九方皋识马的启示

九方皋识马的启示范长江《列子》中记载了这样一个故事：春秋时期，有一个叫九方皋的农夫善于识马。伯乐年老的时候，秦穆公让他找一个徒弟以继承其相马事业。伯乐就推荐了九方皋。九方皋上任后，花了三个月时间才为秦穆公找到一匹黑色的雌马。秦穆公很不高兴，就故意问九...     

曾国藩善用能人

察言观色发现人才 曾国藩选人喜欢在交谈中察言观色．对朋友推荐的文人他都亲自交谈。在交谈中．还观察此人面相。他喜欢把人的长相和相书套．既相信又不全信，同时，再结合这人的精神、气色、谈吐举止，尤其看重对方的为人行事．几方面结合起来．去判断人的吉凶、前途。     

圣人看相

子日:视其所以,观其所由,察其所安,人焉度哉?人焉度哉? 这是孔子观察人的道理. 讲到观察人的道理,我们都知道看相算命.讲中国人看相的历史,那很早了.在春秋战国时就多得很,一般而言,中国人的看相,自有一套,包括现在市面上流行的,麻衣、柳庄、铁关刀,乃至现代意大利、日本人研究出来的手相学、掌纹学,许多新的东西都加上,也逃不出中国相法的范围.     

识人当学曾国藩

炎炎夏日的一个午后，曾国藩收到学生李鸿章的一封书信。在信里，李鸿章向恩师推荐了三个年轻人，希望他们能在老师的帐前效力。曾国藩微笑着放下学生的信，照例背着双手出去散步。     

曾国藩以德感人

湘军誓死效忠 曾国藩对绿营的腐败有深刻认识，他说：“以今日绿营之习气．与今日调遣之成法．虽圣者不能使一心一气，非别树一帜。改弦更张。断不能办此贼也。”曾国藩彻底否定了绿营。按照新的建军机制组建湘军：由统帅挑选营官。营官挑选哨弁。哨弁挑选什长，什长招募勇丁。曾国藩把这种方式组建的湘军比作“统领如根，由根而生枝叶，皆一气贯通。”     

高俅的职场哲学

《水浒传》都太尉高俅是个反面角色。他阴险狡诈，善于玩弄权术，他逼得八十万禁军教头王进背片离乡；他把另一个八十万禁军教头林冲弄得家破人亡。他时时出奸计与梁山好汉作对，最后还陷害宋江等人，将权术玩弄于股掌之间。     

曾国藩的选人用人之道

曾国藩之所以能准确地判断人才和使用人才,是因为其有一套完整的理论体系.曾国藩曾在日记中写道:“得人不外四事,日广收、慎用、勤教、严绳”,此可谓曾国藩选人用人体系的核心所在. 广收——发现人才的第一步 曾国藩在其著作《挺经》中写道:“天下无现成之人才,亦无生知之卓识,大抵皆由勉强磨炼而出耳.”既然人才不是“天生”,而是需要通过后天的“磨炼”才能脱颖而出,那么广收“可塑之才”,就是发现人才的第一步.为了能够做到“广收”,曾国藩每到一地,便积极访求可用之人,有时甚至张贴告示,招贤纳才.在求才之时,曾国藩的态度也极为真诚,非常注意尊重他人.他听说在家守孝的彭玉麟很贤能,就三番五次地写信给他,请求他出来共襄大义,彭玉麟被曾国藩的这番情意所感,于是投奔他.     

曾国藩巧任两江总督

太平天国起义被镇压下去之后，曾国藩因为作战有功，被封为毅勇侯，世袭罔替。这对曾国藩来说，真可谓功成名就。但是，富有心计的曾国藩此时并未感到春风得意而飘飘然，相反，他想起了在中国历史上曾有许多身居权要的重臣，因为不懂得功成身退而身败名裂。于是越发谨慎。     

郎潜白发

有一次，汉武帝乘着车子到郎署去，看见一个头发、胡子都白了的老人，穿的衣服也不像个样子。汉武帝就问他：“你什么时候到这里当郎这个小官的？现在怎么这样老了呢？”老人回答说：“我姓颜名泅，文帝时就到这里做郎的小官了。”汉武帝说：“怎么到这等年纪还没得到提拔重用呢？”颜泅说：“文帝喜爱学文的人，而我偏偏是学武的；景帝得用年纪大的，而我当时还年轻；你呢，信任年轻力壮的，可我年纪已经大了，所以三代都没有得到重用，现在台了仍在郎署里。”汉武帝听了他的话，很感慨，于是就提升他任会稽都〔点评］这则故事使人很容易想…     

曾国藩的领导力

不少人心中的曾国藩,往往是“权谋”的形象.曾国藩因此也成为官场权谋的代名词.事实上,曾国藩领导力的核心,并非权谋,而是理念. 一、曾国藩“非有超群轶伦之天才,在并时诸贤杰中,称最钝拙” 曾国藩并非天资聪明之人.左宗棠对曾国藩的评价是“才略太欠”,是个“书憨”,即书呆子.梁启超也说曾国藩“非有超群轶伦之天才,在并时诸贤杰中,称最钝拙”,他没有超群绝伦的才华,在当时的杰出人物中,被认为是最笨的一个.     

