总监理工程师对工程进度和质量如何进行控制

对于工程进度和质量的控制,主要是通过参与建设的各单位共同完成,在施工阶段,监理单位对工程进度的控制,主要根据建设单位总工期的要求、监理、施工合同、现场工程例会和现场实体监督管理进行控制的;对于工程质量的控制,监理单位主要是根据建设单位要求的质量目标、监理、施工合同、施工组织设计方案、分项、分部工程的施工方案、项目管理体系、项目管理制度、原材料验收、现场实体监督管理和住宅工程的五大质量通病等方面进行控制。     

关于如何做好监理工作中的组织协调

众所周知,监理工作的核心为三控制二管理一协调,其中三控制二管理都有明确的工作内容、具体的工作要求,需要监理工程师们有较强的专业知识和对监理程序的充分了解,而协调工作则融汇贯穿于三控制二管理工作之中,只有通过组织协调才能使影响项目监理目标实现的各个因素处于统一可控之中,使项目系统结构均衡,保证监理工作实施和运行过程顺利,确保工程建设三大目标的实现。因此,掌握来自各方的干扰因素,采取相应对策是非常重要的。     

市政工程建设项目投资控制的建议浅析

本文主要从设计监理与合同管理这两个方面,对市政工程建设项目的投资控制提出了合理化建议。     

公路工程监理工作问题探讨

工程监理制度对强化公路工程质量管理、控制工期和造价,提高投资效益、提高施工管理水平,有着明显的作用。本文根据公路工程监督及监理工作的经验,就公路工程监理工作的主要任务、原则以及公路施工前,施工过程中的质量、环保监督及监理提出了看法和建议。     

建筑工程施工质量控制要点探析

做好建筑工程施工质量控制工作,是决定建筑安全性能的关键。完成质量控制一般可分为三个环节:一是对影响质量的各种技术和活动要求指定计划和程序,这就是确立控制计划与标准;二是要按计划和程序进行实施,并在实施活动的过程中进行连续检验和评定;三是对不符合计划和程序的情况进行处置,并及时采取纠正措施等。抓好这三个环节,才能圆满完成质量控制任务。本文就这三个环节进行分析研究。     

建筑施工监理问题的分析

一、引言随着工程建设监理制度在我国的逐步推行,这种先进、科学的管理体制已在工程建设中发挥着愈来愈重要的作用,监理通过"三控制、两管理、一协调"的工作方法,对确保工程建设的质量、加快工程进度、有效地控制工程投资,以及对提高工程建设的效益,发挥了重要的作用。     

浅谈“第二次土地调查项目”监理工作的实施

针对天津市第二次土地调查项目中监理工作的实施,结合实际,详尽地介绍监理工作的目的、内容、实施方法及重要性。     

谈监理协调

相对于"质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理",监理业务中的协调略显单薄。本文试从不同的角度及不同的侧面,对监理业务中的协调工作补充和充实,使监理协调的内容更加丰富完善。     

建筑施工电气监理工作探析

电气工程是建筑工程的重要组成部分,电气监理工作质量关系到建筑工程电气施工质量。电气监理工作对监理人员的要求较高,不仅要熟悉建筑施工图纸、施工规范及验收标准,还需要有一定的施工现场管理与协调能力。本文主要研究了电气监理工作的主要内容,以供同行借鉴。     

石油销售企业内部控制问题的研究

石油销售企业作为直接面向石油市场价格波动和竞争机制影响的石油链条终端,其加强和提高内部控制的水平和质量对于企业来说有着十分重要作用。本文认为石油企业内部控制的主要内容和方法主要有四个,即投资控制、存货控制、成本费用控制和资金控制,本文对每一个内容和方法进行详细的分析研究,最后概括了石油销售企业内部控制的主要方法和措施。     

政府机构改革论点摘编

转变政府职能应处理好三个关系顾家麒认为政府机构改革关键是处理好以下三个关系：一、宏观调控与投资的关系。综合经济部门改组为宏观调控部门的关键是实行政企分开的投资体制。在计划经济的影响下，分投资、批项目是综合部门和专业部门的主业。重复建设主要就是这种体制...     

《反应器操作与控制》课程项目化教学及教学资源建设探索

项目化教学是行为导向教学法的一种,文章围绕反应器项目方案设计和教学实施及考核三个方面进行项目化教学探索,并对本课程教学和应用资源建设的内容进行了探讨。     

控制施工工序的意义与措施分析

工程质量和利润是建筑企业生存和发展的本源,那么如何做到保证工程质量的同时又能使得利润最大化呢?笔者认为应该控制建筑施工的每一个细节,强化对施工工序的控制和管理,实践表明,施工工序管理是一项全面且细致的工作,应将质量控制贯穿于项目施工的全过程。本文先简单分析施工工序质量控制和管理的意义,接着对影响施工工序质量的因素做了简要的分析,阐述了实施质量控制的具体措施。     

目标管理理论在高职院校管理中的运用

随着高职院校从外延式发展到内涵式发展的转变,目标管理无疑最有利于其人才培养职能的实现,因为高职院校实施目标管理,不但有利于提高一个学校的办学水平、人才培养质量、节约社会资源,还可以帮助教职员工提高生活品质,提升社会贡献价值。笔者从目标管理实施过程的角度,对高职院校目标体系的制定、管理目标的实施、进行目标考核、总结反馈进行等四个方面进行探讨。     

浅论如何做好建筑工程质量监理

从建筑工程监理的目标、依据、程序和方法等方面详细阐述了该如何做好建筑工程质量监理,并提出几点建议。     

市政道路工程项目成本控制

在市政道路工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,本文主要从市政道路工程施工项目的施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

建筑工程成本控制研究

一、工程项目成本管理概述工程项目成本是指工程项目从设计到完成期间所需用全部费用之和。工程项目成本包括基础投资、前期各种费用、项目建设中的贷款利息、管理费及其它各种费用等。准确估算项目投资额、科学制定资金筹措方案是降低项目成本、提高投资     

论总监理工程师(总监代表)如何做好工程项目建设阶段的规范化管理

总监理工程师要做好项目实施阶段的规范化管理,必须建立行之有效的监理团队。《建设工程监理规范》GB50319-2000中总监理工程师职责明确规定:承包单位提交的开工报告由总监理工程师来审定,且不得将此项权力授与总监理工程师代表,可见这项工作的重要性,所以,规范化管理应从工程开工前抓起。     

工程监理的人员配置和培训

房屋渗漏,设施低劣,令人烦恼;大桥断裂,高楼崩塌,令世界震惊。工程建设百年大计,质量第一。工程建设实行监理制度,在我国还刚起步。全面实施工程监理不仅要控制质量,还要控制工程进度和投资效益。全面提高工程监理的水平,与各行各业一样,人的因素是第一位的。     

新郑市招商引资优惠办法

第一条 为鼓励国内外客商到我市投资兴业,根据国家、省、郑州市有关法律法规和政策,结合我市实际,制定本办法。 第二条 国内客商（指新郑市境以外）在我市投资比例不低于５０％,国外及港、汉、台客商在我市投资比例不低于２５％,并办理法定手续的项目,享受相应的优惠政策;三资企业在享受国家有关优惠政策的同时,亦享受本办法中的有关优惠政策。 第三条 对客商投资项目的审批及有关证照的办理,实行一站式办理制、限时办结制和招商单位代办制。 第四条 对新招生产性项目实施项目零进入制度。对固定资产投资３００万元以上的项目,３…