论我国非营利组织的社会职能与发展模式

非营利组织既非政府,也非企业,它的社会职能是生产准公共物品,以造福社会.我国的非营利组织必须根据所处的政治、经济环境,从自身的社会职能和现实职能的方式出发,建立经济的产业化、方向的非营利、管理的行业化发展模式.     

农村集体经济组织的制度困境与治理之道——基于制度经济学分析视角

农村集体经济组织在制度协调、交易成本和经营风险等三方面对"三农"问题的解决和发展有着极大意义,但因组织内成员异质性引起的利益背离问题、产权问题、成员权问题以及政治职能与经济职能混同问题造成了当前农村集体经济组织发展面临着制度困境。实现新时期农村集体经济组织的治理转型升级,应明晰农村集体经济组织的产权,实现公共职能和经济职能分离;规范成员权,实现集体经济组织的稳定;认可组织权,巩固农村集体经济组织的地位。     

村委会及集体经济组织关系构建的路径选择

对于村级集体经济组织与村委会的关系,法律一般规定：没有成立集体经济组织的,由村委会代为行使经济管理职能;已成立集体经济组织的,集体经济组织或平衡于村委会或在其之下,还可能为村委会所替代。尽管实践中两者主要以二合为一的形式存在,但由合并走向分离都是两者关系构建中理性的路径选择。为了在赋予村委会必要经济管理职能的同时,又满足农村经济发展的要求,村委会的经济管理职能应宏观化、间接化,完善法律时或可表述为：对集体经济组织执行有关法律法规、决议、章程及其实施财务制度等方面的监督,参与集体经济组织的重大决策,反映村民意见以及提出发展建议。     

简政放权应发挥社会组织积极作用

正新一轮行政体制改革的突出亮点,是在政府简政放权转变职能过程中注重发挥市场机制和社会力量作用,将该由市场配置资源的事情放给市场决定,适合社会组织承接的职能交由社会组织承担。从发挥社会组织积极作用上,要改革社会组织管理制度,激发社会组织活力,使其成为政府转移职能的可靠承接者。由社会组织进行行业自律,承担一些社会管理和公共服务工作,是国际上较为普遍的做法。发达市场经济国家拥有大量社会组织,在经济、社会、科技、文     

克拉玛依市非公有制经济组织党建工作存在的问题及对策

与非公有制经济迅猛发展相比,克拉玛依市非公有制经济组织党建工作相对滞后,不少基层党组织不懂得在市场经济条件下如何发挥党组织的领导核心作用,使党在非公有制经济组织的影响力、作用力弱化;不少企业把党组织的领导职能仍然混同于行政组织的管理职能;党支部领导班子工作中还存在民主不充分、集中不规范状况。因此,要提高认识,落实领导责任制,进一步明确非公有制经济组织党组织的政治核心地位,做好发展党员工作,创新工作机制,增强党建工作活力。     

民国湖南乡村社会组织的转型与发展

民国社会处于转型时期,乡村社会组织也由传统向现代转型。传统的以血缘关系为基础的家庭出现了小型化、经济功能消解的趋向;宗族具有的管理、教化族人以及承揽地方公共事务的职能,逐步为乡村政权的国家职能所取代;现代政党分支机构进入乡村,国民党逐步建立了县乡党部;农会作为纯粹的经济组织在乡村获得普遍的发展,合作社成为复兴农村经济的手段得到强化,民国时期乡村社会组织显现了向现代发展的趋势。     

台湾土著传统社会组织的经济职能

文章认为台湾土著传统社会组织有对公有土地的占有及主持土地使用权的分配、对岁时祭仪的分级执掌、配调劳动力等经济职能，作者分析了这几种职能的具体内容     

加强基层教学科研组织建设的探索

在分析计划经济体制下形成的基层教学科研组织已不适应今天高等教育发展的基础上 ,参考不同国家、不同学校、不同时期的大学基层教学科研组织的形式、职能、结构和机制 ,提出了适应当今高等教育和社会、经济、科技、文化发展需要的基层教学科研组织模式的构想 ,对促进高等教育事业的发展具有借鉴作用     

从黄石三村看农村基层组织工作重心的转移

农村基层组织(村委会)正在经历工作重心的战略性转移,其在“催粮派款”、计划生育、维持农村治安等行政管理职能方面在不断弱化,而在引导农村脱贫致富、组织协调公共事业等服务职能方面在不断加强。农村基层组织工作重心转移主要归因于以下几点:国家总体发展战略的变化、国家农业政策的调整、地区经济氛围的熏陶和农民市场意识的形成。     

矩阵式项目组织结构的应用研究

矩阵式项目组织结构是在同一组织结构中把按职能划分部门和按项目划分部门相结合而产生的一种组织形式,它最大限度地发挥项目式组织和职能式组织的优势并尽量避免其弱点;哈得4油田开发项目采用了这种组织结构.混合式组织结构的出现是直线职能式组织、矩阵式组织的混合;轮古项目采用了这种组织结构,保障了项目的顺利进行.     

