突出重点有的放矢加大党务信息辅佐决策的力度

要提高信息质量，为领导及时提供全面、准确的信息，关键要看是否适用、对路，这是信息工作的着眼点和落脚点，也是衡量信息质量优劣的重要依据。领导决策具有明确的目的性，因而服务于领导决策的信息必须具有明确的针对性：信息力度即信息对领导决策的触及力，它的大小与信息针对性的强弱密切相关：重点突出、有针对性的信息，参政力度就强；泛泛而淡、无的放矢的信息．     

加强领导干部决策能力建设应把握的几个问题

一、把握决策的特点和本质 现代领导科学指出．决策是群体或其领导者从提出问题、确定目标、拟订方案到决定方案并普遍实施的过程。可见．决策是一项动态性的实践活动．是一系列与决策有关的能动活动构成的有机过程。现代领导中的决策主要有以下几个特点：一是系统性。决策的对象往往都是复杂的系统．影响决策的因素复杂，决策活动本身也是一个系统。二是指向性。没有明确的目的，决策没有必要。     

与《决策》一起前行的20年

《决策》杂志前身是《安徽决策咨询》,有个栏目叫"领导艺术"。我从上世纪90年代之初就担任县委办副主任,岗位和文字让我对领导工作规律、方法、艺术等有了许多的实践与思考。当时,我的文章每年都有几篇在《安徽决策咨询》发表,有时是我投稿,有时也是编辑约稿。     

领导决策收益和风险的不确定性及均衡策略

领导决策中不仅包含着机遇和发展,更是充满了风险与未知。影响领导决策收益指数的因素是多方面的,如决策前期调查研究质量、决策中期信息分析水平、决策后期执行落地情况。领导决策风险产生的诱因也是多方面的,如领导者急于求成、决策预案缺乏严密性、决策中触及隐性雷区。均衡决策收益与风险,应建立决策风险评估机制,测算收益率;健全决策风险预警机制,提升监测率;尝试决策风险补救机制,提高止损率。     

平台·后台

领导案头必备领导决策必需领导工作必读中国领导决策信息系统中国政务舆情监测IUD中国智库联盟中国政经生态月报(电子版增刊)读者指南2016年又翻开新的一页,《领导决策信息》将迎来创刊1000期的历史时刻。作为中国特色新型信息智库品牌的开拓者,我们在功能完备的信息采集分析系统的建设上已经坚持了20年。借助大数     

股吧个体信息交互对股价联动关系的影响研究

以往股价联动的影响因素研究主要基于社会嵌入理论，认为机构持股等上市公司社会关系的信息扩散功能是重要因素之一． 但中国沪深股票市场中小投资者居多，个体投资者在社交媒体上的信息交互行为对股市联动性的影响日益凸显． 采用东方财富网股吧用户数据，基于有效信息理论和社会嵌入理论，深入探讨微观个体行为对股价联动的影响． 研究结果表明: 在基于信息交互行为构造的信息扩散网络中，连边的权重越大，对应股票间的价格相关系数越大; 社交媒体中个体大量、频繁的发帖或回帖等信息交互行为，可以促进股票信息扩散，从而影响股价联动关系; 此外，个体的信息流量对股价联动具有预测作用． 上述结论表明基于个体信息交互行为的股票信息扩散，是影响股价联动的另一重要因素． 该结论有助于深化对股票市场风险传导根本原因的认识，为我国沪深股票市场的风险管理提供理论指导．     

浅谈提高信息调研质量的方法和途径

开展信息调研,是信息工作的一项重要内容。调研信息能否在领导决策中发挥作用,关键在于信息质量的高低。一篇高质量的信息调研材料既能为领导提供参谋决策服务,又能促进单位的工作协调发展。因此,做好新形势下的信息调研工作,要重点在以下四个方面下功夫。一是政治方向不能错。方向问题至关重要,方向不正确,一切信息工作都是徒劳。我们所报送和采用的信息是为决策服务的。     

是“个人魅力”重要，还是制度建设重要

收到《决策》第5期，有两篇文章引起我的注意：一篇是卷首“观察”栏目中的《仇和们的意义》；另一篇是“人物”栏目中的《王晓桦与成安政改》。     

重温《习近平谈领导》——总揽全局抓大事

1993年3月，本刊（创刊号）发表了《习近平谈领导》一文，这是本刊对时任福州市委书记习近平同志的一篇专访。习近平同志在访谈中就新形势下如何做好领导工作涉及的诸多问题．譬如解放思想、转变领导观念和领导方式，坚持决策科学化、民主化，领导干部总揽全局、抓大事，     

信息工作要锁定“五个一”

信息工作是各级党委办公厅(室)的一项重要工作，是搞好“三个服务”的重要内容，担负着为党委领导提供信息服务的重要任务。为党委领导提供优质高效的信息服务是进行科学决策、实施正确领导的基础和依据，没有信息不能决策，信息不足、不准，会导致决策和领导失误。随着改革开放的持续深化和我国加入WTO，各级领导决策的对象日益庞大、复杂，决策思维的广度和深度越来越大，决策的科学性和准确性要求也越来越高，这就对信息服务的质量提出了更高的要求。如何使信息工作更贴近领导、贴近中心、贴近决策，关键是要围绕一个中心、完善一个网络、抓好一个载体、实施一套制度、达到一个目的。     

与《诀策》一起前行的20年

《诀策》杂志前身是《安徽决策咨询》,有个栏目叫"领导艺术".我从上世纪90年代之初就担任县委办副主任,岗位和文字让我对领导工作规律、方法、艺术等有了许多的实践与思考.当时,我的文章每年都有几篇在《安徽决策咨询》发表,有时是我投稿,有时也是编辑约稿.     

