浅谈企业安全文化的构建与管理

企业安全文化是指企业在经营生产中的安全意识、安全目标、安全责任以及安全习惯。构建企业安全文化与企业员工的安全素养有着十分直接的关系。本文拟从以下五个方面对企业安全文化的构建与管理作一粗浅探讨与研究。     

试述企业安全文化与员工安全素质的培养

企业安全文化建设是企业在经营和发展过程中,为了有效落实企业目标、完成企业使命所展开的一项长期的管理与生产活动,据此可促进全体员工安全价值观的积累,研究员工职业行为所表现出的安全特点,以此来创建企业环境以及规范生产秩序。此外,安全员工的安全素质主要是指员工在工作过程中所展现出来的安全知识、技能、意愿的总和。安全素养是对已经知道的风险以及潜在风险的综合反应。文章主要阐述了企业安全文化和员工素养的培养方法和本质内容,以供后续参考。     

试论如何抓好电解铝企业的现场安全管理

首先,本文对电解铝企业的安全生产的必要性进行论述,指出其对企业及员工的重要意义;然后,对电解铝企业实现现场安全管理应采取的措施进行讨论,提出5项管理措施,包括全面检查安全隐患和违章现象、做好安全确认工作、制定严格规范的考核程序、推行班组安全达标制度以及组织有效的应急安全演练。     

建设以人为本的安全文化提升安全管理业绩

本文通过介绍安全文化的概念,分析以人为本的安全文化与企业经营效益的关系和安全文化对人的行为的指导方式。指出通过安全文化对安全管理制度的指引,培育员工的安全观念和引导员工的安全行为,使员工自觉纠正不安全行为和物品的不安全状态,提高自主管理的自觉性,从而实现安全管理水平和经营业绩的双重提升。     

浅谈煤矿企业区队如何抓好班组安全培训

安全培训是提升员工安全意识、提高员工安全技能的最直接手段,抓好员工安全培训工作是煤矿企业消除人的不安全行为、杜绝违章操作行为、防范各类安全生产事故的有效方法。班组是煤矿企业安全生产管理的最基本单位,由班组直接从属的区队来抓班组安全培训工作,则是抓安全的最直接、最快捷、最有效的方式。     

探究员工参与对于安全管理的重要性

现代企业管理是以人为本的管理技术,安全管理也不能例外。就生产企业而言,员工更是安全的主体,所以安全管理不可能脱离员工而独立存在。必须要有员工最广泛的参与才能真正实现生产安全。本文从员工角度浅谈了员工参与对于企业安全管理的重要性。     

加油站安全管理的问题及对策研究

加油站的安全管理,关乎到加油站员工的切身利益,也关乎到企业所承担的巨大责任,与企业的可持续发展息息相关。本文首先对加油站安全管理的现状进行分析和描述,接着从企业安全管理存在的问题漏洞以及加油站生产作业、日常经营销售的安全管理和员工安全教育等方面阐述了加油站安全管理工作的开展。提出加油站的安全管理,关系到企业和员工的生命,社会的稳定发展,必须重视起来,结合实际施工中遇到的问题,认真分析,找到有利的解决方案。     

安全监督员也要安全培训

企业通常只对员工进行安全培训,其实,需要安全培训的不只是员工,安全监督员也要接受培训.督作用.     

施工企业应切实搞好安全生产工作

<正>进入新世纪后,施工企业面临着安全形势的新挑战,为维护企业健康、稳定的持续发展大局,保障生产经营中心任务的顺利实现,企业要加强安全管理,消除人和物的不安全因素,实现作业行为和条件的安全化,减少或避免事故发生,保证员工的健康和安全。大力培养一批德才兼备、有真才实学、高度责任心的安全管理队伍,从而提高其综合效益、整体管理水平及长远发展战略。     

加强电网企业安全管理

电网企业是国家发展的基础产业之一,本文将对电网企业安全管理的重要性以及提高领导干部员工的安全意识,加强电网企业安全管理进行分析和论述。     

组织公平对雇佣不安全的缓冲各维度公平对员工态度、行为的不同作用

随着外部竞争跟环境日趋激烈,企业雇佣关系越来越灵活和多样化,雇佣不安全成为工作场所最重要的压力之一。雇佣不安全会影响员工的工作动机,也对企业造成了潜在威胁。根据不确定管理理论的观点,提高员工的公平感能够缓解雇佣不安全的负面影响。进一步了解各维度公平感的独特作用,能够从理论上更好的认识组织公平的作用机制,也有助于企业在实践工作中更有针对性的改善员工的公平感。     

