美式公司治理损害持续发展!

尽管公司治理被讨论得很多，但在最近的企业管理史上却多数是错误的做法。目前，传统的公司管理已经跟不上发展需求，     

建筑施工企业文化建设的几点思考

建筑业是国家的支柱产业，建筑企业近年来发展迅猛，然而不可否认的是，建筑企业文化建设相对滞后，特别是企业的行为素质文化相对滞后，跟不上其他行业的企业文化发展步伐，这与施工企业本身的经营方式、组织结构、人员结构有关，这些都给企业文化建设带来了困难。鉴于此，本文对建筑企业文化建设进行了探讨。     

论加强商品流通企业内部控制管理

随着市场经济的发展，我国商品流通行业呈现出空前繁荣和活跃的局面，行业竞争日趋激烈，但是由于组织机构分散，管理难度较大，内部控制跟不上企业规模发展等问题，给商品流通企业带来很大的控制管理风险。由此，如何建立健全有效的内部控制对商品流通企业有至关重要的意义。     

强化基层统计管理完善基层统计数据质量

一、影响基层统计数据质量的原因（一）部分企业法制意识淡薄。随着改革开放进入攻坚阶段，原有的统计法律法规未能紧跟经济社会现实发展的需要，现有的统计手段和服务、统计人员的素质跟不上社会经济的发展，致使《统计法》的威慑力得不到应有的发挥。部分企业对统计工作不够重视，统计法律意识淡薄。主要表现在一是企业领导重会计、轻统计；二是个别企业统计人员有迟报、瞒报现象；三是部分企业负责人和统计人员依法统计意识淡薄，不认真执行统计制度，填报的报表不规范，随意性大。     

网上论坛&电子版

企业高速发展中的系列问题如何解决? 我们公司在成立的四年中,企业高速发展,遇到了一系列问题:譬如新职工来不及培训、制度不健全、应收账款增多影响资金周转、销售形势十分好, 但生产跟不上、新产品研制任务繁重,研发人员得不到休息、管理人员的水平跟不上企业发展,等等。如何才能让我每天不再忙着救火?作为这个企业的创业者,这是我经常思考的问题。面对如此众多的问题,我到底该怎么做? 拭不去的梦:以上问题应该是管理者的领导力不足造成     

对民营企业的财务管理思考

民营企业已成为中国国民经济的重要组成部分，成为拉动经济增长、增加就业、维护社会稳定的重要力量。但是，我国的民营企业在发展过程中也存在很多问题，其中最重要的一点就是其财务管理水平跟不上公司的发展步伐，主要包括投资方向错误，融资能力不足及企业内部财务控制不力等因素。为此，本文将针对目前民营企业发展过程中存在的财务管理问题，立足于民营企业自身，提出具体的解决办法，以促进民营企业的健康发展。     

创二代的职场迷局

父亲多年苦心经营传统企业,但是儿子对传统行业不感兴趣,成为创二代,自己创建一家金融科技公司。随着父亲身体状况日渐不佳,企业发展也慢慢跟不上,希望儿子接班,在个人发展规划与亲情之间,创二代该如何抉择?     

电气工程及自动化技术的应用探索

当前我国经济发展十分迅速,人们的生活水平也随着经济的不断发展而提升。在激烈的市场竞争中,常规的生产、监管模式已经明显不能适应时代发展的需求,会对企业发展产生制素,甚至导致企业因为跟不上时代发展的节奏而破产,在这一背景下,电气工程机自动化技术走进各企业中。本文将从当前我国各行各业对自动化技术的应用方面入手,进行简要分析。     

试水电商，售后服务怎么做？

从外贸转战内销，这家中小厨卫企业试水电子商务却没有能力在各地直接建立分公司运营售后体系，售后服务仍由区域代理商负责。但代理商认为，企业开拓电子商务，不仅抢了他们的市场份额，线上线下的价差也直接侵害了他们的利益，在售后上并不配合。售后服务跟不上，怎么办？     

中国管理四问——中国何时有自己的管理学家？

中国有没有自己的管理学家？ 很遗憾,中国有众多的“伪管理大师”,但尚没有一个能得到全国公认的管理学家,更别提全球公认了。在中国企业30年的伟大成就面前,中国的管理理论依然跟不上企业发展的脚步。     

高起点高速度高效益--天津市优秀企业、天津市三源电力设备制造有限公司高起步、快发展采真

世界经济的发展要求包括中国在内的各国经济同样发展。我们的步伐跟不上也是要落后的，落后的滋味我们尝过，或挨打，或被奴役，而要摆脱这种命运，就必须加快发展速度。这不但是世界经济的要求，也是适应市场竞争的需要。毕竟任何一家企业都不会心甘情愿落后于人。天津市优秀企业、天津市三源电力设备制造有限公司对这种经济环境早有认识，领导一班人也深感企业发展的压力，但他们在市场竞争中绝不做弱者。于是他们抢滩市场，高起点，快发展，不足一年时间，创出了惊人的成绩，让我们看到了一个优秀的群体。初露锋芒三源电力设备制造有限公…     

