苹果的供应链管理

本文主要以苹果公司旗下的iphone手机为具体分析对象,对其供应链战略以及安全库存策略进行了简要分析,从而挖掘苹果公司在供应链运作上的卓越之谜,以寻求对其他公司提供成功的可复制性。     

苹果的3.0时代

科特勒认为我们目前正处于价值驱动营销新时代的兴起时期。"参与化"、"全球化矛盾"以及"创造性社会"是这个新时代商业背景的三大推力,合作性、文化性、和人文精神驱动性则是这一背景下消费者的新特征。本文主要以此为切入点,探讨苹果公司如何成功顺应营销3.0时代的新潮流,把握并引导消费者的新变化,从而成功在世界市场独领风骚。     

女人味的味道

最是那一低头的温柔,像一朵水莲花不胜凉风的娇羞徐志摩诗中所描绘的,可能是大众心目中最典型的女人味。女性商业精英们在工作中雷厉风行,动辄被冠以女强人之称,她们有自己的见解和主张。她们如何看待女人味?为了事业的成功,她们是在努力营造自己的女人味呢,还是刻意打造中性甚至强人色彩?     

德国的小苹果

不论是吃自助早餐，还是在商店里购买，柏林的苹果一律都是小而又小，绝对属于“歪瓜裂枣”一类的，根本不像我们水果摊上卖的那样，又大又漂亮，而且外表越是漂亮价钱越贵；当然，越大越难吃，夸张一点，“形同嚼蜡”。柏林的小苹果，样儿丑，可是真好吃，味儿冲。咬一口，啊，久违了，这才叫苹果!     

穷孩子的苹果情

那时，我在一个农民工子弟小学教数学。期中考试时，我给孩子们出了这样一道题：“假如你家里有5口人，买来10个苹果，每个人能分到几个苹果？”     

没有一劳永逸的制度

<正>曾经有一则故事在网上广为流传,还被誉为十大经典管理故事之一:有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阉决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个     

苹果手机在中国市场的营销策略研究

随着我国经济的飞速发展和我国人民物质文化水平的不断提高,手机已经成为必不可很少的电子产品,尤其是智能手机在我国的市场中呈现出飞速发展的劲头。苹果手机作为国际上智能手机中的佼佼者,在我国的销售市场中占据着领先地位,这不仅与苹果手机在技术与质量上的优势有关,更与苹果手机在中国的营销策略有着分割不开的关系。本文将对苹果手机在中国市场竞争力、苹果手机在中国市场的营销策略以及苹果手机在中国市场的营销策略对我国国内手机品牌的启示进行阐述。     

苹果常见病害的发病原因及防治对策浅析

本文根据当地的地理位置和气候特点,在教学实践中,对县区内苹果黑点病、苹果褐斑病、苹果树根癌病、苹果轮纹病、苹果腐烂病等几种苹果常见病害的发病原因及防治对策作了一些探索和研究.     

从营销手段看苹果帝国的复兴

当微软还没成立的时候,苹果已经是IT界知名的公司。随着时间的流逝,一向以张扬个性、追求品质的苹果却慢慢的走向了市场的边缘,极度不兼容的系统与操作平台在这个追求共享的时代显得那么的格格不入。就在苹果濒临倒闭的边缘,一个人和三个划时代的产品拯救了苹果。这个人便是奇才乔布斯,三个产品除了iPod外,我们最为熟悉的便是iPhone和iPad。这个两个词汇在最近2年席卷全球,如今已是无人不知无人不晓,它们已经成为时尚的代名词,它们已成为IT电子界炙手可热的超级明星,它们已经成为大家争相追捧的产品。在它们的背后,是一个正在复兴、正在崛起的庞大IT帝国———苹果公司。能够取得如此巨大的成功离不开他们所采用的高明的营销手段。本文试从营销的手段来窥探苹果这一IT巨头的复兴之路。     

iPhone5苹果最为轻薄的手机

北京时间9月13曰,苹果在美国旧金山发布1Phone5。Phone5于9月14日起开始接受预订。9月21日在首批9个国家和地区上市,包括：美国、加拿大、英国、法国、德国、澳大利亚、日本、中国香港、新加坡。     

张昕黜做中国的苹果

“我们要做最能创新、最敢创意的IT企业，将幻响打造成中国的苹果”，这句话已经成为张听尉的口头禅。五年如一日的执著，为幻响赢得了“小苹果”的美誉。国家发改委的专项资金扶持，“2011年中关村创业之星”的表彰，都代表了政府的认可和关怀。     

