作业成本法应用的可行性研究

作业成本法的理论基础是"成本动因论"。这种理论认为分配间接费用应着眼于这些成本的来源,将间接成本分配与导致其发生的因素联系起来。作业成本观点认为,企业是由一系列作业组成的作业链,每完成一项作业要消耗一定的资源,引起成本超支或节约的原因是作业(活动),是作业(活动)引起了成本的发生,企业管理的重点应放在作业(活动)上,而不是其表象——成本上。产品成本实际上就是制造和运送产品所需全部作业所消耗的资源成本之和。因此,作业成本法将成本计算的着眼点放在作业上,以作业为成本核算的对象。     

基于作业成本法的施工项目成本核算探析

作业成本计算法是指以作业为核心，以资源流动为线索，以成本动因为媒介，依据不同成本动因分别设置成本归集对象即成本库来归集、汇总费用，再以各种产品耗费的作业量分摊这些费用至产品中，从而汇总计算各种产品的总成本和单位成本的方法。     

基于AHP与0-1规划的成本动因选择模型研究

作业成本计算法是以作业为基础的成本核算方法,它建立在"作业消耗资源,产品消耗作业"两个前提下,是一种比较准确的成本计算方法.成本动因的选择是作业成本法的核心部分,本文采用0-1模糊目标规划与AHP相结合的方法来选择成本动因.     

作业成本法在邮政企业的应用问题研究

中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。我们需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,邮政企业应用作业成本法有其现实需要。作业成本法的应用也要有一定的基础条件,从企业特点看,邮政企业应用作业成本法具有一定的可行性。本文还对邮政企业应用作业成本法的难点进行了分析,难点主要在流程统一、成本归集和作业采集等几方面。本文对中国邮政应用作业成本法提出建议,认为邮政企业实施作业成本法可以按照先粗后细、先易后难、突出重点、逐步深化的原则,先在较短时期内建立起作业成本法的概念,取得初步效果,再根据管理要求和客观条件逐步深化。本文还对确认主要作业、归集作业成本、采集作业动因和作业成本核算结果的应用等问题提出了初步解决思路。     

探讨作业成本法在矿业企业的应用

随着矿业企业生产技术的提升,间接成本所占的比重越来越大,传统成本计算方法简单的对间接费用分配,必然导致成本信息脱离实际,本文从作业成本核算的角度,探讨应用作业成本法来提高成本核算的准确性,期望为矿业企业会计实务界就矿产品成本核算方面提供参考。     

制糖企业物流成本核算模型的构建与应用——基于作业成本法原理

为了解决制糖企业物流成本偏高、核算不到位而影响企业市场竞争力的问题,笔者首先分析了制糖企业的物流作业成本构成;然后,构建了基于作业成本法的物流成本核算模型,通过建立资源费用库、作业成本库和确定成本动因及其分配,对物流的作业成本进行了核算;最后,计算了食糖产品的物流总成本和单位成本,为制糖企业的物流成本管理提供了依据。     

作业成本法在工业企业的应用

正作业成本法简称ABC法,是一种基于作业的管理信息系统。其基本原理是:产品消费作业,作业消耗资源,以工作为出发点,通过识别和测量的作业和作业成本使最终的产品成本计算方法相对真实,不再仅限于传统的成本计算单分配基数的数量,但要使用多个分配基数,把财务数据和数理统计变量进行整合。传统的成本法在工业企业成本核算中的弊端现今客户更需要定制的产品或服务,希望能提供个性化、多元化企     

浅析作业成本管理的产生及应用前景

20世纪80年代以来，科学技术的进步，生产自动化程度的提高，使得制造企业的成本结构发生了巨大的转变，产品的生产不再主要依靠人工，而主要依据先进的制造设备。成本不再适用笼统地以单位水平动因来分配，而应按照成本动因来分配。直接成本比麓例大大下降，各项间接费用大幅度增加。企业为了适。应这种环境和成本结构的巨变,提升顾客的满意程度，就必须改善过去的成本计算方法——传统成本管理，作业成本管理就是在这种环境中产生的。作业成本法是个性化的成本核算方法，是以作业为基础的成本计算和成本管理系统。     

作业成本法在石化企业的应用分析

作业成本法与传统成本法相比，其最大优点在于制造费用的归集分配更加合理精确，因此目前国内许多制造业在尝试应用。随着我国第三产业即服务行业的迅速发展，作业成本法也将成为其成本管理的主流方向。本文通过分析中国石化销售公司运用作业成本法的可行性，确定作业和成本动因，从而对其运用作业成本法提出建议。     

积极推进作业成本计算法的运用

一、作业成本法及相关概念1.作业成本法作业成本法也称作业基础成本法或ABC法。这种方法与其他传统成本计算方法的区别在于:按作业归集直接人工、制造费用,并按单位作业成本(作业成本分辨率),将加工成本分配到使用相关作业的成本对象;直接材料成本则直接计入成本对象。     