新时期企业档案管理创新与服务模式分析

在企业管理中,档案管理有着非常重要的作用。由于信息化、科技化以及现代化的高速发展,传统的企业档案管理和服务模式已经跟不上现代企业的发展速度。所以,企业档案建设的核心工作就是使其现代化、信息化。这也是企业档案管理要想适应当今社会的必由之路。企业档案管理的创新与服务模式的创新,也就是说企业的档案要适应企业的发展以及经济的建设,与此同时,企业档案工作人员还要积极创新思维以及更新工作观念。文章针对此问题,主要解析新时期企业档案的管理创新与服务模式创新。     

高速成长型企业如何提升HR管理？

创业者如果被一时的胜利冲昏了头脑,高峰过后, 企业发展的后劲往往不足新兴创业者们找准了机会,往往能使企业获得飞速的发展。可是如果被一时的胜利冲昏了头脑,高峰过后,往往后劲不足。一是员工素质跟不上企业的发展,特别是中层,多从一线员工提拔,管理能力薄弱;     

企业发展战略存在的问题及对策研究

企业要想获得长远的发展,就需要在发展过程中适时抓住机遇,制定合适的发展战略。合适的发展战略不仅能为企业的发展指明方向,指导企业更好发展,还能帮助企业抓住时机,实现跨越式发展。因此,企业应当重视发展战略的规划和制定,以实现可持续发展。但是,目前我国企业发展战略中仍存在不少问题,如制定发展战略目的模糊、对行业环境了解不够、未按照发展战略方向制定职能战略、制定的发展战略跟不上市场环境变化、实施战略管理基础薄弱等。针对目前我国企业发展战略面临的问题,文章提出以下对策,如明确制定发展战略的目的、深入了解国家相关政策及行业环境、提高企业发展战略执行力、定期评估企业的发展战略、提高企业管理能力等,以期促进企业实现长远发展。     

移动互联网时代高职院校人才培养模式的创新应用与研究

在移动互联网普遍应用的今天，高职院校教职员工在教学中也应不断完善并创新教学方式与方法。传统的教学方式、方法已跟不上现代教学的进步与发展，本文对教学模式与方法作出深入探讨与研究。     

建立健全企业会计监督机制的探索

我国大部分企业已经开始将重点转移到经营管理上来,建立健全企业会计监督机制已经成为当务之急。国际国内市场在不断更新着,如果跟不上其发展变化,那么企业的自身效益自然而然无法提升,因此必须建立健全企业会计监督机制。本文即分析了企业会计监督机制存在的问题,并详细阐述了建立健全企业会计监督机制的措施。     

基于岗位胜任力的一线班组长培养模式研究——以厦门A企业为例

A企业近年来发展快速,发展前期主抓市场拓展及车间产量提高,忽视班组人员培训,班组长采用直接任命和外聘方式,导致班组长岗位胜任能力跟不上企业发展。而班组长素质高低直接关系到班组管理水平,培育具有岗位胜任力的高素质班组长,决定了企业的各项生产计划能否按期、按量、按质、安全地完成,是企业的重要工作之一。该文通过分析A企业班组长培养模式现状,提出构建基于岗位胜任力培训多能工、储备班组长,从中选拔合格班组长的培养模式。     

柯达破产对企业战略转型带来的启示

2012年1月19日，影像业巨头美国伊士曼柯迭公司宣布已在纽约申请破产保护。“生于胶片，死于数码”，黄色巨人的轰然倒塌让世人唏嘘不已，也给当代企业带来巨大的警示，在创新的科技浪潮之中，如果跟不上时代的步伐，必将面临淘汰的命运。     

电信企业光缆物资配送方案研究与设计——以温州移动为例

光纤通信技术是目前发展很迅速的一种通信技术,并已成为现代通信的主要支柱之一,光缆也就成为了电信企业建设现代化通信网络中非常重要的物质设备。作为通信行业企业的温州移动公司,每年流通存储的光缆数量和种类都在大幅度增长,配送复杂度年年提高,这种情况下传统的物流管理方法已经跟不上企业发展的步伐,如何在保证物资顺利流转的同时控制成本费用支出还要降低物资工余损耗是企业管理中一个重要的问题。     

企业离退休人员管理工作的问题与对策

当前我国人口因素正在发生着重大的变化。老龄化不仅是全球性现象,也是我国面临的一个新问题。因此发挥离退休管理部门的积极性,做好企业离退休人员的工作是十分必要的。 一、当前企业退休人员管理工作存在的问题 离退休工作日益彰显的重要性,与当前企业离退休管理工作面临的困难形成了巨大的反差。使得离退休工作跟不上形势发展的需要。