加强班组管理与建设工作的调研——鞍钢铁运电务修建厂探索个性化班组建设

<正>班组素质高低,体现和反映了企业的生产经营管理水平和维修能力。班组建设的好坏,将直接影响企业的文化形象和经济效益,甚至决定企业后备人才培养和生存发展。下面就电务修建厂班组管理与建设工作浅谈一点经验和建议。电务修建厂共有班组30个,其中在生产一线岗位班组28个,分布在鞍钢厂区各个区域。担负着供电、接触网、铁路信号、通信设备维修任务。班组的主要作业特点是:作业现场点多、线长、面广、难度大。主     

企业班组建设的实践与思考

<正>班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台。企业的发展战略,管理思想和管理目标要在班组中落实,企业效益要通过班组实现,安全生产要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。因此说提高企业班组建设,建设符合时代要求的"技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型"班组,对于实现企业各项经营目标,加快发展,培养造就一支高素质员工队伍,都具有十分重     

班组建设的探索和创新

在企业中，班组是企业发展的基石，班组建设就是基础管理的“源头活水”，做好班组建设，可以促进企业发展，同时也彰显了党群工作的优势。本文对新时期班组建设的工作方法的探索和创新途径进行了阐述。     

浅析班组建设中班组减负面临的问题及对策

班组是企业最根本的细胞，班组的负担过重会对企业的持续发展带来严重的不利影响，因此必须对企业班组进行减负。班组可以说是一家企业能否在市场经济大背景下，发挥企业竞争优势的最根本的细胞。有效的班组建设对企业的管理，促进企业发展具有直接影响。而在班组建设过程中，对班组进行减负，充分发挥班组的作用，将对企业和谐发展具有重大意义。     

浅谈怎样加强煤矿一线单位班组建设

基层班组是煤矿企业最前沿、最基本的生产单位，是煤矿安全生产管理的出发点和最终落脚点，企业的一切工作目标都要通过班组的落实来体现。多年来班组建设的实践证明，抓班组建设是企业基础管理的有效途径，是实现安全生产的有力保证。只有抓好班组建设，才能充分发挥职工的主动性、积极性和创造性，煤矿才能充满生机和活力。     

建设一流班组 助推企业发展

本文从科技发展、市场需求出发,强调班组建设对于企业兴衰的重大意义,指出要从建章立制搭建公平竞争平台、强化培训提升员工综合素质、精细管理保证高效合规作业三个方面,进一步合理配置资源、优化管理,最大限度激发班组活力,提升班组战斗力,为企业发展注入更多新能量。     

以劳动竞赛为载体加强班组建设

劳动竞赛是新形势下发挥员工积极性、主动性和创造性的重要途径,是企业快速健康发展,提升市场竞争力的有效载体。而与之同步的班组建设,则是劳动竞赛开展成功与否的关键环节,因为班组是企业基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,也是企业稳定的基石。     

供电企业的检修班组建设与员工培养

供电企业的生产行为只要依托班组进行，班组建设是企业创新发展的根本所在。本文主要通过供电企业检修班组建设的几个方面内容来阐述企业、班组、员工三者互相依存、创新发展的主要方法和管理思路。     

浅谈新形势下如何做好企业班组的思想政治工作

班组的思想政治工作是企业班组建设的灵魂，思想政治工作是我们党所特有的政治优势和优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。在新形势下，班组的思想政治工作担负着员工对企业改革、发展、稳定的重任，这就要求我们必须立足班组研究新情况，解决新问题，开辟新途径，创造新方法，与时俱进，增强班组思想工作的主动性、针对性、实效性和时代感．努力开创班组建设和班组思想政治工作新局面。     

人性化创新管理 提高区队整体实力

区队是企业的最基层组织,班组作为企业机体中的"细胞",是企业最基础、最前沿的作业单位,是企业全部活动的基础,是企业效益的直接创造者。只有抓好区队班组建设,企业的安全生产、改革发展、和谐稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。本文就是介绍人性化管理来达到优化区队管理的目的。     

