努力工作是创造力的大敌

好多年前,一位效率专家被亨利·福特雇来检测福特汽车公司员工的出勤表现。专家提交了一份报告,高度赞扬员工的表现,只指出了一个员工的问题。专家对亨利·福特说：＂那个懒散的人整天待在办公室浪费你的钱。每次我经过,都看到他把腿支在桌子上闲待着。＂亨利·福特回答：＂那个人曾经出了一个主意,为我们公司省了上百万美元。他想到那个主意的时候,脚也是那样支在桌子上。＂     

高管-员工薪酬差距与企业绩效的实证研究--基于传统制造业和高科技制造业的对比

选取246家沪深 A 股制造业公司2009—2013年的数据,在对比传统制造业和高科技制造业的基础上,对高管—员工薪酬差距与企业绩效的关系做了实证分析。研究发现：（1）无论传统制造业还是高科技制造业,高管—员工薪酬差距与企业绩效均呈显著正相关;（2）在传统制造业内,企业规模表现为显著地正向增强二者之间的关系,在高科技制造业内,企业规模的影响也表现为正相关,但不显著;（3）在传统制造业内,员工人数表现为显著地负向加大薪酬差距的作用,在高科技制造业内,员工人数的影响则表现不显著,且为正相关。     

员工向谁提出辞职有效？

某公司一名销售督导，平时不用刷卡考勤，所以人事系统里他的记录都是正常。而该员工09年4月15日已向部门经理和部长提交辞职申请，经理和部长也签了。因业务尚未交接，且员工在公司有欠款，部门经理和部长让他在公司再待几天，把业务交接清楚并还清欠款。但该员工在一次出差途中，擅自离开公司，从此再没上班。可其部门同事无一人将此情况通报人事部，     

世界杯来了，我们的工作还能高效吗？

企业咨询：最近，世界杯比赛锁住了球迷的心，但是我们也发现，部分员工在上班的时候也有点心不在焉，这种“世界杯”的状态在一定程度上影响了正常工作，我们老板也挺发愁，我想通过杂志向专家请教一下，怎样才能有效地约束员工、加强工作。尽量减少类似赛事对工作带来的负面影响？     

绩效管理实现企业双赢

绩效考核是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在工作过程中表现出来的业绩、工作能力、工作态度等,并用评价结果来判断员工与其岗位要求是否对称,从而达成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。它不仅是解决人力资源管理课题的一种手段,更重要的作用在于激励员工,促使员工发挥潜力,积极主动工作,从而改善公司整体绩效,推进企业的可持续发展。要达到这个目标,在考核实施过程中应注意如下事项：     

福特T型车的成与败

很多人都知道亨利·福特及其T型车的巨大成功,但这种车后来遇到的几乎是同样巨大的失败就很少有人谈论了。实际上,T型车在成功和失败两个方面都极具典型意义     

重庆市高新技术企业组织学习现状调查分析

本文通过自编的问卷调查了企业的组织学习现状。调查结果发现：组织学习在性别上差异不显著;组织学习在学历上差异显著,具有研究生和本科学历的员工要高于高中学历的员工,主要在组织学习实践维度有差异;组织学习在职级上差异不显著,但是在组织遗忘维度,具有高级和中级职称的员工要高于具有初级职称的员工;组织学习在企业性质（高新、非高新）上差异显著,表现在组织学习文化维度和组织学习实践维度,高新技术企业好于非高新技术企业。     

做最具幸福感的公司

让员工内心幸福,应是企业价值观之一。以前我们把自己定位为最佳雇主公司,现在需要做出新的调整。我们认为,所谓的最佳雇主公司,其实还是停留在老板对员工的我待你不错,你要感恩这样的浅层次上,这违背了我们缔造企业价值观的初衷。我们觉得整个阿里巴巴     

果园基肥秋施好（外一条）

果树专家认为果实采收后秋施基肥效果好。原因是：一、冬春时期施基肥，天气冷、气温低，有机肥料腐烂分解缓慢，肥效很难及时发挥。待有机肥料腐烂分解发挥作用的时候，又往往造成果树新梢二次生长，这对果树花芽形成和结     

非营利体育组织价值一致性的案例研究

评价非营利体育组织中员工和他们的非营利组织价值一致性。方法：通过应用定性（文件分析、观察法、调查和访谈法）与定量方法,对员工与组织价值观进行分析研究。结果：江西抚州市足球协会组织价值主题为：发展、友谊、公正和开放。员工与组织价值观在终极价值观与工具价值观存在着一致与不一致的表现。一致性终极价值观有：国家安全、自我尊重、内心的和谐。不一致的价值观包括：成就、智慧、平等和家庭安全。工具价值一致性有：勇气、有抱负的、干净和宽恕。不一致的有：自我控制力、帮助、逻辑和能力。部门之间员工的价值观是一致的。结论：员工和组织价值观一致应作为人力资源管理中重要参考因素,并提出今后使用混合方法对员工价值和非营利体育组织价值内部的一致性的纵向研究的建议。     

