事不过三

1.设备改造已接近尾声。我顺着生产车间的楼梯,察看每层的“关键部位”。陪同的车间主任不时向我介绍,俨然一个运筹帷幄的“大将军”。2.二楼看完上三楼,我发现平台上拆下的零部件散落一地,甚至没有插脚的地方。车间主任赶忙将散落的零部件移往专用工具车上。我一把按住他:“请     

金杯银杯还要看群众的口碑--忠县马灌镇中学五大措施促发展纪实

在距忠县城60公里,有一所初级中学,它在忠县的办学历史上称得上地道的小字辈,这所1996年才成立的学校没有悠久的历史,现有也仅有15个教学班,教职工40余人.然而,年青没有失败.硬是凭着初生年犊不怕虎的猛劲,一步一步迈向辉煌,它就是--忠县马灌镇初级中学.     

让学生在语文课中快乐成长

任何课堂教学,如果丧失了对学生的吸引力,那么,便根本谈不上效果.语文课,自然也非例外.一个学生在日记中真诚地写道:"其实我挺爱看文章,甚至连我表弟的小学语文课本也爱看,可我上语文课总是走神.语文课的内容特别散,无从下手.学数学像踩着梯子一步一步地攀登:学语文,如掉在海洋里漫无目的地游泳."可见,学生厌烦的并不是语文而是语文课.     

一滩渗漏的机油(外一篇)

每个人都有自己的习惯,但又各不相同。身为一厂之长,我只要不出差,每天早晨都要带上生产部的人在车间转一圈。一天,在氯丁胶车间,我顺着梯子爬上平时不看的车间平台。带班长见状,急忙跟了上来。我察看着设备管理情况,在5号反应釜的锅顶发现了一滩机油。“怎么会有机油在上边?”我问。“这台设备是两天前刚换的减速机,可能是加机油时没有注意滴下来的。”带班长解释道。“那昨天巡检时怎么没有发现呢?如果机油渗入到反应釜中,产品质量怎么保证?”带班长看着我,一言不发。生产部长未等我开口,立即派人通知设备科长来到现场。一检查,并不是加机…     

评课需要真诚

岁月匆匆,时光流转,不经易我与山村讲台相伴了十余载.一路走来,多少风风雨雨,多少酸甜苦辣,诠释了我对教育的热爱;面对一次次改行的诱惑,一次次下海经商浪潮的冲击与洗礼,对教育的追求我依然痴心不改.虽然无情的岁月改变了我的颜容,却成就了我无悔的教育人生.记得我刚踏上讲台时,就像刚入学的孩童,什么都不懂,现在我以成为了学生喜欢家长信任的教师,不仅教学经验丰富,而且专业知识深厚,都得感谢教研活动,教研既为我提供了学习、锻炼的平台,也为我搭建了展示自我的舞台,回想教研的历程,有数不清的感动,道不尽的难忘.最让我刻骨铭心的是我第一次上公开课.     

文化育人,润物无声

那天,开发部在试制新产品,我悄然走上二楼平台.头刚露出平台半个顶,就听见蹬、蹬的脚步声在身后响起.循声望去,通往三楼的楼梯上,一个人影向上一窜,只看见了两只脚,我心里顿时明白了.     

我当过小贩

迫于生计,曾经有一段时间我背着一只包,装着几幅裱好的书法去雅秀市场附近卖。我就坐在路边的台阶上,把一幅立轴挂在旁边的树上,表示我在卖这件东西。但很久都没人理我,而且有些人力车就停在我面前等着拉客,还不断有人吐痰在我旁边。     

首家村镇银行的五年探索

"我是给厂里员工办工资卡的."一位顾客捏着20余张银行卡,反复询问柜台经理相关的办理流程. 这是一家营业面积只有30多平方米的银行,坐落在四川省南充市仪陇县金城镇一条不足4米宽的老街上.环视银行内部,现有柜台2个,工作人员7名.一位拄着拐杖的农民老汉坐在软椅上聊起了家常,三四个村民盘腿坐在正门口的台阶上晒着太阳.     

哥斯达黎加首位女总统钦奇利亚

今年2月7日,在哥斯达黎加4年一度的大选中,前副总统劳拉·钦奇利亚得票46.8%,以绝对优势当选总统,成为这个有着＂花园国家＂美称的国度历史上首位女总统,并于5月8日就职。她并不是传奇人物,而是一步一个台阶,由众多因素造就出来的＂实力派＂人物。     

退后一步看画面

素描之道和房地产市场推广,其实有着千丝万缕的联系素描之道5月6日。晚饭后,我重新拿起了画笔。我是美术设计出身的,作为造型训练的手段,素描是“基础的基础”课程。毕业伊始,被第一任老板领进营销领域,疏于画笔至今,但终究割舍不下这份情怀。忽然间,脑海里浮现出几天前拜访一位大学的恩师时,恩师无意间提起的一句校训:“退后一步看画面”。构图是一幅素描的开始,确定后才开始有对主体的刻画、细部的雕凿。许多人往往画得     

科林·鲍威尔:一位传奇将军的领导法则

科林·鲍威尔是美国历史上最具有传奇色彩的将军之一.他从一个出身贫贱的黑人青年,最终成长为美国历史上第一位黑人参谋长联席会议主席、第一位黑人国务卿.在回顾自己戎马生涯的<我的美国之路>一书中,鲍威尔说过这样一句话:"所谓领导,就是做出管理科学认为是不可能的事情来."读一读这位从军队基层一步步成长起来的将军所总结出来的领导法则,可以帮助我们了解一位优秀的领导者究竟是怎样走向成功之路的.     