非营利组织承载公共职能的路径分析

实现我国非营利组织顺利承栽公共职能的目标应创设良好的承栽环境并确定符合实际的目标模式。非营利组织承载公共职能的具体路径包括重新界定政府职能、搞好事业单位改革、实行渐进式转变、鼓励制度创新、坚持职能分离的责权利统一和加强对改革的监督与反馈等六个方面。我国非营利组织承载公共职能应注意政府主导、克服供给缺陷和职能转移与建设强政府并行等问题。     

国外农村合作经济组织的发展趋势与经验借鉴

国外农村合作经济组织已有100多年的发展历史,形成了三种不同的发展模式:欧洲模式、美加模式、日韩模式;呈现出了一些新的发展趋势,即社会职能逐渐加强,组织形式日趋多样,经营机制逐步完善;拥有了较为丰富的经验,这些经验主要包括健全有关法律、法规,确立合理的组织原则,鼓励多种组织形式,发展龙头企业。而我国农村合作经济组织的发展还处于起步阶段,我们应了解和掌握国外农村合作经济组织发展变化趋势,借鉴其经验并因地制宜促进我国农村合作经济组织健康、快速发展。     

基于电子商务的直线职能型组织结构创新研究

随着计算机和网络技术的发展,电子商务成为经济活动中的新生力量,对经济发展起着巨大的推动作用,同时电子商务也影响着企业的组织结构。本文指出了企业组织理论创新的重要性;分析了目前直线职能型企业组织结构的缺陷;在借鉴企业组织理论的基础上提出了直线职能型企业组织结构的创新模型,阐述了创新模型的创新之处及其优点;对企业进行组织结构创新详细地提出了电子商务系统设计的建议。     

传统家族组织的公法职能及其权力来源

传统家族组织在历史上实际承担着皇权帝制明示或默示的管理基层乡土社会的职能。这种职能用罗马法治理论解读,就是公法职能,承担着本应该由皇权及官僚系统依据国家法管理基层乡土社会的职能。传统家族组织这种管理基层乡土社会职能的权力来源,有其内部生成性和外部授权性。解读传统家族组织的管理职能,可以为当代复萌的家族组织职能提供理论借鉴。     

试论高校保卫组织“特定”的教育职能

高等学校的性质、任务决定了高校保卫组织具有“特定”的教育职能。本文阐述了高校保卫组织“特定”教育职能的含义 ,提出了高校保卫组织履行“特定”教育职能的途径和方法     

独立学院基层学术组织建设初探

独立学院基层学术组织是独立学院最基本的教学与教学研究单位。独立学院基层学术组织兼具学术性与行政性,具有组织教学、培养教师、教学研究、行政管理四大职能。当前独立学院基层学术组织存在人员配置不合理、工作机制不健全、组织职能褊狭、教师参与积极性不高等问题,通过优化基层学术组织的人员配置、健全工作规章、协调发挥基层学术组织的基本职能、调动教师参与的积极性等途径,有助于独立学院基层学术组织的建设与发展。     

论社会制度的创新与社会公共组织发展

本文从经济的发展与社会制度的转型和创新相脱节而导致的矛盾的分析入手,论述了市场经济不可能实现效率与公平的均衡,政府的职能不在于主导经济的增长和发展,而在于为经济的发展和人的全面发展创造公平竞争的环境和提供制度保障;创建现代公共管理政府,除了实现从权力型政府向公共服务型政府的职能转变外,还必须大力培育和发展各种类型的社会公共服务与管理组织,创建新的社会公共管理制度和社会公共服务与管理体制。     

关于企业管理组织模式的探索

组织是管理的一项重要职能,是实现企业目标和任务的有力工具。本文根据实践对管理组织的要求,考虑到我国企业的具体情况和近几年来管理组织改革的实践经验和教训,提出六种组织模式,供企业在改革管理组织时研究参考。一、职能部制这种组织模式的设计主要是针对过去企业组织中过份强调专业分工,相     

农民职业分化趋势下农村集体经济组织的立法改造

我国传统农民正在分化为进城务工农民和新型职业农民,而以农业谋生的传统农民逐步萎缩、消失,农民身份转化促使农村集体经济组织进行立法改造。职业农民以利润最大化为目的利用集体资产的需求以及国家在农村提供公共服务能力的强大,要求立法将农村集体经济组织职能纯粹化为经济职能,这也要求集体经济组织重构与政府、市场的关系。以户籍作为农村集体经济组织成员资格判断标准,不利于进城落户农民继续享有和新型职业农民完整取得集体经济组织成员权益,今后可以探索试点允许集体经济组织自治规定成员资格的变动规则。农村集体经济组织在运行规则、成立解散等方面具有特殊性,未来立法应完善集体经济组织治理结构与成员派生诉讼制度,为职业农民参与集体经济组织治理提供途径。     

职能导向与流程导向组织绩效影响因素研究

组织绩效的提高受员工工作绩效、中层流程绩效、高层组织绩效多层次及各种因素的影响.随着组织由职能导向型向流程导向型转变,基层工作和中层流程各自组织方法发生了改变,这两层次的绩效影响因素也相应发生变化.从基层看,职能型组织工作绩效主要受员工专业技能熟练程度,管理人员对工作岗位体系建构、调整及优化能力的影响;流程型组织工作绩效主要受员工掌握扩大化技能程度、流程改进和优化能力等的影响.从中层流程看,职能型组织工作绩效主要受瓶颈工序、组织为避免次优化行为所采取的行为力度等的影响;流程型组织工作绩效主要受决策点位置、流程再造程度等的影响.因此有必要分别建立职能型绩效系统和流程型绩效系统.