盛产英雄和英雄崇拜

旅游过莫斯科的人们,总会觉得这座凝聚着俄苏历史和文化的城市有股特殊的魅力。比如,这里盛产英雄和英雄崇拜的表现,就很是卓尔不凡。俄罗斯是个产生得较晚的国家。     

傲慢&失败 昔日行业巨头因为傲慢的企业文化走向衰落

在各自行业里高高在上的一些公司为什么会突然陨落?或许,堕入傲慢自大、能力依赖、竞争性短视、扩张冲动、醉心于扩大公司规模或不思进取等陷阱,都是这些公司遭到失败的主因。但与其它原因相比,傲慢的公司文化是最主要的因素。在古希腊戏剧中,傲慢或狂妄自大是导致伟大英雄没落的“悲剧性缺陷“。在当今世界上,大公司亦因为同样的毛病而频频失足。     

共产党要做先进文化前进方向的代表

江泽民强调,共产党要做先进文化前进方向的代表。这里讲的文化,我理解就是在一定社会中与经济、政治相对应的那种文化,它是由该社会的经济、政治决定的,是社会经济、政治在观念形态上的反映,同时影响和作用于社会的经济和政治。也就是说,这里的文化是一个社会结构的概念,是一定的经济和政治在观念形态中的存在方式,有什么样的经济和政治,就会有什么样的文化形态。因此凡文化就都具有自己的时代性。所谓先进文化,是指站在时代的前列,代表社会进步的潮流,符合历史发展规律的人类文明进步的结晶。在当代中国,什么是先进文化？就是…     

大胆开拓 服务经济社会发展

<正>近年来,我们见证大渡河公司发展同时也见证着大渡河公司企业文化培育与形成、发展与创新的过程,可总结为三点。一是大渡河公司企业文化具有独特性。大渡河公司从企业文化培育之时就融入水电企业文化基因,具有突出的水电发     

孙德良：网络新贵的传统生意经

<正>与许多互联网英雄一夜之间暴得大名不同,他的事业是一步一个脚印积累起来的。2006年12月15日之前,网盛科技到底是一家什么样的公司大多数人并不清楚。可是开盘一个小时左右就停牌三次的经历以及A股第一网络股的名头,着实让网盛     

21世纪公司没有领导

新闻媒体把企业经理们作个人英雄大肆颂扬,他们为企业指明道路,同时也为自己赢得巨额的财富。然而,盲目的英雄崇拜该降温了,管理专家对21世纪企业的管理模式进行了大胆的预测,认为未来的公司将成为没有领导的公司     

谢薇:微笑之中解决问题

我在公司都能尽可能去做好,为什么在家里就不能呢?伺况是面对我的亲人呢?也不会有英雄般的礼遇而一旦了矛头的所向。这种工作的定性描述也是经理人普遍从事这种工作的奈。这还不仅仅限于女性, 不知道现任深圳市经天科技股份有限公司办公室主任谢薇有没有这种烦恼     

“战神文化”凝神铸魂——济南军区某炮兵团全力打造“战神文化”品牌

多年来,济南军区某炮兵团始终用战争之神的崇高荣誉铸造凝练以继承传统、攻坚破难、无敌战神为主要精神的战神文化,为团队建设凝神铸魂。一、战神文化的发展炮兵团是一支具有光荣历史和卓越功勋的英雄部队,在60多年的光辉历程中形成了以党指向哪里就打到哪里、神炮惊敌胆、     

数字英雄有没有未来

风水轮流转,当今中国这一轮焦点人物,是一群着牛仔裤、布恤衫,把头发剪得短短的“数字英雄”。数字英雄们大多是搞网。最理想的是有外资看上,全部买断,卖一个再做一个,快得很。要不就是想办法上市,大陆的二板市场还没出来,就先到美国纳斯达克去,香港创业板也行。但是,“数字英雄”们红了一段时间,现在有人开始质疑他们头     

