关于加强企业文化建设的几个问题

一、当前加强企业文化建设的必要性 “企业文化”一词,是由日本企业在经营中所强调的“组织风土”一词演变而来的。它作为一种新的管理理论,本世纪80年代初诞生于美国,后在欧美各国传播。其基本涵义是指,一个企业内成员的整体精神,共有的价值观念、道德规范、行为准则、历史传统、工作作风、生活方式等。国外众多的企业经营管理问题专家在研究了不同国家企业成功的经验后,一致认为,企业管理不仅需要具体的数理定量方法,而且大量地存在着属于文化范畴的问题。在     

文化传统对工业发展的影响──日本、美国的高科技工业发展的比较

二次大战结束后,日本在一个战败国的废墟中,经过五十多年努力,发展成为世界领先地位的L业发达国家。它的惊人成就已成为许多企业及国家的研究对象,甚至有些西方企业采用了一些日本企业管理的方法。在这里我要讨论的不是日本成功的因素,而是谈谈日本的文化传统对它工业发展的影响,尤其是在高技术方面,并与美国的发展作一个比较。（一）日本的文化传统与工业发展：基于“儒”家思想的“企业家族”：日本文化传统大部分渊源于中国,其中“儒”学的影响最大,中国以“儒”学为中心的价值观是建立在以“家”为单元的基础上。一个家有家长…     

日本企业的文化因素及其启示

日本经营的成功之道，居第一位的并不是严格的规章制度、利润制度和利润指标，更不是计算机或 任何管理工具，而是企业中的文化因素。日本人在企业管理中，不但注重“硬”件，而且更注重企业全体雇 员共同具有的价值观念这一“软”件。在管理科学方面，日本企业的成功之道更富于启迪。     

论企业文化建设在企业形象塑造中的作用

企业文化作为一种现代管理理论起源于八十年代的美国,其基本思想是强调以人为中心的“软性管理”,注重企业文化因素在管理中的作用。它的产生标志着企业管理进入了一个崭新的阶段——从单纯注重物质、制度因素发展到物质、制度与文化、心理并重的阶段。 (一) 企业生存发展的重要前提之一就是要能够保证与社会环境的整合、适应。在寻求这条道路的过程中,企业形成了自己独特的经营思想、价值观念等文化素质。这种企业文化一经形成就对企业行为产生全面而深刻的影响。企业的方针、政策,产品质量、服务水准、人员素质等无一不打上企业文化的烙印。《日本企业管理艺术》一书曾明确指出:“企业管理的现     

欧、美、日、中企业文化比较

从比较文化学和组织行为学的角度 ,分析比较了西欧、美国、日本、中国企业文化的主要特点。概括分析指出西欧企业文化的特点是富于传统、人文主义色彩浓厚 ;美国企业文化的特点是效率优先 ,倾向于“硬管理” ;日本企业文化的特点是东西合璧、倾向于“软管理” ;中国处于快速的社会变革之中 ,企业文化还有待发育成熟     

当前企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化理论是70 年代末80 年代初,由美国、日本以及西方一些工业发达国家的学者提出的一种管理学理论,传入我国后,很快掀起了一股企业文化热。但是,当前我国企业文化建设还存在着一种令人值得注意和忧虑的倾向,相当一部分企业存在着不同程度的“三化”问题,即“雷同化、简单化、庸俗化”使企业文化建设失去了企业特色、民族文化传统特色及新时期社会主义企业文化特色,使我国企业文化建设发展缓慢。     

试析上海企业文化发展在营销领域的几个问题

70年代初日美经济之争,揭示了深层的管理理念的撞击,甚至是管理理念的革命。日本产品如此迅猛地进军世界市场,美国企业界不得不反省:以日本为镜,他们所搭建的管理理念构架暴露出相当冷色的一面,“企业内部的各种理性规章制度和有形结构,成为控制人们工作行为无情的力量;”利润、成本、市场占有率等财务指标成为支配企业经营的唯一动力。”实践中越来越多的企业家体会到战略致胜原则并不是管理灵魂的所在。企业管理跳出了纯经济性行为的范畴,更为重视对人的管理,因而势必要涉及到大量文化因素。管理重新在文化中寻找到它的灵魂!这就是管理学的第四次浪潮——企业文化。     

企业文化企业潜在的发展动力

企业文化企业潜在的发展动力刘建萍企业文化是经济和文化的产物。本世纪７０年代日本经济的迅速发展，使美国各界人士大为震惊。他们经过调查研究后发现，成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一，其中许多行之有效的做法却为美国所忽视，那就是重视企业乃至员工从思...     