隐形台阶与干部成长

干部成长需要经历的台阶,有制度规定的正常的职务晋升台阶,也有制度规定之外的隐形台阶。隐形台阶对干部成长很不利,它存在于人们约定俗成的意识之中,有很强的隐蔽性,其成因主要有以下几个方面。一是从制度层面上来看,有制度不科学造成的隐形台阶。我们的干部制度对台阶的规定至少有两个方面的问题值得注意。其一,干部台阶设计不适应发展需要。干部制度对干部的成长规定了15个台阶,人们从参加工作开始,一个台阶一个台阶走上去,能走完15个台阶的微乎其微,其原因就是隐形台阶太多。因此,一些干部为了走完制度规定的台阶,就想方设法跑官要官。…     

一个普通80后的中国梦

近日,中国梦成为舌尖上的热议话题.作为一名舆情观察者,也作为一名出生于县城的80后普通女青年,我的中国梦中庸平实,一步一步,辉映着现实,也被现实改写. 12岁时,有个惆怅的梦想,希望考上县城两所中学中较好的那所.由于家居县政府大院,划片正属于较差的那所.跨片的分数线,有些遥不可及.后来居然实现了,很美. 15岁时,有个惆怅的梦想,希望考上位于市里的两所省重点高中之一,没能实现.那时父母给出了一个走进梦想的可能性,代价是数千元择校费.我放弃了那个梦想,这是我为自己做出的第一个重要决定.     

"眼睛身份证"走近我们生活

在一处戒备森严的高科技研究中心,一工作人员接连穿过几道关口后,在一扇门前站定,这时语音提示"身份验证",他将眼睛贴近门上的摄像头,一秒钟后语音提示"身份得到确认",门自动打开……这样的身份安全认证,在以往的好莱坞大片中频频出现,但现在,它正一步步真实地走近我们的生活.     

年轻干部应怎样看待台阶

在2000年全国培养选拔年轻干部工作座谈会上,胡锦涛同志和曾庆红同志都曾谈到培养选拔年轻干部要辩证地看待台阶.指出,不经过必要台阶的锻炼,培养不出好干部,但一律按部就班地走台阶,也会耽误年轻干部的成长,错过最佳的使用时机.那么,对接受组织教育与挑选的年轻干部而言,应该怎样正确地看待台阶呢?     

干部工作中的隐形台阶问题评析

我们党历来重视社会实践,主张用人讲台阶而不抠台阶,论资历而不惟资历。年轻干部只有经过必要的台阶,尤其是在关键台阶和重要岗位上锻炼得扎实一些,才能积累经验、增长才干,得到群众的认可。但反过来讲,如果不管素质高低、不问能力强弱,一律按部就班地走台阶,势必会影响优秀人才的脱颖而出。这里所讲的台阶是《干部任用条例》所规定的领导干部任职的基本条件,是正常的职务晋升台阶。然而,在现实生活中还存在一种人为设置或主观因素所造成的隐形台阶,本文拟就这一问题谈点粗浅的看法。一、隐形台阶问题的主要情形及产生的原因隐形台阶,是相对…     

约稿启事 “年轻干部能力和职务成长潜力”专题研究

正"万丈高楼平地起",领导的雄才大略无不是从年轻时就逐步磨砺出来的,高层领导也多是由年轻时一步一个台阶晋升上来的。为什么有的年轻干部能力和职务都能同步提升,发展潜力很大,不少基础条件很好并被普遍看好的年轻干部却出现了     

论企业经营管理中的计算机应用

在企业的日常经营管理当中,相关的计算机技术有着重要的应用。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了企业经营管理之中的计算机技术的应用,从实际的角度出发,层层的深入,针对使用当中的重点和关键点,进行论了深入的探析,力求更进一步的推动相关技术的发展和进步,为企业的经营水平更上一步台阶做出积极的贡献。     

官道

孟斌在县长这个位子上坐了二十年后全身而退,还落了一个清官的好名声. 孟斌的继任者叫李旭,三十几岁,前程远大,也决心做个清官.于是上任伊始,李旭就去孟斌家拜访. 一番寒暄之后,李旭开门见山地问孟斌:“孟老,今天我来的目的,一是来探望您,二是我入仕途不久,不知道这河水的深浅,特来向您讨教这为官之道!”孟斌微微一笑说:“请你说得详细一点,你说的是为贪官之道,还是为清官之道?”     

纸上俱乐部

慢了一步“我当兵时连长要派人去执行一项危险的任务,他说:‘谁愿意去就请跨前一步。’结果,这项倒霉的差使竟落到我的头上。”“你为什么要跨前一步呢?”“不!是我的行动慢了一点,没有跟其他人一起后退一步!”