作业成本法在工程营销过程中费用管理应用研究——以RX企业为例分析

本文基于工作实践,分析了传统营销费用管理中存在的问题,并着重介绍了作业成本法在工程营销过程中确认工程营销的营销作业,有效划分营销作业中心,推动作业中心成本的分配与归集,优化工程营销费用管理以及优化整个工程营销过程中,推动企业的营销管理进程等费用管理的具体应用。希望有关人员加以借鉴和参考,对作业成本法在工程营销过程中费用管理上进行更加深入的研究,从而探讨出行之有效的方案来提高作业成本法在费用管理上的应用效果,推动企业的营销进步。     

作业成本管理在采气企业的应用

作业成本法是以成本动因理论为基础,通过对作业进行动态追踪、反映、计量作业和成本对象的成本,评价作业成绩和资源利用情况的方法。本文重点对作业成本管理如何在采气企业的应用进行了探讨。     

基于作业成本法的成本动因分析

传统产品成本计算方法偏重于对直接成本的计算与控制,作业成本法从成本对象与资源耗费的因果关系着手,通过对作业活动的动态追踪,全面提高了成本计算的准确性。本文结合作者实践,在介绍成本动因选取原则和影响因素的基础上,就作业成本法的实际应用做出了一些有益探究。     

作业成本法下成本动因研究

成本动因是作业成本法的理论核心,它把人们的注意力引向成本产生的动因,而不是只考虑成本分配的结果是否准确.作业成本法下成本动因的研究及如何正确选择成本动因是有效实施作业成本法的关键所在.     

目标—作业成本管理模式在服装企业应用的理论探讨

传统的产品成本核算方法已不适应服装企业产品成本核算。目前比较现代的成本管理方法主要有目标成本管理和作业成本管理两种,但是以市场可容许的目标成本为导向,以制定的目标计划成本来控制产品实际成本的目标成本管理方法,最大的局限性在于忽视了许多不属于单一职能部门但又具有联系和同质性费用的责任归属。而以作业为管理重点,通过不同作业动因来分配间接费用的作业成本法,又存在着忽视市场对产品成本要求的缺点。笔者试图对这两种现代成本管理方法进行融合,提出目标—作业成本管理集成模式,并将这种集成模式引入服装企业成本管理中,为服装企业成本管理提供科学有用的决策方法。     

作业成本法在医院成本核算中应用的设想

将间接成本和辅助费用进行更明晰准确的分配到产品以及服务的成本计算方法就叫做作业成本法。作业成本法的计算可以十分清楚的对生产中产生的直接或者间接的成本进行准确的定义,通过这样的方式,管理者可以更加清楚的知道成本发生的直接原因。在进行成本控制的时候能够采取有效的措施,规避不利因素,实现效益的最大化。最近几年,很多医院都采用管理作业成本法来进行成本的核算,在科室成本、项目成本中都有很大的进展,文章通过简要的探讨对作业成本法的应用进行总结。     

基于作业成本法的物流成本核算模型及其应用研究

通过对物流成本构成的系统分析,提出了基于作业成本法的物流成本核算模型,结合中国石油长庆石油勘探局物资采购与供应管理的实际需要,通过分析建立资源费用库、作业成本库和成本动因评估与分摊等过程,对物流的作业(活动)成本进行了核算,并进一步提出了管理费用分摊模型,为石油勘探企业的物流成本管理提供了依据.     

医院开展全成本核算的实践和探讨

当前我国大部分医院仍停留在部分成本核算的水平上,只对临床、医技等一线科室进行了成本核算.医院成本核算应为一种全过程、全方位的成本核算.把医疗过程中的全部资金耗费计算进去,以会计核算的数据为基础,按成本核算对象归集分配各项费用组织成本核算,保证成本核算结果和会计核算结果的一致.将医院的全成知按照一定的原则和方法逐级逐项的最终分摊到直接医疗科室.而完成整个医院的全成本分摊工作.     

基于ABC与EVA的产品盈利能力分析

产品盈利能力分析是产品组合决策的基础,而有效的盈利分析有赖于产品成本的准确性和完整性.作业成本法较传统成本法改善了所消耗资源成本的准确性,但没有考虑资源的占用,因此仍然是不完整的.通过将作业成本法和经济增加值结合起来分析产品的盈利能力,既考虑了成本的精确性,又保证了完整性,根据作业成本法和经济增加值的基本原理,提出了基于ABC与EVA的产品盈利能力分析模型,并给出了实例分析.     

房地产企业的成本核算

探讨房地产企业的成本核算,按成本核算的基本程序分别介绍成本科目和成本核算对象的设置、成本费用的归集和分配、完工开发产品的分摊、房屋销售成本的结转,重点阐述目前房产企业成本核算中的难点问题,特别是车位成本的核算方法。