企业活力来自员工

<正> 每个公司有每个公司的管理方式和文化,熟悉这个公司的管理文化是对员工的基本要求。一些老员工进了公司几年,融入了公司,但却失去了自我,没有了刚进公司时的“棱角”,变得较为世故和圆滑。当员工没有活力时,企业也就没     

国有企业治理与企业文化探析

企业文化作为公司治理的灵魂,是企业发展的内在驱动力,在提升企业核心竞争力、塑造企业形象、吸引优秀人才等方面具有重要作用。本文结合国有企业目前发展现状,分析了公司治理与企业文化之间的关系,就建立适应公司治理要求的企业文化作了探讨,提出了一些建议。     

放手让部下去做

在我们的许多公司里,都有那么一、两个经理人,他们的一切工作总是要由自己亲自去做,好象自己不做就做不好,往往对自己的部下放心不下。这些经理人只分配给部下单纯性的工作,而不分配给部下判断性的作业,所以,这些经理人往往很忙,做了很多事,公司的效率却不见升高。     

做销售最赚钱

你要问在公司里做什么最赚钱？答案就是：销售。销售部门是公司的收入来源，不论你们公司生产什么产品，只有卖出去才能赚到钱，公司的运营才能维持。因此，销售部门是公司的核心部门，销售人员的收入（在完成任务的情况下）比其他部门的员工高，甚至高出很多。     

在竞争中做大做强

<正> 四川德胜集团公司是1997年8月在改革开放大潮中诞生的一家民营企业,目前已发展成为集炼铁、炼钢、轧材、矿山、焦化及多种经营为一体,具有年产100万吨钢综合生产能力的大型企业,是全国100家最大规模黑色金属冶炼企业之一。公司为ISO9001:2000质量管理体系认证企业,先后被授予“四川省高速增长型企业”、 “四川省质量管理先进单位”等荣誉称号,成为四川省40户重点企业之一,并被乐山市委、市政府评为“优秀私营企业纳税大户”。集团现有员工 4300多人,其中安置置企下岗职工就达3500多人,占员工总数     

决策者说

如果只抓GDP，没有精气神，就难有大出息，甚至会迷失方向。明知山有虎，偏向虎山行。2010年是虎年，在中国文化中很有讲究，我们牛年使牛劲，有了大发展；虎年更要英雄虎胆，虎虎生威，如出山猛虎，把发展搞得更好。     

城际轨道企业文化的提升——广东珠三角城际轨道交通有限公司企业文化建设之我见

当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,而成为文化力和文化优势的竞争。广东珠三角城际轨道交通有限公司(以下简称公司)是铁道部和广东省共同出资组建的担负珠三角城际轨道建设及运营与管理的国有企业。公司一开始就十分重视企业文化建设,并不断完善提高。     

德胜洋楼要求员工做君子

德胜要求员工做君子，最明显的例子是财务报销制度——员工报销任何费用，都不需要领导签字。在德胜公司看来，费用报销事关个人．信用，既然是个人信用问题，就应当让员工个人承担。     

引导员工做企业主人

很多公司刚成立不久,处于发展阶段。而有些员工似乎不太热心帮助其他人熟悉业务和销售。所以这样下去可能会影响公司长远的发展。怎样才能激发员工(尤其是新员工)竞争力、为公司发展作贡献呢?     

把小事坚持做下去

<正> 美国标准石油公司里,有一位职员叫阿基勃特。他远行住旅馆的时候,总是在自己签名的下方写上“每桶4元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,只要签名.就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4元”,而真名倒没有人叫了。 石油大王、董事长洛克菲勒知道这件事后,大感惊讶地说: “竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我一定要见见     

实施CRM前必须做的5件事

向员工灌输“客户是企业最重要的资产”、“以客户为中心”的理念,这是合理 CRM 的战略基础。管理理念调整和企业文化重建工作必须在项目启动之前就提前渗透。