浅析研发项目风险管理

本文在分析研发项目风险的主要来源和因素的基础上,提出了研发项目的风险管理方法,包括风险的识别、评估和应对措施三方面。研究有助于提高项目管理者的风险意识,以及针对性地进行项目的风险管理。     

论IT项目开发中的风险管理

本文探讨如何将项目风险管理的理论、技术和方法运用于IT开发项目中 ,以帮助项目管理者规避高风险 ,实现高效益 ,文中具体阐述了IT项目管理中的风险评估、风险控制等内容     

高技术计划项目的风险评价体系

从政府科技管理部门对高技术计划项目的风险进行监控管理的角度设计了高技术计划项目风险评价指标体系,并采用风险矩阵与层次分析法相结合的方法对项目全生命周期不同阶段的单指标风险程度和项目整体风险程度进行评价与预测,当风险程度超过警戒阀值时由风险监控体系启动相应的风险控制措施,以尽可能降低项目的风险成本和损失.     

大型公共项目风险结构分析

大型公共项目结构的复杂性导致其风险系统的复杂性,主要体现在风险影响因素众多、风险之间的影响关系错综复杂以及风险结果影响大三个方面.一是在风险原定义基础上给出了大型公共项目风险的定义并对其特性进行分析.二是从项目本身性质、项目参与方以及项目环境三个方面统一大型公共项目风险指标体系.三是通过结构分析法确定了大型公共项目风险系统中的变量关系,从而将大型公共项目复杂的风险系统结构化,形成了直观的风险形成路径图;继而基于风险结构分析的结果,通过风险因素依赖图将风险变量划分为四种类型,提出了相应的风险管理建议.算例验证了分析模型的操作性,也说明大型公共项目风险系统的复杂维度是可以通过结构性方法降低的,可以为相应的风险管理提供参考性路径依据.     

项目供应链的风险单向传递机理及其对策

本文描述了项目风险在供应链背景下的传递特征,并以项目工期风险为对象研究了项目供应链中的单向式风险传递机理。针对风险阀值的改善,提出了项目风险储备的优化分配模型,以此提高项目关键环节的抗风险能力。算例证明,将项目风险储备有效的插入到项目关键环节中可以有效的抑制项目供应链的单向风险传递性。对项目整体的风险管理效果而言是有益的。     

现代企业合同能源管理项目风险研究

针对合同能源管理项目在我国企业的实施状况,以合同能源管理项目为研究对象,结合中国社会经济发展现状,系统分析了我国合同能源管理项目实施过程中存在的政策、市场、融资、运营以及效益风险,在此基础上探讨我国合同能源管理项目风险评价的指标体系,并运用模糊综合评价理论对其风险进行定量评价,给出合同能源管理项目风险控制的指导思想和模型。     

企业多项目风险管理模型与方法研究

介绍了企业项目管理的发展,分析了单项目风险管理模型在企业项目管理应用的问题。提出了基于企业多项目风险管理的项目组合风险管理模型和项目集风险管理模型,建议企业成立项目组合风险管理部,通过多项目风险管理集成信息系统对风险进行有效管理。     

谈项目风险管理

上世纪60年代，风险管理技术已广泛应用于各种大型工程项目的建设和管理过程中，其原理是通过对项目存在的风险进行识别、分析和评估、处理、监督，达到控制项目风险、降低风险损失的目的。     

PPP项目风险合理分担影响因素的ISM-MICMAC研究

识别了PPP项目风险合理分担的14个影响因素,通过构建解释结构模型(ISM),确定了PPP项目风险合理分担影响因素的层级关系,再运用交叉影响矩阵相乘法(MICMAC)对影响因素的依赖性与驱动力进行分析,找出推动我国PPP项目风险合理分担的重要驱动因素。结果发现:项目属性、风险类型、项目参与程度、谈判地位、信息对称性、信任程度是影响PPP项目风险合理分担的六个关键性驱动因素,据此得到相关启示。     

文化产业项目风险集成管理模式研究

面对我国文化产业"井喷"发展后的不稳定趋势和国家对其提出的新要求,文化产业项目将会迎来新一轮发展高潮。但由于文化产业项目投资回收周期长、工程量大、产业脆弱性高、长期性、社会性等特点,更易于受到政策环境、经济周期、技术、市场运营、财务等不确定因素的影响,需要将各种风险分析技术进行集成。借鉴系统分析和全面风险管理思想,提出了文化产业项目风险集成管理,从项目的全过程出发,对风险因素的识别、量化、估计、评价和控制,为文化产业项目风险管理提供一定的参考。     

城市轨道交通项目风险预警体系

在大规模的城市轨道交通工程建设过程中，由于风险点的增多，风险的监测、评估、预警和管理日益重要。为了实现减小项目风险损失和保障项目顺利建设的目的，基于风险预警的基本原理，对城市轨道交通项目风险预警体系的内涵进行分析，在此基础上建立了由风险预警信息采集系统、风险预警传导系统、风险预警管理信息系统和风险预警组织系统组成的城市轨道交通项目风险预警体系。     

