知识管理在高校管理中的若干问题探析

知识管理的出现标志着人类社会由数字化与信息化时代发展到知识经济时代.知识管理作为一种新型的管理模式与方法,是适应知识经济时代管理实践发展要求的,其思想和方法也同样适用像高等院校这样的组织机构.本文主要论述了知识管理的概念、功能、目标；高校如何实施知识管理；制约我国高校实施知识管理的主要因素,以及相应的对策.     

E时代背景下人力资源管理的新变化

E时代是知识经济的时代,管理变革的时代,同时也是人力资源导向的时代.知识化、网络化、全球化带来的人力资源管理变化和角色重新定位,都打上了E时代的深深烙印.本文通过对E时代特征分析,进而探析E时代人力资源管理和经理人职责的深刻变化.     

知识管理：企业档案工作竞争力之源

随着科学技术的飞速发展,人类社会已经进入知识经济时代。在这个以知识为主导的时代,知识已成为现代企业最重要的战略资源。顺应知识经济发展的要求,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的管理革命。一、企业档案在企业知识管理中的作用1.企业档案是企业重要的知识资源     

浅谈新经济与人力资源管理的创新

新经济时代对人才的要求具有创新、个性化的复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理也提出了新的挑战,这是企业内外环境变化的迫切要求.因此在新经济时代应从营造创新文化、企业与人才同成长创新.本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

基于以人为本的医院药品二级库管理新模式

在当今科学社会主义的知识经济时代,药品二级库管理是医院药品管理的核心已成为我国医院药学界的共识.而医院药品二级库管理新模式应体现以人为本的理念.该文主要阐述了医院药品二级库管理新模式的建立,探讨在科学社会主义的知识经济时代医院药学发展的关键问题.     

新经济时代必不可少的管理方法

随着新经济时代的到来,管理方法也进入了不断更新和调整的阶段.无数实践证明,有效的管理总是同运用正确的管理方法相联系的、本文试从以人为本的管理方法、柔性化的管理方法、速度化的管理方法、精细化的管理方法等角度论述适应新经济时代要求的管理方法.     

知识军事时代领导者权威的嬗变

建立权威是实施有效领导的前提,也历来是领导者要力求达到的一种境界.权威总是具体的、历史的.随着知识经济和知识军事时代的到来,军队管理的对象、内容、方法、手段等都发生了全方位的变化,从而也赋予权威以崭新的内涵.研究知识军事时代权威的发展变化,对于领导干部做到与时俱进、建立适应时代要求的权威、提高新时期军队管理的水平有着重要的意义.     

电子商务时代的客户关系管理

网络技术的高速发展,电子商务时代来临了,客户关系管理是当今企业的一个重要话题.该文从客户关系管理涵义谈起,指出了企业实施客户关系管理的意义,具体提出电子商务时代实施客户关系的策略包括建立客户关系管理信息系统和加强客户服务提高重点客户满意度.     

企业数字化转型和管理:研究框架与展望北大核心CSCDCSSCI

随着新兴数字技术的发展,人类社会迎来了数字时代,基于工业时代发展而来的企业管理理论与方法正受到极大挑战.企业数字化转型与管理领域的研究,旨在建立数字时代企业管理学的新理论体系,形成一整套基于中国情境的数字化转型与管理的基本理论与方法.这不仅是面向数字时代管理学前沿研究的重大领域,也是支撑我国数字经济发展战略需求的重大实践课题.本文在科学界定相关概念的基础上,对相关领域的发展实践和学术研究进行了综合性的概述,提出了企业数字化转型与管理研究领域的七大重要研究方向,为今后的学术研究提供方向性指导.     

中国经济发展规律原创性研究

随着新兴数字技术的发展,人类社会迎来了数字时代,基于工业时代发展而来的企业管理理论与方法正受到极大挑战.企业数字化转型与管理领域的研究,旨在建立数字时代企业管理学的新理论体系,形成一整套基于中国情境的数字化转型与管理的基本理论与方法.这不仅是面向数字时代管理学前沿研究的重大领域,也是支撑我国数字经济发展战略需求的重大实践课题.本文在科学界定相关概念的基础上,对相关领域的发展实践和学术研究进行了综合性的概述,提出了企业数字化转型与管理研究领域的七大重要研究方向,为今后的学术研究提供方向性指导.     

