心理测试“突袭”后备干部

关于心理健康、心理咨询、心理测试等，早已不是新鲜话题。但是，在领导干部考察中引入心理素质测试，在国内并不多见。近期，在江西九江市的县（市、区）委换届干部考察中，后备干部们遭遇了一次心理测试“突袭”，也引起社会的关注：心理测试作为干部考察工作的一种创新和完善，将如何推动干部选拔任用科学化？     

消除干部考核中的“盲区”

全面、准确地考核干部，是选准用好干部的前提和基础。但通常的干部考核，由于往往侧重于了解干部在单位的工作表现，而忽视干部在单位以外其它方面的表现，客观上造成了干部考核中的若干“盲区”，影响了对干部德才情况的全面考察和准确把握，容易造成识人选人的失误。     

组织后备干部培养过程中的“统一”与“对立”探析

在更为开放的社会情境中，对于后备干部的选拔事实上将变得更具“虚化”特征，与其说是一种能力测度基础上的择优录用，不如说是长期实践中的能者胜出。这就需要以各领域统一的良好结果表征、公平过程表征、优良传统表征和行动目标表征实现能力测度的实质性公正，确保优秀人才对组织决定心服口服。在此基础上，通过在后备人选与大众之间形成一定的竞争取代性，在经验派与理论派之间维系必要的相互敬畏性，保持培养一般程序与“火箭提拔”方式并存，让培养过程中顺境与逆境交错出现等巧妙的对立性做法，保证能力测度效果和激情干劲维系，最终实现对各类优秀人才的有效筛选。     

领导案头必备 领导决策必需 领导工作必读——广西平南选派后备干部的“四字诀”

近年来，平南县坚持将村（社区）群众工作服务站作为后备干部历练成长的主阵地，探索建立“选、炼、管、用”一线培养选拔后备干部机制，促进了农村科学发展，储备了一批后备力量，实现了农村和谐发展与。干部历练成长两促进。     

规范民主推荐干部的“自选动作”

作为选拔任用干部的一项制度性安排,民主推荐干部属《党政领导干部选拔任用工作条例》所要求的"规定动作",也是干部工作走向群众化、民主化的有效方式。但是,一些地方或部门在实施"规定动作"的过程中,加入了"或不够规范、或技术含量低、或容易出现低级失误"的"自选动作",直接导致民主推荐干部的实践出现了偏颇乃至差错。一、在民主推荐干部人选上,出现了"确定性"过度的现象。一是极个别单位在已经讨论决定了选拔任用的人选后,再去补走民主推荐的程序;二是虽没有讨论决定,但人选已经"内定",民主推荐只是走形式而已;三是有了"意向性"人选,通过     

组织官员：解密“后备”官场

“三变”才能实现双赢 湖南省洞口县委常委、组织部部长陈建平：要让后备干部顺心，组织部门满意，关键要实现“三变”。 变“伯乐相马”为“赛场选马”，健全完善后备干部选拔机制。     

舞阳县：“四注重”规范竞争性选拔干部工作

一是注重创新形式,体现灵活性。积极探索面向社会公开选拔、空缺岗位横向比选、后备干部动态管理、中层干部竞争上岗、事业单位聘任竞岗等多种选拔方式,确保把最优秀的人才选拔上来,实现人适其岗、人尽其才。2007年,面向全国公开选拔了26名科级干部;今年3月,在全县范围内公开选拔了6名乡镇党委书记,公推比选产生了6名乡镇长人选。     

“里取年轻省长”前传

曾见过胡春华的国民党副主席林益世形容他“忠厚老实”。 2007年初，胡锦涛总书记提出，干部换届工作要“对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，     

“一呼百应”与“百呼一应”

政绩是一个领导干部工作成绩的外在体现，是衡量、评价一个领导干部工作成效的重要尺度。“凭政绩用干部”，是我们党的干部工作的一条重要原则。但在现实生活中，由于目前考核干部政绩的标准、方法和手段还不够科学、不够系统、不够完善，给一些搞政绩浮夸的人提供了投机钻营的机会，因而出现了一些领导干部炒作政绩的现象。尤其是一些夸大政绩、炒作政绩的人得到提拔重用，更是误导了一些干部，使他们滋生了“政绩靠炒”，“干部出数字，数字出干部”的错误思想和做法，也在一定程度上助长了领导干部热衷于政绩炒作的不正之风。     

晋城样本：地方官员怎样“再教育”

当前,干部教育培训在各地已经制度化。地方党校是干部培训的主渠道和主阵地,县处级干部和中青后备干部班是每年各地市干部培训的＂规定动作＂。但是,仅这两项＂规定动作＂已很难满足现实发展需要。晋城市委组织部常务副部长郭跃峰告诉《瞭望东方周刊》,无论是县处级干部的党校轮训还是中青年干部培训,每次接受培训的干部人数都很有限。     