办公室在决策督办中的协调作用

办公室人员开展决策督办工作，不是为了显示其角色或地位，而是在其工作职责或领导授权范围内，通过协调，化解决策实施过程中的不和谐因素．统一思想、理顺关系、化解冲突。合力推进决策目标实现。同时，做好决策督办协调，及时消除“中梗阻”。还有助于领导从具体事务中解脱出来。集中精力谋全局、抓大事。那么，如何才能把握火候，使决策督办协调卓有成效呢？     

论领导决策的法制化

在现代社会中．领导决策涉及的内容十分广泛并呈现出逐步扩大的趋势，从政治、经济、文化、教育，到科技、环境等都成为重要的决策对象。而且．在现代相互联系的社会有机体中，领导决策要求决策者从经验决策、家长制决策向科学决策、民主决策转变．实现领导决策的法制化。领导决策的法制化就是“运用法律规范化调控领导     

上半年网络民意风向标

近几年来．通过网络开展民情调查成为各级领导了解民意的重要途径。其中，《中国青年报》的《青年调查》栏目定期推出的调查报告非常具有代表性。我们收集了《青年调查》2011年上半年全部121篇调查报告进行分类整理发现。涉及政府工作的相关调查共计11篇，包括食品安全、民意征集、形象工程和创业环境等多个方面。     

如何写好督查报告

督查报告是督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程的最后一环，也是关键一环。一篇高质量的督查报告，既能为调整、完善决策提供依据，     

谋之以先立之以高不断提升信息服务决策的影响力

信息工作是市委办公厅的一项重要工作。作为一名信息工作人员，必须站在全局的高度、领导的高度，自觉在全局中定位，在大局下行动，谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是。努力在超前服务上下功夫，不断提升信息服务决策的影响力和贡献率．力促信息工作转型升级，真正成为领导的外脑和耳目。一是把握“大”与“小”的关系．找准信息工作定位。信息篇幅虽短，但却反映大内涵、体现大思维和大学问．是领导工作决策的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的“晴雨表”，发现问题的“预警器”。在工作中要坚持从大处着眼，从小处入手，为领导搞好超前服务，为领导提供决策参考。大处着眼。做到“身在兵位。胸为帅谋”，注重培养自己的大思维，树立和增强全局意识、大局意识，置身全市的大环境、大背景来看待事情，处理信息，与领导思路、与基层需求等多方面实现对接，从而找到信息反映、编辑的着力点、结合点。小处入手。信息工作是“战术研究”，不是“战略研究”。因此，信息选题要站位全局，从“小”处入手，选好切入点，在小的细节、环节多下功夫，小题大作，以小见大，把小的题材放在全局的背景中显现工作的价值、意义或影响，以小的亮点反映全市各部门和基层的特色工作。二是把握“量”与“质”的关系．力促信息工作升级。当前信息工作存在的突出问题是只求数量、不顾质量。这就需要我们“在量上求扩张，在质上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破．进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况．又反映市场经济和科技最新动态：既反映本市的信息。又反映中央大政方     

注重提高干部的信息素质

信息素质,是在信息社会中人们所具备的对信息进行筛选、鉴别和使用的能力,具体包括信息意识、信息觉悟、信息道德、信息获取能力、信息加工利用能力以及信息传播能力等。随着信息时代的到来,知识和信息成为社会发展的主要资源,信息素质已是21世纪领导干部必备的基本素质。提高领导干部的信息素质是社会发展的迫切需要。一是领导决策的需要。信息系统是整个领导决策大系统中的子系统。从信息角度来说,领导决策就是运用信息、情报、资料、数据,采用科学的方法就重大问题提出多种方案或措施,再从多种方案中作出选择或决定的过程。决策的制定要…     

论信息与领导决策

<正> 随着信息技术的发展,信息在领导决策中的作用日益显得重要起来。由于信息是客观世界的普遍客观存在物,如何从纷繁复杂的信息中对其进行鉴别、筛选、分析和处理,使信息能满足领导的需求,并在领导的决策活动中产生良好的社会效益和经济价值,这就反映出文秘人员或信息人员的信息行为能力。因此,本文侧重于从文秘人员信息行为能力方面,来讨论信息在领导决策中的作用。 一、领导对信息需求的倾向性 我们认为,信息是物质存在的方式,具有物质属     

积极适应形势任务发展需要努力推进办公室建设科学发展

办公室是党委、首长的协调指挥中心、信息传输中心和服务联络中心，协助领导决策、执行领导决定、协调各方关系．地位作用重要，工作千头万绪，关系纷繁复杂。当前，随着形势任务的发展变化．职能要求的丰富拓展．面临着许多新情况、新问题。迫切需要研究探索、有效解决、积极作为，以推进办公室建设科学发展。     

中国加入世贸组织对武汉经济的影响及对策

中国正式加入世界贸易组织骤然迫近。面对这种挑战与机遇并存之状况，各级各类领导抱以何种心态，如何决策运作……自本期起，新辟“WTO与领导运作”栏目，将连续刊登各级各类领导、专家的有关文章，加强领导科学时代性与可操作性研究，以适应广大领导者需要。