浅析企业文化熵与企业文化竞争力

文中提出了“企业文化熵”的概念,揭示了企业文化熵是企业文化竞争力下降的根本原因．企业文化竞争力是“企业文化熵变”的结果,并分析了企业文化熵的影响因素．从而为提前预防与调试企业文化熵值,提升企业文化竞争力指明方向。     

社团文化与企业文化相融合的策略与方法

学校也好,企业也好,社团也好,打造自己独特的文化底蕴已成为他们发展壮大过程中必须要完成的工作,在发展中他们也将成为最大的受益者。社团文化是学校文化中重要的一环,它通过一种潜移默化的形式影响和制约着社团内部成员甚至是其他学生的价值取向、理想追求、行为习惯、处事态度和职业道德.     

浅析企业管理文化策略

企业管理文化是整个企业的核心主导,体现企业员工的价值观、道德规范、行为规范、企业作风的要素。本文介绍了构建现代企业管理文化的主要策略和实现路径,为企业在新形势下的发展提供了参考依据。     

企业文化与企业经济效益

企业文化理论自八十年代中期传入中国,至今亦已三十年,这么多年来,人们对企业文化的理解和认识还仅仅停留在企业文化建设层面,还没有认识到我们可以经营和管理企业文化.     

企业党建与企业文化建设融合的研究

企业党建与企业文化建设是两项不同的工作,但却有着许多的共同特征。一样的工作目标,企业党建工作是通过党的基本路线、爱国主义、集体主义和社会主义教育引导广大群众树立正确的理想信念和价值观;企业文化建设是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。一样的工作对象,二者都是以人为本的科学,都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点,强调协调企业内部的人际关系。两者如果能有机地结合,必将形成互补互促的良好格局。     

企业经营行为短期化问题研究

随着企业逐步走向市场,营销的观念深入人心。然而在企业经营的过程中,并非所有的企业都从营销中得到了益处。本文试图以“企业经营的短期行为”为话题,揭示企业经营过程中存在的某些问题,引导企业正确运用市场营销策略,加强营销管理,克服企业经营的短期行为,促进经济效益的提高和竞争力的增强。这样才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,成为市场上的强者。     

企业文化进校园的策略探析

为了让企业文化在学校生根、在学生中间发芽,本文提出,中职学校在引进优秀企业文化时要做到,校企合作深入化、办学理念企业化、环境文化职场化、制度文化规范化、培养模式职业化,以便提高中职教育办学针对性和实效性。     

跨国公司文化冲突应对策略——跨文化管理

文中以跨国公司文化冲突的相关概念为基础,通过对跨国公司运营发展过程中文化冲突的表现分析,探索出一条新的解决跨国公司文化冲突的有效途径,应用跨文化管理的策略,解决跨国公司的文化冲突的问题,从而使跨国公司高效和谐运转。     

企业文化与企业人力资源管理

一、企业文化的含义企业文化的含义,在经济学界见仁见智,总体上说有广义和狭义两种理解:广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化、行为文化和精神文化;狭义的企业文化主要是精神文化,包括企业的价值观念、经营宗旨和行为道德准则等。     

酒店企业文化的塑造

<正>企业文化塑造是一个系统并且持之以恒的演变过程,酒店文化塑造过程主要包括酒店文化意识观念的导入、酒店独特精神文化的选择定位、酒店文化的完善和发展、酒店精神文化的传播四个步骤。     

跨国公司上海研发总部服务科创中心建设研究

在新的发展趋势下,无论是跨国公司还是上海本土企业,仅依靠企业内部资源进行高成本的创新活动,已难以适应快速发展的市场需求以及日益激烈的企业竞争.同时,无论是产业整合、要素分配、技术研发等,跨国公司、上海本土企业都需要在开放式的机制下进行合作.因此,未来跨国公司与本土企业的创新合作必须是"开放式创新"机制,跨国公司与本土企业的创新合作将会呈现:基于互联网的开放式、虚拟化趋势,这种开放式、虚拟化的创新网络能够帮助企业获得一些只有合作才能获得的全球科技资源.     

四平市企业体育文化发展现状与对策研究

企业体育文化是企业文化的重要组成部分,是以企业科学管理为基础,在一定的企业理念和精神指导下,以企业经济效益和社会效益最大化为目的。使企业对内形成亲和力和凝聚力,对外形成竞争力和抗争力,以提高和强化企业的竞争优势。本选题以四平市的六家企业为调查研究对象,运用文献资料法、访谈法、问卷调查法等研究方法,对四平市企业体育文化发展状况与存在的问题等方面进行了分析研究。为企业体育文化建设发展提供策略,推动企业体育文化与全民健身运动的有机融合。     

企业经营理念问题浅析

在社会主义市场经济条件下,企业的经营理念决定着企业的成败。作为企业经营者,应该深刻理解企业经营理念的内涵、企业经营理念的具体内容以及企业经营理念的影响因素。这是企业生存与发展的前提和首要问题。     

企业管理中企业文化战略定位研究

随着我国社会的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业为提高自身市场竞争力,不仅仅需要提高企业服务以及产品质量水平,同时也应该提高对企业文化的重视。本文首先分析我国企业管理中企业文化的内涵及其特征,指出我国企业文化在企业管理中的战略定位原则,进而阐述企业文化在企业管理中的战略定位。     

上海文化创意企业海外拓展的创新策略

文化贸易是各国输出文化价值观、提升国际影响力的重要途径,需要一个漫长的培育发展过程.上海所承担的国家使命和政策导向为文化贸易发展指明了发展路径,未来需要政府不断优化文化贸易发展环境,文创企业持续创新出海模式和策略,双管齐下,以政策细化策略、品牌标杆策略、平台叠加策略、人才打造策略为导向,加快增强文创产品的国际市场竞争力.     

企业文化与思想政治工作关系研究

随着近年来我国经济快速发展,国内社会各领域企业都围绕企业文化与思想政治工作的关系进行了有效研究,在加强企业思想政治工作的同时也着力加强企业文化建设,促进企业快速发展。企业文化建设与企业思想政治工作在推动企业发展方面有着共同的作用,虽然二者的内涵不同,但是在推动企业发展方面都坚持以人为本的理念,在促进企业发展的同时促进两方面工作内容有机融合,促进企业文化与思想政治工作互相补充,使二者在企业发展过程中发挥重要作用。鉴于此,本文就企业文化与思想政治工作的关系展开详细探讨,并提出具体的研究思路,针对企业文化与思想政治工作的有效融合路径进行针对性分析,促进企业快速发展。     

企业信息化经营的人才策略

一个企业能否在竞争中不断发展壮大,很大程度上取决于能否对各种经营管理信息的及时获取、迅速处理以及有效利用。一个企业的信息系统由各种物理设备和相应的使用人员共同构成,很显然,信息化人才队伍的结构和素质构成将直接决定设备的利用效果,从而直接决定企业信息系统的最终效益。本文将讨论中小企业在实行信息化经营过程中的人才策略。