领导干部要注重提高“识”的素质

德、才、学、识是领导干部应具备的基本素质。但在长期的工作中，由于“识”是一个看不见、摸不着的“软指标”，不易量化和显现，往往造成对干部考核、评价排不上位，正因为此，领导干部对提高“识”的素质重视程度不够。事实上，“识”在领导干部的各种素质中起着掌舵导航的作用，正如诗人袁牧所说，“学如弓弩，才如箭碹、识以领之，方能中鹄”。所以，要全面提高领导干部能力素质，强“识”要回归到应有重要地位，引起重视，注重培养。     

准确考察干部“隐性素质”的思考

所谓干部的“隐性素质”，是指干部本身所具有的、日常行为中不经常表露、不易被人识别和发现，并最终有可能成为其领导行为、价值取向等重要支配因素的潜在素质。在干部考察工作中，干部的“显性素质”总是容易被考察到，而“隐性素质”却难以识别和发现，这往往是造成干部选拔任用失实、失真、失察的重要因素。在新的历史条件下确保干部选拔任用的全面、真实、准确，     

开启优秀年青干部成长的“快车道”

从现在起算,离下一次领导班子换届只有两三年时间,选配好“新鲜血液”是加强领导班子建设的重要举措。 新一轮干部培养选拔已在中央层面正式启动。今年2月党中央制定并于近日下发的《2009--2020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》,是党中央首次制定党政领导班子后备干部队伍建设规划。3月30-31日,全国培养选拔年轻干部座谈会在京召开．中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平在会上强调,要坚持德才兼备、以德为先用人标准．形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制。     

提高领导干部处理实际问题的能力——学习《干部教育培训工作条例》（试行）

今年2月，中央颁发《干部教育培训工作条例（试行）》。它的颁发和实施是加强和改进干部培训工作的一个重要举措，对于推进干部培训工作的科学化、制度化和规范化，提高干部教育培训的质量和效果，具有十分重要的指导意义。《条例》规定，干部教育培训的对象是全体干部，重点是县处级以上党政领导干部及其后备干部。《条例》强调各级组织人事部门“在干部年度考核、任用考察时，应将干部接受教育培训情况作为一项重要内容”。     

“带病提拔”的背后是选人用人上的“制度带病”

近几年来，对干部监督工作是十分重视的，会上说的，文上印的，墙上挂的，几乎“十八般武艺”都搬了出来，但往往却收效甚微，一些“带病”的干部照样在争议声、举报声中“稳坐钓鱼台”，而群众的声音却显得那么的脆弱与无奈。究其原因．一言以蔽之，问题就出在“选人用人的制度和机制还不健全不完善”。换句话讲。就是“带病提拔”的背后是选人用人上的“制度带病”。     

举措

江西：年内竞争性选拔1600名领导干部 江西省委组织部采取省市县联动的方式，今年内在全省竞争性选拔1600名领导干部，包括100名左右厅级干部、500名左右县（处）级干部、1000名左右科级干部。同时，在参加副厅级公选人员中筛选出300名副厅级后备干部。     

充分发挥“个别谈话”的作用

在当今人们思想观念呈现多元化、人格个性意欲充分张扬的时代，如何更有效地做好干部的思想教育工作，是各级组织部门正在深入探讨和尝试的一个课题。一些组织部门在运用传统的“以会代训”教育和集体谈话教育的同时，注重发挥“个别谈话”在干部思想教育中的作用，如“组织部长夜谈”、“组织部长双休接待日”、“组工干部周五走访”等活动，已经高频率、高质量地付诸实践，取得了较为理想的效果。     

“新官”要善理“旧事”“我不管”思维祸害不浅

干部换了，难道“为人民服务”的宗旨也变了吗？在部分基层，一些乡镇换届、部门调换负责人后，新任干部对前任干部留下来的、没有来得及处理的问题多是拒之门外，理由是：“这是上一届留下的事，找上一届干部去，我不管!”为此，群众意见很大：“上一届干部是党的干部，难道换了个干部就不是党的干部了？”     

大连“好官”有“好报”

从2002年开始，大连市纪委、监察局率先在全国开展了“廉洁从政标兵”典型选树工作，两年评选一次。至今已连续评选了四届，共有28位干部当选“廉洁从政标兵”。为体现“好官”就该得“好报”，大连市在褒奖的同时重用这些“标兵”干部，让“好官”得“好报”。     

“用人失误追究制”好

近日，重庆市委组织部出台了《关于加强组织部门干部监督工作的实施意见》，明确提出要建立对违法违纪干部选拔任用过程进行倒查的制度。如果“带病”干部获得提拔，相关领导干部存在用人失察失误的，将被追究责任。