企业·人·文化──略论企业文化及其与企业“人”的关系

企业文化，是８０年代以来，源于美国，根在日本，进而影响整个世界的新理论，是一种文化和经济相结合的产物。它的出现，绝非偶然，而是企业经营管理长期实践和发展的产物。企业文化作为一种文化现象，总是与“人”相联系的。因此，研究企业文化，必须注重人的研究。本文试图在研究企业文化的同时，初步探讨企业文化与作为企业文化主体的“人”的关系。     

管理学演化中的人性问题

10 0多年来 ,管理学的发展大致经历了 3个发展阶段 ,即古典管理、新古典管理和当代管理。其发展演化的内在逻辑是沿着人性假设的思路展开的 ,从“经济人”假设开始 ,经历了“社会人”假设、“自我实现人”假设、“复杂人”假设 ,发展到今天的“决策人”、“文化人”假设。与人性假设相对应 ,形成了科学管理理论、行为科学理论、决策理论、企业文化理论等。未来管理学的发展趋势也将沿着人性假设的发展而发展 ,所以 ,人性假设构成了管理学演化的内在逻辑     

从企业动力机制看企业文化

企业文化八十年代中期传入我国,很快引起轰动,许多研究会相继成立,企业文化理论也得到较大的发展。本文仅对企业文化在动力机制方面的几个问题谈几点看法。一、完善动力机制是企业文化起源的着眼点企业文化起源于美国学者对日本管理经验的研究。日本在二战后初期经济上依赖于美国,企业管理也遵循美国模式。但是,七十年代后,情况发生了变化,在许多经济领域,日本超过了美国。面对大量充斥美国市场的日本产品,面对日本企业咄咄逼人的攻势,美国企业家和学者不得不把目光转向日本经济及管理模式。日本许多管理方法不同于美国,比如,     

企业文化简论

美国著名的管理学专家彼得·杜拉克曾经指出:“管理不只是一门学问,还应是一种‘文化’,它有自己的价值观、信仰、工具和语言。”现代企业的有效管理,最主要的并非是利润指标、发展战略、经营计划、组织结构、科学技术、管理模式、规章制度、智力结构等,而是所谓“企业文化”、“公司文化”,这是优秀企业的“灵魂”,是企业的凝聚力。一个有效的企业必须有一个优秀的企业文化,尤其是在改革和开放的形势下,优秀企业文化是企业乃以生存和发展的力量所在。为此,本文就企业文化的概念、特征、使用以及如何塑造优秀的企业文化谈一点粗浅的认识,为发展具有中国特色的社会主义企业文化抛砖引玉。     

关于当代企业文化的缘起及其实质的研究

企业文化在当代的兴起,是管理思想自身流变的结果,它是对传统理性管理模式的辩证扬弃,是当代社会发展的客观要求,是新科技革命时代企业管理方式的必然选择,是“文化制胜”时代的企业发展战略.透过其兴起的历史背景和现实依据,可以看到当代企业文化是以人为本、以价值观的塑造为核心,实现物质与精神、理性与价值、个人与整体在企业管理中的融合与统一,是一种更符合人性、更有效率的新的管理理论.     

中国古代管理思想初探

改革开放以来,社会主义现代化建设事业的发展,促使我们认真地研究了以美国为代表的西方管理理论,但与此同时战后日本的巨大成功,引起了欧美管理学界的震动,1981年,日裔美国管理学家威廉·大内在其著名的《Z理论》中提出:“向日本学习”。正当我们对欧美管理理论趋之若鹜时,美国人却惊呼向日本学习,而日本企业家又说他们在管理思想方面向中国学了不少东西。日本学者伊滕肇说:“日本企业家只要稍有水准的,无不熟读《论语》和《道德经》的”,他们希望从中国古代文化典籍中找到人生哲理和经营之道。所谓日本企业家“六十年代学‘孙子’,七十年代学‘三国’,八十年代学‘老庄’”就是生动的反映。“知已知彼,百战不殆”、“穷则变,变则通”、“天时不如地利,地利不如人和”、“和为贵”、“治大国,若烹小鲜”等格言、警句成了许多企业家的座右铭。被誉为“中国智慧之海”和“东方兵学鼻祖”的《孙子兵法》不仅成为日本企业家的“必读之书”,而且在英、法、俄、美等国也均有译本。英国蒙哥马利元帅曾号召当今各     

