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一、馆长领导力的概念
领导科学著名的“锅盖定律”指出:领导者的领导力有多大.事业、组织的发展就有多远。那么什么是领导力?有学者认为,“领导力是一种以群体或组织为依托、以各种资源为基础、以领导人才为主体、以领导素质为先决条件、以领导决策和谋略为主要内容、集中表现为领导能力和领导水平的决胜实力。” 相似文献
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一个成熟的领导者应当具有较强的组织领导能力,包括组织周密、管理有方的引导力,收放自如、游刃有余的控制力,勇于进取、生机勃勃的战斗力,富有成效、普遍认可的影响力.为达到这样的效果,有效提升领导力, 必须正确把握和处理几个关系. 相似文献
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领导者的政治素养如何,是关系到领导权掌握在什么人手里的大问题。优秀的领导者,首先要善于提高政治辨别能力,善于用政治眼光看问题,一句话,善于发展政治领导力。 用政治眼光看问题 政治是涉及政权、涉及全局、涉及国家命运和人民群众根本利益的大事。纷繁复杂的政治现象,无一不是围绕政治组织、政治集团对待人民群众的态度和同人民群众的关系而展开的。在当前的国际国内形势下,领导中国人民致力于波澜壮阔的改革开放事业,没有强大的 相似文献
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领导力是一种双向沟通的能力,就是领导者引导人的思想艺术。政工干部承担着领导本单位政治工作的职责,是完成各项政治工作任务的指挥者,应具备高水平的领导力,因而其自身的修养在思想政治工作中起到重要作用。修养是一个涵义广泛的概念。 相似文献
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论领导力开发的理论依据和现实途径 总被引:2,自引:0,他引:2
领导力开发作为领导学理论和领导教育实践的一个“热点”问题,不仅在国外引起广泛关注.在国内也逐渐引起重视。本文试图对领导力开发的理论依据及现实途径做一些探讨.以利于深化领导学理论研究,拓展领导教育实践。 相似文献
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目前,很多企业采用以下方法进行领导力开发:开设领导力培养课程.邀请嘉宾做领导力开发报告,选派高层管理者到大学接受MBA/EMBA教育,组织观看领导力开发录像等。问题是:这些方法有效吗?它们能培养优秀的领导人吗?这些方法能培养管理者的新思维吗?能促使领导者的行为发生变化吗?更深层的问题是:它们有助于实现企业的战略目标吗?能够促进企业变革吗? 相似文献
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罗格·恩里克是百事公司前董事长。他说:我有两项工作,第一项是增长业务,第二项是找出能够最出色完成工作的员工并对他们的能力进行培养。”一句话表露出企业领导力在企业中的重要地位。而相对于82%的企业在发现合格领导者方面存有困难的尴尬处境,培养公司领导者就成为—件大事。借助企业大学宣传领导力文化领导力开发不仅仅是—项人力资源举措,更是企业文化的基石。企业通常借助企业大学实现这一目标。Unisys公司的企业文化就建立在领导力基础架构之上,该公司领导力学院副院长雷·杰克逊说“:领导者设定了组织的语调。如果你想影响业务发… 相似文献
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每个领导者都希望自己成功,但现实总是有的领导者做得很成功,有的领导者就做得很失败。作为一个成功的领导者肯定要具备一定的能力,但更重要的是要具备成功领导者应具备的重要性格。总结一些领导者失败的原因,我们会发现这样一种现象,一些领导往往不是失败在自己的能力上,而是失败在自己的性格上。科学研究已经发现:人们的智商差别并不大,90%以上的人智商都介于90—115分之间。俗语讲,性格决定命运。 相似文献
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是什么造就了真正的领导者?为什么有些人天生就知道该如何去激励和鼓舞员工——让他们充满信心、力量和工作热情,而有些人却一而再、再而三地碰壁?在“伟大的领导者是如何形成的”这个问题上,并没有简单的答案,但本文的两位作者沃伦·本尼斯和罗伯特·托马斯相信,这必定与人们面临逆境时的为人处世方式有关。根据他们的研究,反映和预测领导力最可靠的指标,就是人们从最坎坷的经历中寻找积极意义、从最严峻的考验中汲取力量和智慧的能力。卓尔不凡的领导者就好比在逆境的灰烬中腾空而起的不死凤凰,经过一番脱胎换骨的历练之后,变得比以前更坚… 相似文献
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如果说传统意义的领导主要依靠权力,那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。 相似文献
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环境是任何人生存和发展都离不开的必要和充分条件。一般说来,工作环境有七项因素:领导(领导者)、更上一级领导、组织、同事、被领导者、工作条件和提高条件。 领导关系环境属于工作环境的一个重要方面。领导关系环境,就其本意应该是指与领导活动有关的各种关系总和。在此,我们将其缩小,仅就被领导者与领导者(含领导群体)的关系氛围而言。我们知道,只要社会成员区分为领导者和被领导者,单一或复合的领导关系及其总和——领导关系环境就必然存在,并对每一个被领导者产生重要作用和影响。我国是社会主义社会。在社会主义社会里,这种领导关系环境也同样客观存在并发挥作用和影响。认清这种客观存在及其作 相似文献