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相似文献
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1.
余世维 《领导文萃》2009,(15):43-45
领导和领袖这两个名词是大有区别的:当人家叫你领导的时候,你也许不像个领袖;也许人家认为你是一个领袖的时候,你不必是个领导。  相似文献   

2.
童声合唱作为提高中小学音乐教育质量的有效教学方式和重要途径,已成为中小学音乐教育的内容之一。其独特魅力吸引着越来越多的孩子们。因此,在训练中寻求一种有效、恰当的教学方法便成了一线教师面临的一个实际问题。面对合唱艺术的博大精深,我们教育工作者必须不断用心去探索研究。  相似文献   

3.
正你想建立一家伟大的公司吗?你想建立一家伟大而基业长青的公司吗?也许每个成功的创业者都曾经历这样的逐梦之旅,但不是人人都能笑到最后。也许你会被沿途缤纷的风景扰乱脚步,也许你会被巨额利润诱惑而忘记为何出发,也许你会沉溺于英雄的领导力而忽视整个组织机体的隐患……基业长青的企业是如何实现永续发展的呢?让我们听听吉姆·柯林斯的讲述。  相似文献   

4.
常常会遇到这样的情况:老板叫你干一件事,你马上应承下来,即使这件事不该你做,或超过了你的负荷。也许是慑于老板的压力,也许是出于其他的某种考虑,你往往不会去拒绝。其实,在生活中,我们应该学会对老板说NO。  相似文献   

5.
河之洲     
<正>如何应对难缠的人生活之中,我们谁都避免不了遇上难缠的人。也许是你以前的伴侣、你的同事或者家人,他们也许是恶霸、控制狂或受虐狂。那么,我们要如何应对这些人呢?1.清楚自己的敏感区。花点时间,找出真正惹急你的是哪些事情。当交谈危险地滑向你的敏感症结区,你可以试试深呼吸,暂时离开,或避开这个话题,或者任意综合以上三招。2.使用"终结"词句。如果你正在和一个难缠的人交谈,且你很想马上终结谈话,可以  相似文献   

6.
培训后遗症     
当你的培训对象表现出某种“后遗症”的症状时,一定是哪个环节出现了问题,你需要重视,因为你播下“龙种”却收获了“跳蚤”;“你去了,你接受培训,你病了。”你真的很不幸,你需要小心了,也许那不是适合你的培训,也许你没有为适合你的培训清空你心中的“茶杯”;“你来了,你培训,你给企业和经理人制造了负效应。”你失职了,你需要反省了,你有一桶才有资格倒出一杯,而不是用一杯兑成一桶;  相似文献   

7.
晓庄 《领导文萃》2011,(9):103-107
身处职场,你的精神领袖可能无所不在。他们也许是伟人,亦可能是你身边一位上司、同事或朋友。精神上的感召力,并不会因一个人的权力和地位的差异而有所不同。  相似文献   

8.
音乐是人类最古老、最具普通性和感染力的艺术形式之一,是人类文化的一种重要形态和载体。它源于大自然,发自人的内心,就在你的身边,且每时每刻都与你相伴。这门使人精神愉悦而又能从中获得美感的功课,为什么不是所有的学生都喜爱呢?长期以来,我国小学音乐教育受专业艺术教育影响,一直存在“重技轻乐”的倾向。在教学内容上,重视专业知识和技能的培养而忽视艺术感受、表现力和创造力的培养;在教学方法上,重视专业学科的规律,而忽视了小学生兴趣爱好的培养及审美认识的规律。音乐课上,往往是老师用尽力气地灌,学生似懂非懂地听。最后,就变成讲的自认为自己把音乐分析清楚,听的却是糊里糊涂,一直在门口徘徊的孩子们在其中找不到乐趣又怎么进入音乐,热爱音乐呢?  相似文献   

9.
王静 《决策探索》2011,(14):68-68
在新教学大纲的指引下,在素质教育的呼唤中,中小学音乐教育的核心越来越明朗和清晰,那就是——审美教育。自2000年音乐新课程改革以来,音乐课不再以传授音乐知识、音乐技能为主要目的,取而代之的是以审美教育、情感教育为核心,通过多种形式的音乐教学活动,逐渐养成健康的审美情趣,使孩子们成为热爱音乐、热爱生活的人。  相似文献   

