用PDCA循环的系统方法分析了安全管理主要特点,指出科学合理的安全目标和计划是关键,组织实施安全管理法规是保证,加强检查和监督是手段。通过循环往复,企业的安全管理水平会螺旋式上升。研究结果对提升企业安全管理水平有借鉴意义。     

戴明循环在民办高校学生到课率管理中的应用

PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。本文对PDCA循环四个阶段八个步骤在民办高校学生到课率管理中的应用进行了深入探讨,分析了学生到课率不高的主要原因,并提出了相应的解决措施。     

PDCA循环管理法在计算机硬件管理中的作用

文章针对医院计算机硬件管理的特点,介绍了PDCA循环的实施流程及其在计算机硬件管理中的作用,以帮助规范计算机硬件管理流程,实现医院计算机硬件管理体系的持续改进。     

论PDCA循环在企业培训管理中的实际运用

培训是企业降低人工成本、保证人力资本保值增值、促进企业持续发展的不竭之源。企业如何整合有限资源,改善培训绩效是人们一直关注的热点。文中介绍了PDCA循环的基本原理、特点和工作步骤,论述了PDCA循环对提升企业培训管理工作的现实意义及作用,归纳总结了PDCA循环在企业培训管理中的实际运用价值,提出了PDCA循环在企业培训运用管理中的要求,希望它能对企业的培训管理工作有参考价值。     

加强物资储备管理提高煤矿经济效益

本文结合煤矿企业生产实际,介绍了制定物资储备的A、B、C分类法,以及矿用物资的代储代销法.     

基于PDCA循环质量管理的高校师资外语培训管理探析

文章从目前我国高校师资外语培训管理工作不系统、不完善这一现状及潜在的问题入手，借鉴企业质量管理中PDCA循环工作方法，对高校师资外语培训管理工作系统化、规范化作一初步探析，对提高高校师资外语培训的成效具有参考作用。     

PDCA循环在课堂教学质量管理中的应用

课堂教学质量管理是高校教学质量管理的基础.文章针对课堂教学质量管理中存在的主要问题,分析了PDCA循环用于课堂教学质量管理的适用性和可行性,并指出了在课堂教学中执行PDCA循环的基本步骤和工作内容,提出了运用PDCA循环改进课堂教学质量的建议.     

电子商务时代供应链管理对企业物资管理的影响

电子商务 (E -Business)时代的供应链管理产生了许多新的特征和模式 ,集成、协作、同步成为新环境下的发展主题。文章介绍了网际时代供应链管理的新特征对企业物资管理的影响和今后的发展趋势     

基于战略成本管理的电力市场下发电企业成本研究

本文首先分析了我国发电企业成本管理的现状,在此基础上说明了在发电行业推行战略成本管理的必要性;接着介绍了战略成本管理的定义、特点及主要的分析方法;进而从战略成本管理的角度,对企业的内外部环境和成本结构进行研究,并运用战略成本规划、控制和业绩评价,使企业在电力市场中寻求并保持长久的竞争优势。     

PDCA循环在高校课程管理系统中的运用研究

质量管理学中的PDCA循环是能够使一项活动有效进行的一种合乎逻辑的3-作程序．它不仅成功地应用在企业质量管理中,也为现代高校课程管理开拓了新的思路,提供了新的模式．本文探讨建立基于PDCA循环模式的课程管理系统,提高课程管理水平,确保教育教学质量．     

企业青年文明号创建管理中的PDCA循环——以广西柳州钢铁集团有限公司为例

PDCA循环又叫质量环,包括P(plan)计划、D(Do)执行、C(check)检查和A(Action)纠正,是管理学中的一个通用模型,将其应用于广西柳州钢铁集团有限公司青年班和青年号创建活动之中,以培育"一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩"的青年班组为目标,以问题为导向,加强监督管理,务实创新,不仅取得了好成效,也启发了对青年文明号管理的新思考。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

针对我国电力市场发展的新趋势 ,对电力企业营销管理的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究 ,提出也适应市场经济的新型电力营销管理模式 ,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。     

PDCA循环及其在研究生招生管理工作中的应用探讨

PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士提出的一种科学管理工作程序。本文阐述了PDCA循环的内涵和主要特点,并运用PDCA循环的方法对研究生招生管理工作中的工作量和工作强度增加的问题进行了分析,旨在通过现代管理方法的应用,提高研究生招生工作的质量和效率。     

PDCA循环在 “材料科学基础”课程教学中的应用

介绍了河海大学材料科学与工程学院“材料科学基础”课程教学中，应用PDCA(Plan 策划、Do实施、Check检查、Act处置)循环方法开展教学活动的体会。实践表明，PDCA方法适用于课程教学过程，在课程教学活动中运用PDCA循环方法可以持续提高课程教与学的效果。     

课程教学质量的PDCA循环管理法——基于“饭店管理概论”等管理类课程的分析

从全面质量控制与管理（TQC＆TQM）的有效方法之一PDCA循环管理法的角度,通过计划、执行、检查和处理4个循环过程,分析影响课程课堂教学质量的因素,制定改进措施、执行计划、检查问题解决的效果、进行再改进等教学实践,探讨了提高“饭店管理概论”等课程课堂教学质量的控制、管理效率和效果的切实可行的策略与方法。     

浅谈新时期高校实验物资的管理

本文主要论述了在新的历史时期高校实验物资管理工作的重要性，以及如何提高实验物资管理的效益水平。