中交隧道局集团南京分公司薪酬管理研究

薪酬管理是人力资源管理工作的重点工作之一。由于行业特殊性,我公司在薪酬管理工作中存在工资发放标准混乱、监管措施不到位和下属单位擅自发放奖金等问题。本文根据上述存在的问题,结合公司实际情况,从建立健全工资发放审批制度、工资发放监督机制和统一奖金发放原则,严格奖金发放审批制度等几方面提出了解决问题的办法。     

工资真的很重要吗

<正>当一个公司感动了它的员工、员工的家人,甚至是竞争对手、反对的声音、社会大众……梦想中的成功,怎么会不随之而来?薪酬的真谛大多数的人会将薪酮等同于支付给员工的工资、奖金、各种补贴或福利等经济性薪酬,而忽视了非经济性的薪酬。实际上,薪酬的范围远远超过上述内容。薪酬可划分为两类：外在薪酬与内在薪酬。外在薪酬通常分为直接货币薪酬。间接货币薪酬和非     

中交隧道局集团南京分公司薪酬管理研究

本文根据薪酬管理存在的问题，结合公司实际情况，从建立健全工资发放审批制度、工资发放监督机制和统一奖金发放原则，严格奖金发放审批制度等几方面提出了解决问题的办法。     

中小企业股权激励模式选择

传统薪酬激励是以工资、奖金及福利为基本特征的,但是,随着经济环境的日益复杂、企业人才竞争的加剧、以及后金融危机时代企业现金流缩减等因素的影响,越来越多的企业改变过去单一的激励方式,开始选取股权激励。     

薪酬管理与变革的趋势研究

<正>受国际金融危机影响,我国部分行业、企业面临经营困难,不少企业为应对国际多种危机的挑战,作出了薪酬策略调整。有的企业通过裁员来缓解支付压力,有的采取放长假的方式来渡过难关,有的企业则采取工资减半或奖金减半的措施,有的采取保工资、压其他等策略措施。总之,在新形势下,薪酬策略的调整非常必要,如果薪酬策略调整得当,将有助于企业经营战略目标的实现。从而,也有助于宏观国民经     

企业发薪方略

企业战略如果离开薪酬体系支持,最终会沦为空中楼阁目前不少国内企业一谈到薪酬问题, 视野还比较窄,只是具体地解决“工资是不是足够高、奖金给得够不够”等问题,具体地谈工资、奖金的发放方式技巧问题,比较单点而不是战略性、系统性地解决薪酬问题。从联想、科龙、海信等多家国内知名企业的实践来看,企业薪酬战略能直接关系到企业战略的成败,离开了薪酬体系正向支持的战略,往往是镜花水月,空中楼阁, 最终落空。     

香港公务员薪酬调查比较制度及其启示

公务员薪酬制度为香港特区政府及公务员队伍的廉洁和高效发挥了重要的基础性作用。香港特区政府明确公务员与私营机构薪酬水平大致相若的原则,建立健全公务员薪酬调查比较制度体系,包括薪酬趋势调查、入职薪酬调查和薪酬水平调查,确保了公务员薪酬水平的激励性和公平性。香港公务员薪酬调查比较制度的实践能够为未来改革完善全国公务员薪酬制度提供有益的启示。     

试论企业薪酬

在现代企业,为了吸引人才,留住人才,稳定员工队伍,企业纷纷在货币薪酬上下足功夫,名目繁多的薪酬项目,如工资、奖金、各种津贴、各种福利项目、股票期权芋被广泛使用,但效果却并不如预期的那样令人满意。不少企业为员工提供了同行业中中上水平的薪酬,却不断有员工辞职。由此可见薪酬体系在一个企业中的重要地位。     

基于胜任力的我国公务员的薪酬制度改革探讨

近年来我国对公务员的薪酬制度从工资结构、工资水平、津贴补贴等方面进行了多次改革,但仍然存在如薪酬由职务高低决定没有突出能力的高低、薪酬激励效果差等问题,不利于吸引和留住高素质人才,不利于公务员队伍的稳定。因此,针对这些问题本文提出基于胜任力的宽带薪酬结构、基于胜任力的自助式福利和基于胜任力的津贴等改革内容,进一步优化和完善公务员的薪酬制度,并指出基于胜任力的薪酬制度改革过程中应该注意的问题。     

对公务员加薪的思考与研究

本文通过从员工基本生活费用、员工的能力和业绩，行业或地区劳动力供需关系，国家的支付能力、国家关于公务贯的薪酬战略和理念；公务员的等级制度，法规和工会的力量以及国家文化两个层面的分析，得出结论我国现行的公务员薪酬制度与辨别水平与我国现阶段的发展水平相适应，无需提高。     