10.
也许你有一项高科技的成果,正想创办企业,将成果转化为经济效益;也许你有一个高利润的项目,打算兴办工厂,借机开创自己的事业;也许你正看好某一行业,而你又有着丰富的从业经验,很想自己单干;也许你是什么优势也不具备的下岗工人,只是想开个小店自己养活自己……但是,你们都面临着同一个问题,那就是创业资金哪里来?的确,对于每一个创业者来说,几乎都遇到过缺乏资金的问题,这时候,人们首先想到的,一般都是拿出全部积蓄,或向亲友借款、向银行抵押贷款。那么,自己的积蓄不够怎么办?亲友没有余钱怎么办?向银行贷款没有抵押…  相似文献   

11.
职场风云变幻,你好不容易坐上主管或经理的宝座,却突然间被降职使用,而且还不明白原因。问问老总吧,他说这是董事会的决定,你无可奈何,又是羞辱又是悲观地看着前面的路。也许你会在心里骂道:老板瞎了眼,不走等何时;也许你会在心里发誓:肯定是业绩不出色,再加把劲;还有可能会感叹:没前途了,得过且过,或者找兼职吧。  相似文献   

12.
有时,公司能给你提供的空间有限,这一点你也没办法。如果他们没有大办公室和匹配的椅子,你也不会得到。不会的。因为你还不是高层管理人员,所以你所能得到的椅子也许只是件剩下的草坪家具或是一个左右摇晃的凳子。但由于有了我们的调查,你起码知道你应该为得到什么样的椅子而奋斗。你的办公桌也许是有整个小单间那么长的一大块旧木板。那也没关系。这样一来,要紧的是这样充分利用你所拥有的。尽管你所做的工作真的很重要,不过它只是一个整体的一个组成部分。你得以适当的形象出现在人们的面  相似文献   

13.
无条件为你     
正你给妈妈发短信,妈妈不回复你,你一般不会心慌。你给男朋友或女朋友发短信,对方不回复你,你也许会心慌。为什么?根本原因是:你确定你妈爱你,而不确定你的恋人爱不爱你。  相似文献   

14.
假如有人忽然问你:你是成功者吗?你很可能会感到茫然和疑惑,甚至彻底否定:我又不是名人,我怎么会是成功者呢? 回想我们走过的路,我们也许感受最多的是遗憾和无奈,印象  相似文献   

15.
拖延成病     
<正>在现实生活中,也许是你的同事、同学、朋友,也许就是你自己,是否曾有过这样的经历:信用卡账单一定要拖到最后一天才还;面对堆成小山的脏衣服总想等等再洗;和亲友聚会时,总迟迟不到……这样的人有一个共同的名字——拖延症患者。其实,拖延已经成为一种全球范围内的流行病。  相似文献   

16.
王虎林 《领导科学》2001,(13):12-12
在现实社会中,每个单位都有出类拔萃的人才存在。这些人也许不易驯服,也许个性突出,也许才高压主。作为一个领导者,面对这样的下属,你准备如何与他们相处呢?是削去他们的锋芒、打击他们的个性,还是  相似文献   

17.
你手头有一个杯子需要出卖,它的成本是一元钱,怎么卖?如果仅仅是卖一个杯子,也许最多只能卖两元;如果你卖的是一种最流行款式的杯子,也许它可以卖到三四元;如果它是一个出名的品牌的杯子,它说不定能卖到五六元;如果  相似文献   

18.
向下属致敬     
当你整天琢磨着如何赢得上司青睐的时候,会不会忽视你的秘书、下属和其他工作人员?知道吗,你也许正在犯下职业生涯中最严重的错误。快快收起你的势利眼,从现在就开始——向下属致敬。  相似文献   

19.
题记魏柳南当初也许并没有想到,他真实记录的一部书会成为各国研究界的舆论焦点。而你也许也想不到,这个起着地道中国名字、反对"中国威胁论"的先锐人物居然是一个法国人。  相似文献   

20.
<正> 掌握最新薪金行情。和你担任相同职务的人,平均薪金是多少?要知道最新的行情,你可翻看报纸的广告栏,了解其中与你职位相似的薪金是多少,可以帮助你决定自己能够再争取多少薪金。 列出加薪理由。假若你向上司提出加薪要求,他也许要你写出自上次加薪后,你曾有什么突出成绩。因而,你必须先想  相似文献   

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