“行人”金陵旅情——读《印象》、《行色》、《秋潺》有感

行人，本名邢定康，祖籍高淳。自市旅游局（现市旅游园林局）创建始．至2008年从副局长岗位退休．搏击产业一线，凡二十二载。退休后，留任市旅游学会会长．集业内专家学者之智囊。襄新时期旅游发展之大计。旅游之于行人．犹如仓廪之于民。     

“退休就是调动工作”——访面塑艺术家刘纪甫

"退休后,有的人追求享乐;有的人怨天尤人,感叹人走茶凉。退休对我来说就是调动工作。"刘纪甫是这样理解退休的,他更用自己的行动作了诠释。这位从工厂机修技师岗位退休的老人,凭着执著、     

“有权不用,过期作废”新解

近年来，越来越多的领导干部，无论原来是什么岗位、任什么职务，退休以后大都投身于各种各样的文化活动，吹拉弹唱，篆刻书法，而且很多同志干一行、专一行。更有意思的是，很多退休领导干部在投身文化活动之后，进而反思自己在职在位时对文化建设重视不够、投入不多。再想弥补，却已是不在其位不谋其政、心有余而力不足了。     

农村电力管理体制及其改革建议

1999年的农村电力管理体制改革解决了当时农电管理和发展中的一些突出问题，对农村电力产生了积极深刻的影响，促进了农电事业的整体发展。但是，随着农村经济的改革和发展，农村电力管理体制不利于农村发展的新变化，其深层次问题和矛盾逐渐暴露出来，研究分析农村电力管理及体制改革，对于我国农村经济和农村电力的持续发展非常重要。本文详细分析了农村电力管理的方式及体制，提出了农村电力管理体制改革的建议。     

在3000个日夜中体会幸福

2004年8月，我到北京市通州区北苑街道帅府社区当了一名劳动协管员，如今已在这个岗位上工作10年了。 帅府社区是北苑街道较大的老旧社区，有楼房50栋，辖区居民3600多户，9000多人，失业人员、退休人员、一老一小、无业居民较多，工作难度和工作量都比较大。劳动协管员主要负责社区失业人员的日常管理，也要协助社区居委会完成一些日常工作，包括社区网格化管理、全国经济普查和社区老旧房屋的抗震加固改造，等等。     

质疑社区管理费

今年1月6日，江苏人民广播电台“政风热线”节目接到某企业退休人员的投诉：一些地方以退休人员归社区管理为名，向个人收取社区管理费（或称社会化管理费），也有向企业征缴的，数额均在千元以上。据笔者了解，这些地方据以收费的标准是南京市劳动和社会保障局等四部门出台的《企业退休人员社会化管理服务工作实施意见》，该《意见》规定：“开展企业退休人员社会化管理服务所需经费，在一定时期内，仍由企业负担，从原渠道列支。……企业退休人员社会化管理服务费的划拨标准为：     

浅析退休人员社区管理问题及其解决办法

随着社会经济的发展，退休人员的社区管理问题日益受到人们的关注。本文从退休人员、社区组织和国家政策三个角度来分析退休人员社区管理的现状以及存在的不足，并提出了一些相对应的解决措施。     

退休后学会到社区里找乐

我的邻居宋大伯今年7月正式退休了。老人一生忙忙碌碌，退休后也不甘寂寞，想为社区尽点微薄之力。他来到社区居委会，请求主任给他安排个义工的岗位。主任听了非常高兴，给他安排了社区图书管理员的工作。宋大伯一听可乐坏了，因为他最喜爱读书，也爱与读书人做沟通交流。就这样，宋大伯很陕当上了一名“文化义工”．     

农电企业全面预算管理模式探讨

全面预算管理是实现企业资源优化配置,提高企业经济效益的先进而科学的管理方法。一些省农电企业目前尚未有效开展预算管理工作,管理水平落后,需要建立全面预算管理体系提高企业经营效率。本文通过全面预算管理理论研究,结合省农电企业的实际,提出了省农电企业应选择以电量销售为起点,以目标利润为导向,以成本管理为重点,兼顾现金流量的预算管理模式。     

新政新规

北京：非公务员退休将纳入社区管理 北京市从3月1日起将私企、个体工商户的退休人员纳人社会化管理之列。退休人员的人事档案关系、社会保险关系将转移至户口所在地街道（乡镇）社保所，并按规定享受基本养老保险、工伤保险及退休人员统一的补充医疗保险待遇等。     

幸福的秋之歌

时光荏苒，在2009年我常常跟朋友说：“现在离我退休只剩12年了，我来到新岗位，成为鼓楼教师进修校的一名教研员，我将…切从头开始。”说这话并不是盼望退休，而是感叹时光的飞逝：我已工作了整整24个年头，这24年正如朱自清先生在《匆匆》中写的那样“……日子已经从我手中溜去；像针尖上一滴水滴在大海里，     