重视开发和利用人的精神力──企业文化理论的启示

从战后到７０年代初,日本吸收本民族传统文化的精华,结合先进的管理思想,为企业建立起一套明确的价值观念和行为规范,成为日本企业参与国际经济竞争的致胜之道,到８０年代,一跃为世界第二经济大国。美国学者、企业界面对日本经济的巨大冲击,经过在日本数年的调查和研究,发现日本企业并没有原来所想象的比美国更超前的科学管理,恰恰相反,科学和理性的管理在日本企业正逐渐地淡化,文化问题则受到空前的重视,文化乃是日本经济成功的“秘密武器”。美国人开始把注意力集中到过去所忽视的文化问题上来,结果为美国也为全世界总结出了…     

21世纪中国管理发展的若干问题——纪念行为科学创始人梅奥诞辰120周年

梅奥是西方管理学中行为科学理论的创始人,他通过长达8年之久的霍桑试验,提出了划时代的管理思想职工是“社会人”;企业中存在着“非正式组织”新的领导能力在于提高职工的满足度.梅奥的思想和精神给我们无限启迪管理理论与管理实践互为基础,相互依存、相互促进;职工是组织的力量之源,只有全面实施“人本管理”,才能胜任管理、赢得管理;合作是组织发展的动力,“实现最高效率的最佳形式是让自由的人自觉地合作”.因此,梅奥的思想对于解决21世纪中国管理发展存在的管理理论与管理实践相脱节的问题、效率宗旨和人本精神相背离的问题、竞争与合作失衡的问题,仍具有重大的现实指导意义.     

文艺经纪原理序说

今年年初,我校与上海市委宣传部签订了一项协议,今明两年我校将开设“文化经营管理”本科生班,为本市文化系统培养一批文化管理,文化交流,文化经纪方面的专门人才,以适应改革,开放进程的需要。文化管理学是一门较为特殊的学科,它与普通管理学、文化科学既相区别,又是两者的有机结合,带有边缘交叉的特点。近年来,文化管理学的研究有了一定的发展,但无论在宏观上还是微观上都有待于进一步的深化。当今社会主义精神文明建设的实践已充分表明,文化事业的发展速度,越来越受到文化管理水准的影响,作为文化管理科学规律总结的文化管理学应当得到充分的研究和发展。为此,根据科研和教学的实际需要,本刊从这期起,开辟了“文化管理学”栏目,刊登有关文化管理学的总体研究、部门研究、中外文化制度研究等方面的论文。我们希望这个栏目今后能得到广泛的支持,以使文化管理学的研究、探讨进一步深入展开。     

对日美企业文化传统特征的比较

对日美企业文化传统特征的比较杨素稳随着七十年代后日本经济的崛起，美国经济的相对衰落，许多美国学者纷纷将研究目光转向了日本。他们发掘总结日本成功企业的经验，最后发现，日本企业成功的秘密就在于其独特的企业文化。于是他们向美国企业界提出了“向日本学习”、“...     

日本企业文化中的尚儒思想及其对中国的启示

从二战废墟中走出来的日本,经过短短30年的建设就跻身于世界经济大国之列,除了日本紧紧抓住了有利于自身发展的历史机遇外,特色鲜明的企业文化对其经济的发展发挥了至关重要的作用。日本企业文化是中国儒家思想与西方现代管理理论结合的典范。本文论述了儒家思想在日本企业中的具体表现,进而指出它对中国企业发展的启示。     

“M型”领导模式及其系统思考

众所周知,在企业管理的行为理论中有“X理论”和“Y理论”,这是由美国麻省理工学院的麦格雷戈（DouglasMcgregor）教授提出的,它的基点是对人的本性的两种截然不同的假设。此后,加州大学的美籍日高教授威廉·大内又创立了所谓的“Z理论”。大内通过对美、日两国企业管理模式的比较,发现日本的管理模式在提高效率方面具有更大的优越性。他把揉合了日本管理模式经验的美国成功企业称为“Z型”企业。欧风东渐以来,人们往往把美国的经验奉为至尊,而对东方文明妄自菲薄。其实,作为希腊精神产物的西方文明,在目前已达饱和状态,一些西…