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正随着我国的社会主义市场经济体制逐渐地完善和发展,我国大部分的企业认识到实行激励机制对企业发展的重要促进作用。为了有效地调动企业员工工作的积极性许多现代化的企业逐渐引进企业员工激励机制。激励机制旨在激发和促进企业员工工作的积极性,给企业今后的发展带来有利的条件。一、激励机制对企业员工行为的作用1.激励机制有助于员工提高自身综合素质。企业可以针对员工的不同情况来制定相应的奖励机制,对于在工作中表现优秀的员工给予 相似文献
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餐饮企业人员流失问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的加剧,餐饮企业员工对企业的满意度在降低,员工流失的问题越来越严重.加强餐饮企业管理制度和企业文化建设,建立科学有效的员工培训系统、激励机制、与员工满意度监控机制,可以很好地稳定员工队伍,提高企业的服务质量和服务水平. 相似文献
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浅析企业员工激励机制的构造 总被引:1,自引:0,他引:1
员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,如何有效地管理员工,是企业人力资源管理工作的重中之重。激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是企业人力资源管理的精髓。如何激励员工,提高企业员工的积极性和敬业度,是企业人力资源管理追求的目标。要提高员工积极性,必须充分认识影响员工积极性的各种因素,有的放矢地进行激励才能取得良好的效果。本文试图通过对激励机制原则的分析,从薪酬激励、培训激励、发展激励、工作激励、文化激励、信任激励的角度对企业员工的激励机制进行探讨。 相似文献
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企业在实施绩效管理的实践中,经常会发现并没有提高员工、团队的绩效。本文认为绩效管理的成败与激励因素紧密联系,绩效管理失败的关键原因是由于绩效管理中员工激励机制的失效,文章着重对我国企业绩效管理中员工激励机制失效的原因进行了分析,并给出了员工激励机制失效的治理对策。 相似文献
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本文以湖南民营经济改革与试验区--邵东为依托,广泛深入长沙、株洲、湘潭、怀化等地对湖南中小民营企业员工激励机制问题进行问卷调查.问卷内容主要围绕企业员工待遇、员工激励方式、员工满意度等方面对中层以上管理人员、工程技术人员、营销人员、基层管理人员及一线员工作深入调查.得出了湖南中小民营企业员工激励机制现状,深入分析员工激励机制问题,并有针对性地提出完善湖南中小民营企业员工激励机制的相关对策. 相似文献
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世界主要国家员工持股计划比较研究 总被引:4,自引:0,他引:4
世界各国员工持股计划开展得各具特色.它同中国目前推行的各种员工持股方式不同,美日等国员工持股计划主要是一种企业内部激励机制,旨在通过促进员工持有股份来增进其福利和财富,从而体现劳动者和所有者的双重身份.员工持股计划作为一种激励机制,与经理人员的股权激励机制有所不同. 相似文献
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市场竞争的关键在于人才的竞争,企业要想获得长远稳定的发展,就必须构建完善的员工激励机制,为企业培养高素质的人才。当然,在激烈的市场竞争面前,并非所有的企业都能够建立起自己完善高效的员工激励机制,而金隆公司在员工激励机制的建设方面具有独特措施和方法,本文主要从金隆公司进行员工激励方案的相关特点出发,分析公司在员工激励机制方面采取的相关措施,最终展现出构建员工激励机制在市场竞争中的重要作用,也为其它企业在构建员工激励机制方面提供有效参考。 相似文献
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人力资源管理是对企业内部的人员进行科学的管理和分配,使每一位员工都能够在自己的工作岗位上发挥出能力和作用,为企业发展创造良好的条件。在企业中,人力资源管理是一种十分重要的战略性的资源,是企业发展进步的关键性因素。激励机制是人力资源管理中的重要环节,能够提高员工工作的积极性,激发员工的热情,更好的完成企业交代的任务。企业中的激励机制是为了使员工更好的实现企业发展目标,满足个人需要,激励机制是企业生存发展的重要影响因素。本文就企业人力资源管理中的激励机制进行分析和研究。 相似文献
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人是企业组成部分,是企业宝贵财富和竞争力的重要体现。本文以IT企业内的部分青年员工为研究对象,将从人文关怀、文化建设、激励机制等方面对企业青年员工的思想政治工作进行研究,以提高员工积极性,调动员工主观能动性,达到提高企业员工队伍稳定性、提高企业员工凝聚力的目的。 相似文献
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知识型员工是企业的中坚力量,是企业发展的强大动力,然而目前国内企业对知识型员工的福利激励机制存在很大问题,模式单一、阶层福利、供需失衡等是导致知识型员工福利满意度低的主要原因.本文引入弹性福利制度,依据相关数据支持,通过合理设置福利项目、加强员工沟通、提高员工参与度等措施研究如何有效激励知识型员工,为企业创造更大效益. 相似文献
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激励是人力资源管理的重要内容,良好的激励机制的建立是决定企业兴衰的一个重要因素。激励机制的作用是调动员工积极性,使员工努力完成组织任务,实现组织的目标。激励必须针对员工的需要才会产生积极的效果,因此,分析员工的各种需要是构建激励机制的基础。本文对建立激励机制的意义、基础进行了阐述,分析了影响员工主观能动性的因素,对于如何发挥激励机制的作用,提高员工的主观能动性进行了探讨,以期对建立激励机制,实现高效管理提供借鉴。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.在竞争日益激烈的市场大潮中,人力资源也成为制胜的稀缺资源,而激励是人力资源的重要内容,也是企业发展的最关键的因素,许多管理者都希望在企业中实施有效的激励机制,来提高员工工作的积极性,从而提高整个企业的效率。企业实行激励机制的最根本的目的,是为了正确地引导员工的工作动机, 相似文献
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随着我国市场开放程度的不断提高,我国科技型中小企业所面临的竞争更加激烈,员工作为企业经营和发展的过程中的关键性基本要素,逐渐成为当前企业间竞争的核心力量,在这样的情况下,科技型中小企业的内部员工激励机制的建立显得尤为重要,员工激励机制的有效性,将直接影响企业的发展。本文就科技型中小企业中员工激励机制做浅要的探索和分析,并提出自己的一些观点,仅供相关人员参考。 相似文献
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现代人力资源管理的核心内容就是构建完善的激励机制。对于企业而言,有效实施员工激励机制,激活人力资源,从而使得员工的边际努力实现最大化,是企业取得成功的关键所在。文章首先分析了激励机制及其在企业经营管理中所发挥的重要作用。对企业经营管理过程中员工激励机制存在的问题展开了探讨,着意针对这些问题指出企业经营管理中激励员工的有效途径。 相似文献
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构建有效的员工激励制度,成功激发员工的潜能和创造力,对于促进员工自身的成长与发展,提高企业的管理效率,有着非常重要的意义。本文基于管理激励的一般理论,剖析了我国国有企业员工激励机制存在的问题,并在此基础上提出了完善我国国有企业员工激励机制策略。 相似文献
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企业实行激励机制的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,提高对企业的满意度和忠诚度,发挥积极性和创造性。在此过程中,要优化员工队伍结构,提高企业的整体素质和竞争力。实行激励机制是否有效,对企业的生存发展起着重要的作用。 相似文献
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企业在实施激励机制时原则和方法很重要,只有注重原则并选择合适的方法切实落实激励机制,才能提高员工的工作热情和积极性。激励机制的好坏是决定企业兴衰的关键因素之一。本文就激励机制的原则及方法,做出了论述。 相似文献