江铃"以德治企"初探

党中央最近指出,建设有中国特色的社会主义,必须坚持"依法治国"和"以德治国"并举的方针.本文初步探讨了江铃"以德治企"的主要体会,对于企业文化建设具有重要意义.     

超常规发展乡镇企业之我见

党的十四大明确提出了建立社会主义市场经济体制，给乡镇企业的发展带来了契机。如何抓住契机，超常规发展乡镇企业，笔者认为，应确立以下“八动”方略。思路启动。这是发展乡镇企业的先导。广大乡镇企业经营管理干部首先必须提高认识，彻底更新观念。强化市场取向决定生产经营的市场观念；强化经济效益与社会效益并重的效益观念；强化按照“三个有利于”放心放手发展的开放观念；强化人才是企业竞争的核心，市场经济就是“能人经济”的用人把念；强化敢闯敢冒、敢为人先的创新观念；强化勇于在竞争中求生存、求发展的竞争观念；强化敢于“…     

试论贵州工业超常规发展

工业是国民经济的主导部门,其发展快慢和质量高低不仅是衡量一个国家或地区一定历史时期国民经济发展规模和质量的重要依据,还反映该国家或地区国民经济发展的技术装备水平和现代化水平.贵州是一个工业自然资源丰富、优势突出与工业发展滞后、人民贫穷形成明显反差的内陆山区省.认真总结分析第二次工业普查以来全省工业发展的历史变化,对提高贵州工业宏观调控管理的水平,促进工业资源优势转化为经济优势,促进富民兴黔,具有重要意义.     

浅议超常规发展海南花卉业

从海南发展花卉业的自身优势出发 ,制订切实可行的规划 ,面对当前海南花卉业的存在的问题 ,寻找解决问题的方法和措施 ,从而推动海南卉业的超常规发展 .     

江西经济实现超常规发展的思考

在学习贯彻邓小平同志南巡讲话和毛致用同志在全省党代表会上的讲话过程中,全省上下都有一个共识:江西比沿海地区落后了,应该抓住历史给我们提供的机遇,实现经济的更高速度更好效益的超常规发展。但是,超常规之路应该怎么走?这里,我谈点看法,仅作为一次抛砖引玉的探讨。     

对山东旅游业超常规发展的思考

旅游业作为一个综合性产业 ,它涉及到三次产业划分的全部 ,以及经济社会发展的几乎所有部门与行业。当今世界 ,旅游业的总收入已逾全球GDP的 10 % ,旅游业已成为世界经济发展的主导性产业。山东是一个经济大省 ,具有第一、二产业的发展优势 ,同时 ,又具有得天独厚的旅游资源。因此 ,谋划山东旅游业的发展大计 ,应当在更高的层次上 ,以超常规的发展意识和措施 ,努力实现“把山东省旅游产业培育建设成为国民经济的主导产业”的目标。     

高速经济发展战略初探

高速经济发展战略初探高经国，李汴铭当今的有识之士，早就高谈阔论：当代世界已进入和平和发展的新时期。各种力量都在重新组合、编织着世界发展的新格局。各个国家都在研制各自的发展战略，谋求发展的高速度。在新时期，实现经济的高速度发展，已不仅仅是可能，而是实实...     

用超常规方式筹集资金推进茂名滨海新区发展

本文分析了广东茂名滨海新区与天津滨海新区存在的差距,提出了筹集资金用于支持广东茂名滨海新区发展的思路与对策。     

把自己的事办好 实现超常规发展

中国的事情有中国自己的特色。有许多事情不是关在屋里冥思苦想设计出来的。总是要先去做,慢慢地朝前“拱”。“拱”到一定程度,哪一级领导提一提,甚至可能引起争论。看你做得不错,最后由最高层一拍板,成了。不要先拿出一面什么旗帜,自己嚷嚷:我是什么什么。事还没办,就招来一大堆反对的。     

欠发达地区县域经济超常规发展战略选择

推进县域经济发展是欠发达地区加快发展、加速崛起的重要突破口,是加快转变经济发展方式的重要着力点。当前,欠发达地区县域经济发展进程中存在产业结构调整滞后、投资融资困难、招商项目欠缺、人才短缺严重、思想观念落后等问题。欠发达地区县域经济要缩小与发达地区的发展差距,甚至实现后来居上,必须实行超常规的跨越式发展战略。其超常规的发展战略有拿来主义突破战略、差异化突破战略、以特制胜突破战略、无中生有突破战略和非均衡发展突破战略。     

