对电力企业发掘人才与外引人才的探讨

近几年我国经济的飞速发展，人力资源是极其重要的一个方面，合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。企业的竞争，归根结底是人才的竞争，已成为电力企业信息化发展战略的一个重要组成部分。引进人才，留住人才是一个系统工程，文章对电力企业发掘人才与外引人才作出了分析和探讨。     

论电力企业人才培养模式和改进

电力企业日益激烈的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业要想长期持续发展,要想获得经济效益的不断增长,就要重视人力资源管理,将人力资源的开发管理与人才的培养放在电力企业工作计划的中心地位。电力企业人才培养和价值识别要走出过去的"重学历轻能力"的怪圈,高素质高技能人才的培养要结合电力企业的生产需求,切实制定培训计划。     

电力企业人力资源开发与管理的战略意义

在激烈的信息竞争时代,电力企业的改革刻不容缓,为了增强电力企业的核心竞争力,探讨电力企业人力资源开发与管理具有十分重要的战略意义。电力企业要建立切实可行的人力资源管理机制,营造良好的人才坏境,不断引进优秀人才。本文着重分析电力企业在人力资源开发与管理的现状和改进电力企业人力资源开发与管理的措施,了解电力企业人力资源开发与管理的战略意义,使得电力企业在激烈的竞争中能够可持续的发展。     

电力企业员工心理健康管理

随着市场经济的发展,人才的竞争更为激烈,电力企业员工长期生活在高压环境下,容易造成心理健康隐患。本文通过研究分析当前电力企业员工的心理状态,并分析电力企业员工心理健康管理的重要意义,提出了加强电力企业员工心理健康管理的相关措施。     

电力企业中薪酬管理相关问题及改进对策分析

电力企业之间的竞争随着市场经济体系发展中愈演愈烈,由于当今的电力市场情况瞬息万变,相关企业之间的关系既有合作又有竞争,而当下人才之间的竞争已经逐渐演变成为薪资的竞争,笔者依据多年电力企业人力资源岗位的工作经验,谈谈如何在企业现阶段的各项条件下,采取更为有效的薪酬管理政策,分配好各员工的薪资,从而留住企业的人才。     

电力企业人力资源管理问题的思考

在过去,由于缺乏竞争的压力,电力企业一直疏于对人力资源的管理。但随着近几年,市场经济的开发发展,竞争机制的引入给电力企业造成了很大的压力,也逐步重视到人才的作用与意义。笔者将结合工作中的实际情况对电力企业人力资源管理工作中存在的问题作出分析,并提出合理化建议,希望对相关单位的工作有所帮助。     

探讨电力企业的人力资源开发和激励

我国的厂与网已经分离管理,电力市场已经逐渐为企业的竞争提供了完备的平台,因此我们的电力企业必定会陷入激烈竞争之中,而对于企业来讲人才是关键,电力企业如果不能为人力资源的管理建立战略计划而只用战术眼光看待的话势必不会获得竞争的优势,因此企业也必须秉承国家整体的以人为本的思想核心理念,制定出科学合理的人力资源发展计划,并努力建设并不断改进完善激励人力资源的机制,防止人才流失才能使人才真正为企业奉献全部,也可让人才充分发挥潜能,达到双赢的结果。     

电力企业绩效管理中的问题与对策探究

企业未来的竞争是人才的竞争,作为人力资源管理的重要内容:绩效管理,是所有企业不可回避的重要课题。本文主要是分析目前电力企业在绩效管理实际操作中,存在的主要问题及其原因,并针对问题也探讨了解决问题的对策,以供同行参考。     

电力企业提高档案管理水平的措施探讨

随着我国电力企业的快速发展,各个企业之间的竞争逐渐激烈化。作为电力企业工作中的一个重要的组成部分,档案管理工作对于企业的发展有着重要的影响。当前电力企业要想从激烈的竞争中脱颖而出,首先就要做好档案管理工作。为了能够更好地适应当前的发展状况,档案管理工作人员应该要做好档案管理工作的优化,提高档案管理能力,从而使档案管理工作能够更好地促进电力企业的发展。本文主要介绍了提升电力企业档案管理工作的重要性,并且提出了提高档案管理工作的有效措施,希望能够为我国电力企业档案管理水平的提升提供一些帮助。     

电力企业人力资源管理当前面临的问题研究

随着我国经济的高速发展，电力企业发展中的人力资源管理日趋重要。本文结合电力企业的特点，分析了当前电力企业人力资源管理的现状和存在的主要问题，并针对这些问题从选拔人才、招聘人才、培训人才、激励人才等方面提出了相应的改进措施。     