论员工的有效激励

“激励”是人力资源管理工作中永恒的话题,是人力资源管理的重要手段之一。它能有效地协调组织目标和个人目标之间的关系,充分调动员工的积极性和创造性。人人都有一些与生俱来的需要,如稳定的收入、希望别人重视自己,渴望成功等;要达到“激”而“励”的功效,管理者就必须做到针对目标的需求有的放矢。有学者认为:个人动机因素、组织动机因素、组织与个人相互作用因素决定了人的动机表现。如有的员工想成为技术专家;有的员工想在本单位调整部门工作;有的员工想发展与现有工作岗位相关的技能;有的被提升到管理岗位的员工并不想做一个管理…     

物业管理企业青年思想状况调研及对策研究

当前，青年员工作为80后新一代青年，具有其独特的思想特征，然而也存在一些函待解决的问题。为此，结合目前青年员工的思想特点，企业应切实加强对他们的人才培养力度，完善培养机制，优化青年员工成长环境，营造青年员工进取的良好氛围。     

产品方案设计与评价一体化系统集成技术

在产品设计过程中,方案设计与评价的系统集成是技术关键。以履带车辆设计评价集成为例,给出其设计方法,采用J2EE平台技术,实现基于Web的履带车辆设计评价一体化系统。管理员可通过web添加任意层次的评价指标和待评价的设计方案,Web服务器上集成了多种评价方法,专家可选择一种或几种方法对方案分别进行评价,采用VRML显示待评价的三维设计方案,专家可在线修改设计方案并加以评价。应用结果表明,使用本系统可有效提高设计效率。     

员工感知的企业社会责任表现对员工离职的影响

本文依据相关文献和研究假设,构建了员工感知的企业社会责任表现、员工满意度与员工离职倾向三者关系的理论模型,并以广东汽车专卖店员工为调查对象,进行实证检验。结果表明企业社会责任表现与员工离职倾向有负相关性,与员工满意度有正相关性;企业经济责任对员工满意度不具有显著影响;员工对企业整体的满意度在企业履行员工责任与离职倾向的关系中不起中介作用,而对工作回报的满意度在企业履行员工责任与离职倾向的关系中起中介作用,说明企业可以从员工的工作回报着手降低员工的离职率。     

知识型员工胜任力模型构建与评价探究

本文在界定知识型员工、胜任力及胜任力模型概念的基础上,归纳了知识型员工胜任力模型构建的行为事件访谈法、问卷调查法、专家小组讨论法,探讨分析了知识型员工胜任力评价的多指标综合评价法、模糊综合评价法、Fuzzy AHP综合评价法,针对目前研究中的不足提出了知识型员工胜任力的未来研究方向。     

专家:企业和员工幸福同船载

GDP在上升,幸福感在下降。企业招不到员工,哀叹连连;员工对工作不满意,叫苦不迭。这是当前企业老板和员工有关幸福感话题的现状。到底怎样的员工幸福感才是企业和员工能够认可的?为此,记者走访了南京师范大学社会学专家徐翔博士。华人时刊(以下简称华人):现在外界关于幸福感的话题说得非常多,能否跟我们说说什么才是幸福感最合理的定义?     

厦门市高科技企业知识型员工激励研究

摘要：首先界定了知识性员工概念：利用知识或信息工作,掌握和运用符号与概念的人;分析了知识员工的主要特点：一是工作成果难以衡量;二是工作过程难以监控;三是具有较高的创造性和自主性;四是具有较强的流动性。提出了对知识型员工的激励策略：建立多元化的薪酬激励制度,完善薪酬体系;为知识型员工个人的成长与发展提供充分的空间;创建并完善职业培训体系;完善福利体系。探讨了如何更新传统的待遇留人、事业留人和感情留人方式,发挥其在知识型员工激励策略中的作用。     

三大问题表明管理质量亟待提高

<正>一、IT企业对员工实际想法了解不够,内部关系紧张,管理体制亟待完善1.企业的想法与员工的想法存在差异,在一定程度上反映了企业管理不够成熟IT企业与员工之间的看法在多方面都存在明显的差异,主要表现在培训、员工留在企业和离开企业的原因三个方面。     

思想政治工作在人力资源管理中的作用分析

企业的思想政治工作开展的好坏,直接影响着企业的人力资源管理。尤其表现在消除员工的消极情绪,解决员工的实际问题、提高员工工作积极性、留住人才以及对企业人力资源管理的科学化这三个方面。企业人力资源管理工作中,一项重要的内容就是对员工开展思想政治工作。