煤炭企业人力资源管理研究

本文通过煤炭企业人力资源现状分析,结合煤炭企业生产特点,提出了解决煤炭企业人力资源开发与管理的对策,为促进煤炭企业可持续发展,提供可供借鉴的人力资源管理路径。     

煤炭企业人力资源管理战略意义探究

煤炭行业是劳动力密集、工种最多的行业之一,在发展的过程中,人力资源是很重要的一个环节。人力资源管理的好坏直接决定着人们认识能力的提高和思想道德索质的提升,关系着企业的发展和转型。随着经济的不断发展、企业的持续壮大,要想突出企业的特色,人力资源管理就要做出适应性的变化。     

煤炭企业如何加强人力资源管理

煤炭企业在高速发展的过程中,人力资源常常无法满足其发展的需要,主要表现在煤炭企业缺少合理、高效的人力资源储备。因此,建立与煤炭企业总的宏观发展战略相吻合的战略性人力资源储备机制是解决其人才短缺的一条根本途径。     

山西煤炭企业人力资源管理现状及对策研究

中央工作会议已经指出国有企业的经济发展方式需要转变,山西省作为我国的煤炭资源大省,煤炭产业是其经济发展的主要产业支柱,在国家的号召下,企业的转型和资源的整合使山西省的煤炭企业得到了一定的发展。但是山西省的煤炭人力资源管理系统还存在一定的问题,人力资源是企业的主体资源,煤炭工业是我国使用劳动力最多的行业之一,人力资源极为丰富,人力资源的利用出现的问题是必须解决的,所以山西省在煤炭企业今后的改革中应该把人力资源的管理当成首要问题。本文积极了解并且分析了问题的所在,并且找出对策解决问题,以更好的发展经济。     

试论煤炭企业人力资源管理的战略意义

人力资源是企业发展中非常重要的战略性资源.煤炭企业是劳动密集型企业,因此煤炭企业必须重视人力资源的开发,完善人力资源管理.本文着重论述了人力资源的实质内容,存在的问题以及解决问题的策略.     

对煤炭企业人力资源管理问题的思考

笔者通过对自身所在煤炭企业人力资源管理工作的总结,提出新形势下煤炭企业加强人力资源管理的途径。     

浅析我国当前事业单位人力资源管理的现状与对策

人力资源是组织单位中最宝贵的资源,人力资源管理在事业单位中发挥着举足轻重的作用。当前形势下,人才战略已经发展成为企业的一项重要战略。这就要求事业单位要正确认识当前人力资源管理中存在的不足,并加强对人力资源管理工作内容加以完善,本文就将对我国当前事业单位人力资源管理的现状展开分析,一并提出几项对策。     

辨析人力资源管理对企业发展的重要性

关于我国提高劳动者素质、科教兴国等方针政策,其本质说的就是人力资源的开发与管理。在一个企业中,只有拥有相应的人才,并合理的使用、科学的管理、有效开发人才,才能实现企业的经济目标,而这些都依赖于人力资源管理,现代企业管理的核心就是对人的管理。本文主要通过对人力资源管理简述,分析人力资源管理的作用,进而辨析人力资源管理对企业发展的重要性。     

国有煤炭企业党建与人力资源管理深度融合路径探析

党建工作作为国有煤炭企业发展中的政治灵魂和独特政治资源,形成了其他企业所不具备的政治引领作用。在国有煤炭企业生产经营活动中,将党建工作与人力资源管理工作有机结合,不但能为企业找到正确发展路径,而且能创新企业人力资源管理的内容和方式方法。     

浅析企业人力资源管理的现状和对策

面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理在企业中的重要性越来越突出,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展。本文从目前大多数企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业人力管理存在的问题,并提出了对策建议。     

企业发展中人力资源管理的重要性

企业研究的热点一直都是围绕着企业生命周期这个话题来谈的。而当前在我国的企业之间发生的竞争也逐渐转变为人才的竞争了,也因此,在企业中的人力资源管理将逐渐被企业主所重视起来。     

国有煤炭企业人力资源管理现状及对策

今年的全国“两会”提出要大力推进经济发展方式，调整经济结构，优化产业结构，淘汰产能低下的产业链。这给位于第一产业的煤炭行业提出了严峻的挑战。在这个时期，国有煤炭企业一定要抓住机遇，调整优化产品结构与产品方向，注重安全生产，注重科技创新，注重企业发展，实现煤炭企业低成本扩张，增强企业的综合竞争力。而实现这一目的的关键是耍拥有高质量的人力资源和运作发展良好的人力资源管理系统。     

城市商业银行人力资源管理浅析

本文分析了当前我国城市商业银行人力资源管理存在的现状,提出了基于现代人力资源管理理念的创新模式。通过对管理机制和管理方法的革新,提升人力资源核心竞争力,以充分适应新型国有城市商业银行经营管理的发展要求。     

浅析国有煤炭企业人力资源管理存在的问题与对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,许多国有煤炭企业越来越认识到市场竞争的激烈性和增强企业竞争力的重要性。企业竞争的关键是人才的竞争,能否吸引高素质、复合型的人才加盟,能否管好、用好人,是企业成败的重要因素。因此,人力资源开发与管理已成为现代国有煤炭企业管理中非常重要的一环。     

国企人力资源管理的现状及对策探讨

人力资源管理是国有企业稳定生存、健康发展和不断壮大的关键性因素,其在很大程度上决定着国有企业的成败荣辱,虽然国企人力资源管理水平有所提高,但依旧存在一些问题。对此本文分析了国企人力资源管理现状,并就其对策进行了探讨。     

浅析改善我国事业单位人力资源管理的策略

我国现有的事业单位人力资源管理是在传统的计划经济体制下转变而形成的,一直采取党政机关的管理形式,因此,其管理的思想、管理方式都难以适应事业单位在现在经济形势下的发展,新政策、新形势下加强事业单位的人力资源管理是促进事业单位发展的重要手段。     

中小企业人力资源管理现状探究

本文主要讲述了中小型企业人力资源管理的现状:包括优势和劣势。我们应该扬长避短,总结经验,并提出一些对策。     

中小型企业的人力资源管理浅析

本文采用理论研究与实际案例分析相结合法,先对中小型企业的特点和近几年我国中小企业人力资源管理面临的新形势,以及中小企业在人力资源管理上存在的问题等进行了分析,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策,从而更好为企业的人力资源管理创新提供借鉴。     

医院人力资源管理研究

现在,受种种因素的影响,医院之间的竞争越来越激烈,优秀的人才是医院独特的竞争力,因此,医院要重视人力资源的管理,加强医院的人力资源管理,为医院留住更多的人才,为医院作出更多的贡献,促进医院更好地发展。     

探讨电力企业人力资源管理的现状及对策

在知识经济的背景之下,行之有效的人力资源管理能够有效的推动企业的发展,扩大企业所获得的经济效益和社会效益。当前,伴随着我国电力体制改革的不断完善以及电网建设的全面发展,电气企业的人力资源管理模式也相应的发生了一定的变化,并逐渐的形成了具有电力企业特色的人力资源管理。然而,尽管是在这样的背景之下,在电力企业的人力资源管理工作中,仍旧存在着许多限制性的因素,因此,要想更好的开展人力资源管理工作,推动电力企业的发展,就必须要加强对这些问题的研究。