关于苹果股份有限公司的销售探讨

<正>Apple公司2008全球IT公司排名第2名,比2007年的第6名上升4位。收入总额为28,747.0(百万)收入排名为15位,收入增长排名为39位。仍然属于上升趋势。Apple在中国:相比Apple在全球范围内的大获成功,苹果在中国内地市场表现一直不如人意。即便是全球热销的iPod音乐播放器,诸如第二季度全球销量是531.1万台,而中国市场第二、第三季度的销量     

“苹果”光环下的舞者——“BOOSTCASE”之中国起航

“活着就是为了改变世界”,相信很多人认为是“妄言”,然而史蒂夫·乔布斯却用一生做了完美地诠释——苹果,乔布斯为世人创造的奇迹——改变了世界,改变了人们的生活。     

在校大学生对苹果系列产品的重复购买意向（RI）研究

为探究在校大学生对苹果系列产品的重复购买意向,本文以华北电力大学为例,采用调查问卷方式,运用SPSS进行了描述性分析、相关性分析和回归分析。研究结果表明,目前苹果产品在华电大学生中的市场占有率达到了33.8％;苹果的创新理念是苹果成功的关键因素;与很多因素有关客户重复购买意向与客户感知价值、客户满意、客户信任、向成显著性正相关;转换成本客户感知价值与客户信任、与客户满意成正相关;客户满意与客户信任成正相关。     

乔布斯:一只改变世界的“烂苹果”

他是百年一遇的天才和福音乔布斯可能是美国工程院唯一一个没有在大学读完一年书的院士。比尔.盖茨虽然没有大学毕业,毕竟正儿八经地上了两年。乔布斯只读了半年大学,就彻底离开了学校。他入选院士的原因是开创和发展个人电脑工业。1972年高中毕业后,乔布斯在俄勒冈州波特兰市的里德学院中只念了一学期的书。1974年乔布斯在一家公司找到设计电     

基于“四个苹果”的故事论得与施--开辟大学生交往新路径

本文给出了教育教学新的使命,提出大学生在校期间是一个关注交往、渴望友谊的时期,通过讲述“四个苹果”的故事,论证大学生在交往中的得与施问题,为大学生如何交往开辟了一条新的路径。     

最具潜力的20大酷模式 哪些领域会诞生像苹果、百度、腾讯那样的巨无霸？

无论是创业者眼中的明星公司Color、投资商眼中代表未来的模式SoLoMo，还是苹果设想的iCloud，所有目标都指向一点：那就是未来的移动互联网!资本跃跃欲试，各种新商业模式和应用层出不穷。这是大企业的舞台，也是小公司的竞技场；那里没有门神，几人小团队有可能打败实力雄厚的大公司，关键看，谁更理解移动互联网本质，谁更会充分利用手机摄像头、GPS定位、重力感应、移动性、通讯录等手机特性。     

宋太祖的驭人术

正一千多年前,宋太祖不动声色地"驾驭"官员,使他们既感恩戴德,又不敢动歪脑筋,还造就了一批百姓认同的官员。宋太祖赵匡胤的韬略闻名古今,"陈桥兵变,黄袍加身"是他担任后周皇宫卫戍部队首长时发起的政变。赵匡胤导演了一场高超的行为艺术,兵不血刃地登上了皇帝宝座,领导着宋朝初期统一了的大半个中国,史料显示他不仅治国有方,而且驭人有术。《石林燕语》里记载了一个经典故事:开宝八年(975年)十二     

与群众“打成一片”是干部不可缺少的基本功——专访中共庐阳区委书记吴劲

"推行‘一线为民工作法’目的就是让干部‘能服务、愿服务、想服务’。现在驻点干部很自然地走进群众中,习惯性地为群众排忧解难,服务群众已经‘习惯成自然’。""能服务、愿服务、想服务"《决策》:庐阳区"一线为民工作法",现在已经成为全国基层党建的知名品牌,为党的群众路线教育探索出了一条新路径。庐阳创新的背景和起源是什么?吴劲:庐阳区作为省委、省政府驻地,是全省政治、经济、文化、金融中心,是合肥历史文化、城市快速崛起代表性的窗口。近年来,随着合肥进入新一轮发展,庐阳区处于经济社会加快     

发展城市社区商业应解决的几个问题

社区商业是一种有别于城市中心区商业、区域中心商业、大型购物中心、特色步行街的商业业态,它以一定地域的居住区为载体,以便民利民为宗旨,以满足居民综合消费为目标,提供日常生活用品和服务.狭义的社区商业是指满足居民日常购物、饮食等基本需要的商业服务;广义的社区商业包括文化、教育、体育、会所、交通等社区配套服务.