超常规求职法

“点穴战术”:敢于挑错 许多人认为,你到一家单位应聘,用人单位就是“爷”,你还不装孙子,尽捡好听的话恭维着?如果你说“爷”这里不行,那里不好,“爷”会说:咱不好你到好的地方去呀?给“爷”心里添堵,岂不是给自个儿找死吗?其实未必。北京有一家大公司。招收职员的信息引来了不少大学毕业生。负责招聘的主考官问了一个问题:你为什么要到本公司工作?大多数的回答都是唱颂歌的,有人说,因为你们是知名企业,发展前景广阔,能够施展我的抱负;也有人回答,因     

江铃党建工作经验探析

江铃在企业内部改革中,加强党的建设,其经验主要有四条一是党政干部交叉任职;二是改进党组织的工作方法和活动方式;三是切实加强班子自身建设;四是坚持党管干部;从而有力地实现了党对企业的政治领导,促进了企业的快速发展。     

江铃企业文化建设探析

江铃企业文化建设探析周敢峰，廖明刚任何成功的企业绝不仅仅是一个经济的成功，同时更是一个文化的成功。江铃汽车集团公司从一个地方小厂，发展成为集１９个分厂、子公司为一体的汽车集团。拥有１．８万名职工，占地２７０万平方米，固定资产１９亿元，成为国家轻型汽车...     

论超常规跳跃式经济发展

超常规跳跃式经济发展,无论是作为社会经济或区域经济发展战略的指导思想之一,还是作为经济理论研究的一个新命题,正在引起广泛的社会关注。本文仅就这个经济理论研究和经济发展战略研究的新问题,从理论与实践的结合上作初步探讨。 首先应当明确,超常规跳跃式经济发展有自己特定的命题含义。超常规跳跃式经济发展中的超常规,并不是超越客观经济规律、科学技术规律和自然规律,而是指人类社会和一些国家或地区,在经济发     

江铃车轮厂培育现代企业精神促进企业发展的调查报告

江铃车轮厂培育现代企业精神促进企业发展的调查报告赵赣宁江铃车轮厂前身是南昌钢圈厂，１９９１年８月由江铃汽车集团公司兼并，次年作为转换机制试点单位推向市场经营。推向市场三年来，该厂是一年上一个台阶，固定资产由４４１万元发展到１９６５万元，钢圈年生产能力...     

深化改革 科学管理 高速发展

桐沟金矿是在改革开放的大潮中诞生、发展和壮大起来的地方国营全民所有制企业。建矿初期,我们在一无资金、二无技术资料、三无专业人员的极端困难的情况下,投资6万元,以滚雪球的方式自我积累,滚动发展。1986年投产,当年生产黄金2654两,净增效益79万元。1987年,我们又投资45万元,扩大生产规模和改善生产条件,当年生产黄金6960两,实现利润199万元。1988年,跨入全国万两黄金企业行列。1989、1990两年又以年2000两的速度递增。1991年捧回了国家黄金管理局授予的两万两金杯,在全国黄金企业中排名第17位。目前,我矿生产能力已从1986年的50吨/日发展到300吨/日,增长了10倍。获得县以上荣誉称号和荣誉证书25项,其中省级以上荣誉12项。1990年通过了省一级企业验收,被评为省二级先进企业。 抓改革、注活力,优化企业内部结构 第一,改革分配制度,实行工效挂钩。分配制度的改革是职工最敏感的神经。建矿几年来,我们成功地进行了分配制度的改革,先后三次修订完善了“两黄金工资含量利润提成”经济责任制。依据县劳动部门核定的工资总额基数,按每两黄金22.5元的标准     

“江铃”靠科技腾飞刍议

英雄城南昌,在改革开放大潮中升起一颗英姿勃发的轻型汽车明星——江铃汽车集团公司。这个工业骄子,由负债累累濒临倒闭,到年销售收入12.5亿元,创利税3.6亿元,成为全省利税首户,闻名遐迩;从“一把大锤干革命,老婆孩子齐上阵”,到运用先进科学技术,用科学决策和先进管理技术手段提高整体效益,年产销量达一万三千多辆汽车,经济指标连续翻番,引人瞩目,成为国家二级企业,国家安全级企业,荣获全国先进企业,全国五一劳动奖状等称号。“江铃”的高速发展,使人们理解了“经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须面向经济建设”的深刻内涵。一、靠引进消化吸收运用先进科学技术,以高起点开发生产强有力竞争的产品。     

江铃水箱厂思政工作经验探讨

邓小平同志曾多次指出：“二定要把思想政治工作放在非常重要的地位,切实认真做好,不能放松。”加强思想政治工作是改革开放的必然要求,改革的不深化、经济体制的转换、利益关系的调整,造成了人们思想上新旧观念的撞击……     

江铃争做强企业的经验探析

江铃争做强企业的经验,主要是按照市场规律办事,千方百计降低改革成本和努力提高企业竞争力,从而走出了困境,使企业在改革中获得了新生。