医学科研项目的风险管理对策研究

医学科研项目存在着投入资金高、研发周期长、失败率高以及实验环节多等特点,其研究结果往往具有不确定性和不可预期性,因此,有必要从项目的风险角度来进行管理,以规避项目过程的风险.文章旨在对医学科研项目风险成因分析的基础上,较为系统地提出项目风险管理对策.根据项目实施流程,设计医学科研项目风险管理流程,具体分析了立项、实施、结题的不同阶段其风险管理的特点,以期为我国逐步形成医学科研项目风险管理的科学方法提供有益的理论参考.     

VaR在PPP项目风险管理中的应用

针对PPP项目风险管理中存在的问题,采用规范研究的方法,分析了项目风险管理的一般方法,讨论了VaR方法在项目风险管理应用过程中的参数选择、模型建立和计算方法等问题,证明了VaR方法在项目风险管理应用的可行性。研究结果对提高PPP项目的风险管理水平具有参考价值。     

BT项目合同风险分担研究

合理的风险分担有利于促进BT项目双方的合作,保证BT项目的顺利实施.首先,探讨了Shapley值是否可应用在BT项目共担风险分担中,结论为合适.其次,遵循风险分担的基本原则,将影响BT项目风险分担的五个因素:风险成因、承担风险能力、参与项目程度及收益、控制风险能力及经济地位与修正的Shapley值进行结合,构建了BT项目风险分担模型,以期在BT发起人和主办人之间进行合理的风险分担.最后,运用构建的风险分担模型分析了某围海造陆BT项目的合同风险,并与合同风险分担结果进行了比较,得出的结论是合同风险分担基本合理,但不可抗力风险可适当让BT主办人承担工程损失风险,通货膨胀引起的材料价格上涨风险,应加大BT主办人承担比例.     

PPP项目融资风险合理分担方式、原则和流程

首先列出PPP项目风险合理分担的3种方式,其次在前人研究的基础上综合提出PPP项目风险分担应遵循的4个原则:对称性原则、最优性原则、上限性原则、动态性原则,然后设计了PPP项目风险分担的流程图,最后通过具体案例来分析PPP项目融资风险合理分担方案,对指导公共部门和私营部门谈判PPP项目具有实际指导意义。     

基于动量BP神经网络的PFI项目风险评价

运用BP(Back Propagation)神经网络技术,采用动量BP算法,构建风险评价模型.对PFI项目存在的系统风险及非系统风险进行划分,建立包含政治、法律、金融、生产、市场、信用以及环保等风险的PFI项目风险评价指标体系.对专家组打分获得的训练样本进行训练,得到可靠性验证的训练网络.最后,将某PFI项目打分结果输入已训练好的网络,判定该PFI项目风险等级,为私营公司的决策提供参考依据.     

基于项目组合管理理论的研发项目管理流程研究

项目组合管理是现代项目管理理论的重要研究方向之一,对合理配置企业资源,确保项目符合企业的战略目标有重要作用.研发项目管理流程是影响研发项目成败的重要因素之一.通过分析企业研发项目管理流程现状,将项目组合管理理论应用于企业研发项目管理,提出了从研发项目的战略定位、研发项目选择与优化、研发项目的组织到研发项目实施与跟踪管理等过程组成的企业研发项目管理流程.     

基于AHP-模糊综合评价法的国际建筑工程项目风险评价研究

我国加入世界贸易组织以来,国内建筑企业参与的国际建筑工程项目越来越多.但由于国际环境的复杂性、国内企业经验不足等,使得国际建筑工程项目在执行上存在着很大风险.首先介绍了国际建筑工程项目的概念并根据其特点进行风险识别,然后采用AHP-模糊综合评价法对其进行风险评价,最后通过实例阐述国际建筑工程项目风险评价的全过程.     

基于BP神经网络的风电项目市场投资风险评价

风电项目市场以其可再生、节能和减排的优势已经越来越被诸多国家关注和企业所重视。本文利用现有的风险评价方法,结合目前社会经济环境和市场竞争下的风电项目风险特征,构建了风电项目风评评价指标体系,应用BP神经网络对风电项目风险进行实证分析,并且得到了良好的预测效果,为风电项目的市场投资决策提供了重要的技术支持和科学判据。     

BOT项目风险及来源分析

BOT这种集项目融资、建设及运营于一体的模式已经越来越多地被我国政府运用于基础设施建设中,所以对BOT项目风险研究是非常必要的。而风险研究的起点是风险识别,所以应当根据BOT项目的特点,找出各阶段可能出现的风险。经研究,找出了BOT项目存在的风险种类及来源,然后又从项目各参与方角度对这些风险进一步总结,分别归入外部风险和内部风险两大类,为进一步研究BOT项目风险奠定基础。