Web 2.O时代的客户参与管理

参与管理是一种传统的管理方法,但在Web时代却被赋予了新的内涵:客户参与管理.Web 2.0技术更为客户参与提供了便利的平台,为企业提高客户的满意度和忠诚度创造了良好的条件.为企业获利奠定了基础.本文在介绍传统参与管理理论和Web2.0特点的基础上,列举了Web2.O为企业带来的效益,分析了Web 2.O下客户参与管理的优势,为企业的经营运作提供借鉴.     

企业文化管理对企业竞争力的影响

从企业管理历史看,企业文化管理是企业管理演变过程中,适应当今文化时代、新经济时代要求而产生的一种新的管理思想.企业文化管理的基本思路是建立一套适应市场要求的适应性文化体系,以其贯穿、整合、提升和完善企业的管理制度和行为规范,使之完美地表现这种适应性文化的要求.同时必须用这种文化影响员工的思想观念,使他们为这种文化所引导,产生深刻的认同感,成为这种文化的自觉执行者和推动者,使企业从物的层面到人的层面达到统一.     

信息化对会计职能的影响

会计在工业化时代曾被定义为一种技术、一项管理活动、一个提供财务信息为主的信息系统,而会计的职能可以使我们对会计的概念有更深的认识.信息化时代里会计作为大信息系统的一个子系统,其职能必将发挥更大的作用.     

个人知识管理浅论

在知识经济时代,对个人知识的系统高效管理己经成为知识经济发展的必需.本文概述了个人知识管理的定义,并分析了个人知识管理与组织知识管理的关系,最后基于过程提出了个人知识管理的实施方法和步骤.     

目标利润管理

案例来源:山东丛林集团知识点:目标管理 管理创新 环境变化新经济时代最令人注目的是企业管理的创新时代.企业的活动是靠管理追求创造财富最大化,靠管理追求企业的节约化发展.今天,现代科学技术在管理上的应用,把管理创新推向新的高度.如何利用现代新技术进行管理创新,是企业管理活动的主旋律.计划、控制、协调、组织、指挥相互渗透、浑然一体,贯穿在整个企业活动中.     

网络财务系统应用问题及对策

网络财务是互联网时代下企业管理的新模式,实现了财务业务一体化,加强了集中式管理.本文试图分析网络财务在企业应用过程中存在的问题.并提出一些改进建议.     

谈谈学校图书馆管理的创新

时代在发展,事物要创新.作为图书馆管理的一名工作者,通过多年的工作,以下是我对图书管理工作的一些见解: 1 创新是时代发展的鲜明特征 "创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力."这阐明了创新的历史意义,也提出了创新的现实要求.可以说,一部人类文明史,就是人类创新活动的历史.     

人本管理的核心价值观

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值.这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中,因而在激烈的市场竞争时代,企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争.它激活了企业的整体竞争力,创建企业长久不衰的品牌,树立文明健康的企业形象,形成独树一帜的企业文化.只有在理论上认识人本管理的伦理内涵,才能使实践中的企业管理革新秉持人本管理这种先进的模式.     

人力资本评估模型

在知识经济时代,人力资本作为一种训练有素的劳动力资源为企业提供了新的战略优势.当技术进步推动着经济从工业时代进入信息时代,企业战略管理家已深谙企业的财富并不仅与其营运资本、有形资本有关;人力资本作为一种具有推动力量的信息,已渗透到所有的行业,因为它不仅作为了解技术的一种劳动力的形式,而且能够把技术应用到一些偶发性的事件中.     

企业管理人性化探讨

企业管理人性化正顺应了时代的这一要求,企业管理理论是在实践中不断发展,在科学管理理论的指导下,许多企业走向了成功。随着知识经济时代的到来,科学管理逐渐显示出其历史的局限性,人本管理变得越来越重要,实行人性化管理成为企业管理发展的必然趋势。