消极人生的治疗方案

消极人生的治疗方案■库莫皮特·库莫一直从事潜意识研究，以开创人们全新的生活。他曾说：“我不要求每一个人都相信我说的话，但是，如果他肯稍微试一试我推荐的方法，就能被事实说服。”１．特征：生气原因：自私，嫉妒，敌视情绪治疗方案：“我对自己以及周围人的爱、...     

再走半步

你听说过“高尔丁死结”吗？据说当初制造这个死结的人设定：谁解开了这个结，便让他做亚洲王。成千上万的人费尽九牛二虎之力，都没有实现自己的愿望。智能双全的亚历山大决定不惜一切代价解开这个结，可是他用了许多办法却没有奏效；突然他心头一亮“我不能总走别人的老路。我得自己想个办法把这个结弄开。”于是，他挥起手中的宝剑，将结分为两半。这时，一个纸团滚了出来，上面写着：“无论多么难做的事，只要你善于用自己的智慧和办法，都可以做成。祝贺你，伟大的亚洲上王。”后来人们才知道，这是一个“无头结”，除了用利刃割开，再…     

用人岂可"借才于异代"

据《资治通鉴》记载,唐太宗李世民曾要求大臣封德彝举荐贤才,但封德彝很久都没推荐出个人选来。太宗问他怎么回事,封德彝回答说:“不是我不尽心,而是如今没有奇才。“对此,唐太宗说了一句很有意思的话:“君子     

郭子仪：战场官场泰然处之

他战场如火，不点自燃，且燃得猛烈；而在官场，他又淡定如水，处处安闲。他出入两场，亦火亦水，精心扮演两个角色，取得了极大成功。也许就是这个缘故，他才免了很多麻烦，躲过若干暗箭。他的一生很智慧，很坚韧，让人为之惊叹。     

曾国藩的育儿之道

曾国藩是我国近代史上一个颇有影响力的人物,他不但博学多才,文武兼备,教育孩子也别具一格,卓有成效。纵观曾国藩的著述和书信,可以看出他的育儿秘诀主要体现在以下几个方面。读书明理,学会做人。曾国藩认为,读书不是为做官,而在于明事理。当官是一个时期的事,而做人则是一辈子的事。职位的高低取决干别人,而学问的多寡则完全取决干自己。一个人要想将来有所作为,就得有深广的学识,就得有过硬的本领,因此曾国藩从小就注意到了对孩子学习兴趣的培养,让孩子们喜欢读书,乐于读书。他要求孩子们,古今中外广泛涉猎,并从书中学会     

宁肯放权 决不丢势

中国古代,读书人玩政治的,几乎没有一个能成功,无论他多么聪明。惟独曾国藩是个例外。政治就是权力,不懂得运用权力的人肯定成为权力的牺牲品。曾国藩是个权术人师。他从不揽权、专权,更谈不上窃权,但他却成为清代三百年权力最大的汉人。奥秘何在?     

热爱

看一个人是否热爱他的工作,听他讲他的经历就行了。如果,他干得很辛苦,却很执著,那么他是热爱的；如果,他干得很苦闷,却仍在坚持,那么他是热爱的；如果,他失败了很多次,却没有倒下,那么他是热爱的；如果,他的语言充满激动、期盼和等待,那么他也是热爱的。     

领导艺术语论

领导艺术语论关制钧真正的带头人，总有办法使别人跟他一起走。瞎指挥造成瞎折腾，乱定调导致乱弹琴。善于解决问题的人，总能把解决问题当作深化工作的突破口。不护己之短，人能谅其短；不强人所难，人不畏其难。严得其当则人无怨，宽之以度则人不怠。随意者难遂意，专制...     

名人的尴尬时分

与人交谈、彼此来往，遭遇尴尬，实属正常。不会处理的人，常常狼狈不堪，落荒而逃；善于应对的人，往往从容自如，表现不俗。     

寻梦人

作为一个成功的企业家，在美国．他有让人羡慕的事业；作为一个富有的商人，他腰缠万贯。成功和财富，也许意味着安逸的生活。然而，他却更加忙碌。为了在异国他乡不能实现的理想，为了一个未圆的梦—一回到祖国大陆。他就是南京国际集装箱装卸有限公司的董事长、美籍华人王正本先生。当他谈起初次回国的感受时，说：“我第一次回国是在1978年，那时美国还没有直飞北京的航班。第一次踏上祖国的土地，我的心情是很激动的，感到她是一个很古老、很可爱的地方．有一种终于回来了的感觉。那时的中国，百业待兴，我感到有非常多的事情可以做。所…