以工作流为基础的安全生产培训管理信息系统的设计探讨

安全生产是企业发展的必要保障,对员工进行安全生产培训管理更是企业发展的重要工作之一。一个先进的企业往往具备完善的、先进的培训体系,而对员工进行安全生产培训,不仅可以帮助员工树立安全生产意识,同时也能够提高企业培训管理工作的工作效率,端正员工的安全生产态度,从而提高企业的产能,促进企业提高收益,抢占市场,进而提高企业的竞争力。本文从企业的实际生产出发,围绕企业的自身需求、可行性评估、产品需求等多方面展开论述,设计针对员工和企业的安全生产培训管理信息系统,以实现对员工的统一管理和实现安全生产培训管理信息系统的可行性。     

安全文化建设是促进安全生产的基石

安全文化是产生于企业生产实践的一种企业文化。安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。近年来,安全文化越来越受到政府和企业的重视,很多企业都在不同程度地进行企业安全文化建设,以期规范、改变员工的行为习惯,增强其安全意识,从而促进企业的安全生产。     

浅谈如何做好一线班组员工的安全教育培训工作

一线班组员工的安全教育培训是奠定企业安全生产的基石。只有紧紧围绕本单位生产经营实际,对一线班组员工的安全教育培训进行分析、探讨,制定出一套切合实际、行之有效的方法,才能使员工安全培训卓有成效,才能为企业的安全生产保驾护航。     

员工对终端安全管理系统的接受意向的影响因素研究

终端安全产品是一种有效保护企业终端计算机安全的信息安全产品,功能强大,但其功效却难以发挥出来,原因之一员工对这款产品的接受度不高。本论文以部署了终端安全管理系统的企业为背景,以科技接受模型为基础,结合感知风险理论、安全心理学,探讨哪些因素影响员工对终端安全管理系统的接受意向,最终实证表明员工对终端安全管理系统的认知有用性、认知易用性、认知合用性、主观规范、认知风险对其接受意向有正向显著影响。     

企业安全管理水平提升的保障措施

企业安全管理是企业实现生产活动安全的基础条件,涉及整个企业内部人力、物力、财力的分配,以及企业的制度与流程。企业的安全事故危及员工人身安全和企业发展,因此企业安全管理水平必须提升。现阶段,企业的安全管理依然存在许多问题,需要企业及时采取有效措施予以解决。文章对企业安全管理及其重要性进行阐述,并分析当前企业安全管理中存在的各种问题,最后探讨企业安全管理水平提升的保障措施,希望能够为企业提升安全管理水平提供参考。     

试谈提高班组安全文化建设的途径

安全文化是一种企业组织和员工对安全的追求、理念、道德准则和行为规范，是被大多数人接受、形成氛围的有形和无形的东西。全生产关系到企业生存发展，更关系到员工的身家性命。因此，安全生产不仅仅是企业组织的事，更是每个员工的事。所以说，安全生产是企业组织和企业员工共同的责任和任务。本文就企业中班组安全文化建设存在的问题进行了浅谈，并试谈了提高班组安全文化建设的途径。     

辱虐管理、心理安全感知与员工建言

基于中国组织情境中辱虐管理对员工建言行为影响的研究,认为企业上级领导实施辱虐管理,首先会削弱员工的心理安全感,继而影响员工建言行为,心理安全感知是辱虐管理与员工建言之间的关系的中介。此外,研究结论还表明,辱虐管理对心理安全感知的削弱作用会受到员工不确定性规避特质的影响,对于高不确定性规避的员工而言,企业上级领导实施辱虐管理,此类员工感受到的"心理不安全"更强。最后,以来自新疆维吾尔自治区2家石化企业中的258名员工和102名上级领导的配对数据验证了以上理论假设。     

A安全技术服务企业新员工培养模式探索

以A安全技术服务企业新员工培养为研究背景,依据企业多年的发展经验,阐述了A企业新员工培养存在的问题;并有针对性探讨了A企业新员工的培训模式,总结了A企业新员工培养的经验。     

建设企业安全文化促进安全生产的探讨

企业安全文化以企业全体员工作为对象，通过运用科学方法与理念规范员工思想与行为，最终实现安全生产。本文着力分析企业安全文化的内涵与意义，提出企业安全文化建设措施，为促进安全生产提供理论依据。