分析常见电力人力资源管理中的问题和对策

随着经济的不断发展,企业中更加重视人的发展,企业的发展如何,很大程度上受到企业中员工的影响。目前,各个企业之间的竞争,无非就是人才的竞争,人力资源已经成了企业最为宝贵的财富,也是企业中不可分割的一部分。对于电力企业来讲,员工的素质高低会严重影响着电力系统的运行质量,运行功能,因此,电力企业必须加强人力资源管理。本文将对常见电力人力资源管理中的问题和对策进行分析。     

浅析现代电力企业薪酬制度的健全与完善

作为现代人力资源的重要组成部分,薪酬体制在优化企业内部分配、增强企业竞争活力、推进现代企业制度深化等方面发挥着重要作用。随着电力体制中自由竞争的引入,电力企业对人才的重视程度日益提升。本文结合自身工作经验,回顾了电力企业薪酬制度发展历程,总结各种薪酬制度的优缺点,提出了对现代电力企业薪酬制度的健全与优化策略。     

浅谈电力企业发展中人力资源的重要性

<正>电力企业要发展,要在竞争中取得优势,人力资源管理工作的责任十分重大。当前电力企业人力资源管理的任务就是要,使人力资本和物资资本最佳结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。六中全会决定指出:"提倡勤于思考,勇于探索,敢于创新,做到重实际,说实话,办事实,求实效。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键,尤其是在21世纪知识经济全球化的时代,人才竞争更为激烈,有人才才会有知识。电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,为自己的职工提升自身的     

基于胜任特征的电力企业中层管理人员培训需求分析

目前,电力企业面临着日益激烈的市场竞争。为了取得更大的竞争优势,电力企业必须重视人才,尤其是中层管理人员在人才管理中起着至关重要的作用。在环境相同的情况下,为什么有的员工表现突出,而有的员工却业绩平平?在思考这个问题时,"胜任特征"逐步进入了人们的视线。胜任特征指的是能将     

浅析电力企业人力资源管理中的激励机制

随着社会经济的高速发展，市场竞争日趋激烈，企业之间的竞争已经是人才之间的竞争，因此，人力资源管理在企业发展过程中的作用不可忽视。人力资源管理的最终目的是将员工的潜能充分激发出来，促进自身目标的实现，推进企业的健康发展。本文针对电力企业人力资源管理中的激励机制的使用进行分析，秉承以人为本的发展理念，构建良好的人才激励机制。     

浅谈人才培训在企业发展中的作用和意义

随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求,企业面临的市场竞争形势日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。企业人才的竞争最主要的表现为对人才培养的竞争,本文从人才培训的意义入手,对于企业发展中的人才培训现状以及问题进行了分析,并且提出了对策。     

电力企业的文化建设问题研究

企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。加强企业文化建没是企业发展的需要,是企业生存的需要,是企业精神的需求,是充分调动职工的积极胜和创造性、增强企业凝聚力的需要。结合电力企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化,使电力企业在竞争中永远立于不败之地,实现产业报国的长远目标。本文从阐述企业文化建设对电力企业发展的必要性入手,分析电力企业文化建设的难点和存在的问题,简述如何构筑富有时代精神和行业特色的电力企业文化。     

电力企业员工教育培训浅析

在社会主义市场经济飞速发展的今天,电力企业的发展面临着众多的机遇和更大的挑战,激烈的市场竞争的实质之一在于人才的竞争,加强电力企业员工的教育培训工作成为迫在眉睫的首要任务之一。只有不断地完善和创新出员工教育培训的手段和方式,才能促使电力企业在市场中占据有力的地位,为企业实现长足发展奠定坚实而有力的基础。     

推进电力企业人才开发与培养的措施

在进行电力企业的建设过程中,人才是电力企业发展的基础。合理的人才架构不仅有助于推动电力企业的更好发展,同时也有助于生产效率的更好提升。本文针对当前我国电力企业人才开发与建设的现状,就改善我国电力企业人才规划提出了合理化的解决建议。     

浅谈电力企业人力资源培训中存在的问题与策略

随着经济在快速的发展，市场经济体制改革的不断深入，各个企业之间的竞争变得越来越激烈。企业之间竞争的实质就是人才之间的竞争，因此企业中人才综合能力水平对于企业的发展就变的至关重要。对于电力企业而言，企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。