班组学习和创新文化提升需把握三个环节

在班组文化建设中，只有提升班组学习和创新文化，才能增强员工的执行力和创造力，升华班组凝聚力，激发员工在工作中体现生命价值，达到实现企业共同愿景的目的。     

试论班组建设在提升企业核心竞争力中的作用

本文从以下几个方面探讨班组建设在提升企业核心竞争力中的作用:一是班组建设概述,阐述了班组建设的内涵、特点与重要性;二是班组建设在提升企业核心竞争力中的作用,说明班组建设是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重要组成部分;三是加强班组建设,提升电力企业的核心竞争力。将班组建设看作企业管理的重中之重,细化班组建设工作,创新工作形式与工作方法,确保班组建设工作取得实效。     

走出班组建设误区,提高班组建设实效

班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单元,加强班组建设对实现企业生产经营目标和提高企业管理水平发挥着重要的作用。本文通过对班组建设中存在的一些问题进行分析,提出应对建议和措施,力求为班组建设提供一个可资参考的思路,推动班组建设取得实效。     

加强班组建设促进企业安全生产

电力行业是国民经济的基础产业,其班组建设具有特殊的重要性。班组是企业的最小的组织单位,但却是企业的最重要的细胞,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会保证安全生产,才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。所以企业要建设高水平的班组,就应扎实抓好班组建设工作,把班组建设放在企业管理重中之重的位置。     

浅谈加强班组建设的措施及制度

要建设和谐企业就必须重视班组建设,通过加强班组建设形成健康的班组文化,建立严明的规章制度,建设学习型团队,培育和谐的人际氛围,班组就会充满生机,企业活力和后劲就会增强,企业才能立于不败之地。     

建设务实管用的班组文化切实提高执行能力

要建设务实管用的班组文化，切实提高执行能力，需要在干部、制度、理念、风气等方面积极探讨和深入思考。班组文化是推动整个细胞发挥更大潜能的文化力。在班组建设中，如何使班组细胞更好地发挥作用，使其不断焕发生机，需要企业、领导共同关注。     

企业班组建设体系构建及应用研究

班组建设早在上个世纪七十年代就已经被企业采用于促进革命和生产的发展。在推崇集体主义、讲究团结纪律的中国企业建设中,班组建设长期以来一直发挥着重要作用。本文围绕企业实际对班组建设展开探索,以期对班组建设在企业管理中的应用推广提供参考。     

民航维修领域班组建设浅析

在当下全国各行各业响应国资委大力开展班组建设的时期，各行各业开始了如火如荼的班组建设工作。对于制造业、海运、煤炭、电力等行业已经取得不菲的成就和经验的情况下，起步较晚且飞速发展的民航维修领域，在班组建设方面才开始起步。面对着后备人才储备不足，生产管理难度增大，安全风险逐步增加的情况，本文将以民航一线维修单位的班组建设成果展示，结合安全生产、精益化管理、增强企业文化、提高团队执行力等方面浅析民航维修领域班组建设的必要性和发展性。     

工会要在班组安全管理中发挥应有的作用

班组是企业的细胞,是完成具体生产任务的基本单位,是企业管理的基础。工会是联系企业和职工的纽带,而班组建设正是工会协调两者的切入点。班组建设的好坏,直接关系到企业各项任务的完成及企业效益,更关系到企业的健康与持久发展。工会组织参与班组建设,可以更直接地同班组职工打交道,及时了解、     

中海油湛江分公司创建“学习型班组”的探索与实践

作为企业建设“学习型组织”的关键推动者及实践者，人力资源部门自身妁班组建设，有着其他部门不可替代的影响力和示范作用。本文对中海油谌江分公司人力资源部门建设“学习型班组”的探索与实践进行了总结、分析，为人力资濂部门建设“学习型班组”标示了富有实战特色和借鉴价值的新路径。