为退休者搭“桥”的社退中心

退了休去哪儿？退了休怕孤单？退休生活如何安排……这些问题一直都是困扰退休人员的难题。而对于北京市西城区大栅栏街道的退休人员而言，“这都不是事儿”。自大栅栏街道社保所成立了社会化退休人员管理服务中心以后，秀舞坊、书画社、民乐团、乒乓球队这四个由社会化退休人员自己组织成立的兴趣班，吸引了地区百余名社会化退休人员加入。     

退休人员管理要适应社会发展需要

一、退休人员管理现状及存在的问题退休人员管理,在一些老企业中有着比较久的历史,许多企业也积累了比较丰富的管理经验。但随着企业退休人员总量上的不断增加,以及现代退休人员管理需求的变化,导致企业工作量加大、管理难度增加,有限的退休人员管理资源与管理能力、管理手段,无法满足退休人员的需求。1.退休人员数量庞大、居住分散。随着企业年龄的赠加,退休人员数量也在积累中不断放大,有的企业退休人员数量将赶上或超过在职人员数量,成为企业沉重的负担。     

白色浪潮下我国科技人员柔性退休研究

我国白色浪潮现象在不断加剧,但科技人员退休年龄仍然实行一刀切制度,很多经验丰富的科技人员到退休年龄时正处于职业的巅峰,过早离开岗位导致人才浪费。论文在分析白色浪潮下我国科技人员退休状况的基础上,剖析了我国科技人员柔性退休的内涵特征,设计了白色浪潮下我国科技人员柔性退休的基本策略,进一步分析了柔性退休策略实施的可能性,同时提出了相应的政策建议。     

岗位是粒籽落地就生根

河南油田五一社区把公益性岗位纳入到职工管理、技术、操作岗位序列中，初步实现了公益性岗位人员管理的规范化、标准化，大大提高了公益性岗位人员的工作积极性、主动性。     

谱写“最美夕阳红”——南京市推进退休人员社会化管理服务取得新成效

在市委、市政府提出的“老有颐养、病有良医”等高标准“五有”目标指导下，在全市各级社会化管理服务部门的努力推进下．南京市企业退休人员纳入社会化管理进度迅速跃入全省前列，并且在企业退休人员老有所养、老有所乐、老有所为、老有所依等方面做出了积极成效，成为联系退休老人．体现政府人文关怀的重要桥梁。     

企业退休党员管理和组织建设问题探讨

随着企业的发展和人口老龄化的趋势，企业退休人员的比例逐年上升．这些人在进入社会化管理的同时．仍与企业有着直接的利益关系和情感纠结。做好退休人员管理服务工作，关系到社会稳定、企业稳定、家庭稳定．这是政府部门、社会组织和企业退休管理部门的重要工作。笔者结合几年来从事这项工作的体会．利用最近进行的一次问卷调查统计结果．对这一问题进行一些探讨．本文所探讨的主要是指退休党员组织关系仍留在原企业的组织建设问题。     

建邺区滨湖街道做好为老服务工作

近期．建邺区滨湖街道认真做好企业退休人员社会化管理服务：一是为7920名退休人员建立管理台帐，并组织劳动人事协理员深入社区调查摸底．加强对人户分离退休人员信息跟踪。二是结合全区开展的“四走访”、“五慰问”、“六服务”等为老服务工作，对孤寡老人、家庭困难的退休人员开展服务．累计对94对孤寡老人和72个特困家庭进行了走访和慰问．     

实施延迟退休对企业组织与员工的影响、共因及引导政策

国家“十四五”规划和党的二十大报告分别提出要“逐步延迟法定退休年龄”和“实施渐进式延迟法定退休年龄”。在中国延迟退休政策过程中，企业和员工的主体角色常被忽视，拟施行的延迟退休方案又往往柔性不足且针对性不强。在梳理国内外企业组织与员工层面的延迟退休研究基础上，分析了实施延迟退休对企业组织与员工的影响、共因及引导政策，结果发现：就学术层面而言，整体上缺乏对企业管理者、雇主的延迟退休态度、意愿或行为的研究；就国家层面而言，延迟退休不仅需要做好政策顶层设计，更需要考虑企业、员工的客观实情和利益诉求；就组织层面而言，退休政策、组织规模、组织文化与氛围、人力资源战略与实践体系、年长职工管理能力、人职匹配管理等因素显著影响年长员工的退休决策；就员工层面而言，职业目标实现度、感知组织支持、领导风格、职业生涯周期、工作压力、工作动机、自主时间安排、工作满意度、工作价值与意义等因素也显著影响年长员工的退休决策。     

谁是下一个候选人？——企业继任计划的定位及实施经验——继任计划四问

有效的继任计划（succession ptanning）是一个连续的管理战略——而不仅仅是在一个公司的老板打算退休或遭遇不测时为他／她寻找一个合适的继任者。为企业选择关键岗位的候选人，关键不仅是确认哪些人适合哪些职位，而且需要不断地识别和准备新的关键人才，让他们在未来的职位上获得成功。本论坛就企业应如何建立有效的继任计划？如何通过内部造血来获得源源不断的成长动力？在实施继任计划中又有哪些经验与教训与大家分享。