基于程序公平的国有企业薪酬结构的主因子分析

薪酬水平一定时,薪酬结构集中体现了员工薪酬的公平度;进而,探讨薪酬结构包含哪些要素成为薪酬设计的重要内容。本文通过对武汉市内13家国有企业1163名员工评估各薪酬结构要素不同水平的薪酬值的实证调查,发现决定程序公平的薪酬结构的主因子分别为:级差工资、学习工资、起点工资。极差分析表明,职位等级、学历等是决定级差工资的重要因素,而工龄相对次要;同一因素不同水平间并不构成等差数列。     

国内职业经理人人均月薪6045元

中国人力资源开发网公布的2004经理人薪酬调查报告统计了2003年GDP排名最高的十大城市的经理人薪酬状况,公布的薪酬数据为平均税后月薪,即包括工资、奖金、补贴在内的所有现金收入总和(不含兼职收入).从总体上看,国内经理人均月薪达6045元.……     

“穷财政富接待”现象透视

粤西大部分区、县财政开支吃紧，如果没有上级拨款弥补赤字，公务员们连发工资都成问题。一位知情者透露．湛江市麻章区近年每年财政缺口超过1000万元，区政府公务员当月的工资和奖金要推迟发放．人均办公费用被限定在每月50元以内，行政开支(不含工资预算)才400多万元．但接待费用却高达八、九十万元，占去行政开支的近1／4。     

浅析公务员激励制度的企业化

现行的公务员制度在考核、工资、奖惩、晋升等激励制度中出现的"老化"现象所带来的问题,使其已跟不上当前市场经济、知识经济时代的节奏,因此,公务员激励制度有必要进行改革。而模仿更为灵活、更适应竞争的企业激励制度与其说是一次大胆的尝试,不如说是为目前较为混乱的公务员管理指明了方向,带来了切实可行的改革对策。     

西方公务员:待遇不高,权力有限

在西方国家公务员也是一个令人羡慕的职业。不过这些国家对公务员的选拔更为苛刻,不仅入口门槛较高,还十分强调公务员的道德修养、对国家忠诚以及注重工作效果。此外,公务员收入透明公开,鲜见因利用部门权力而产生不同公务员之间的“收入差”,政府部门集体贪污受贿的“群体”案件十分少见。收入:标准的中产西方国家公务员领取的薪酬一般分两部分:一是按职位、等级和服务年限领取的工资;二是考核奖励。前一部分是公务员职位的明码标价,后一部分差别较大。英法等国比较注重业绩奖励,德国的公务员则比较注重明码标价的工资和福利。另外,公务员…     

基层公务员激励机制对职业幸福感的差异增益效应研究

依据双因素理论,基层公务员的不同激励机制可能对职业幸福感具有差异增益效应。来自对北京市325名基层公务员的问卷调查数据表明:基层公务员激励机制总体上对职业幸福感具有显著增益效应,且不同类型的激励机制对其职业幸福感的增益效应存在差异,由高到低依次为薪酬激励机制、考核激励机制、晋升激励机制和竞争激励机制。福利待遇、考核监督、考核结果运用、晋升机会和竞争氛围对职业幸福感的增益效应最高。政府相关部门应重视内在薪酬,健全公务员考核监督机制,加强绩效结果反馈与运用,打破领导职数编制对职位晋升的限制,构建和谐的竞争氛围,激励基层公务员实现新担当、新作为。     

我国公务员激励机制对策研究

公务员激励机制是公务员制度的有机组成部分,影响着公务员工作热情和工作效率,同时影响政府的政务水平和廉洁建设,所以在公务员制度改革中,公务员激励机制处于重要环节.本文借鉴国内外有关公务员激励成功的经验,量体裁衣地提出适合我国公务员激励机制的对策:建立灵活合理的薪酬管理体制和标准;建立科学的考核评估体系,增强考核的客观公正性;加强负激励,提高公务员职业的危机意识;运用竞争激励,激发公务员的工作热情;完善培训制度,强化公务员职业认同感.     

浅谈现代工资理论与企业薪酬体系设计对人力资源管理的影响

薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的报酬。是单位支付给员工的劳动报酬,这种报酬分为直接报酬和间接报酬两种。直接报酬是单位以人民币方式直接支付给个人,间接报酬是单位以福利,保险,旅游,发放东西等手段间接支付给个人。直接支付工资是职工的生活保障,间接支付工资往往给职工带来心里上的安定和舒适,和愉悦。现代工资理论与薪酬管理,是在企业发展战略指导下,对员工进行薪酬支付原则,按照企业相关策略对酬薪进行管理,分配的动态管理过程。薪酬管理的目的,是让人才脱颖而出,给优秀者以奖励。给普通人以榜样。优质资源永远向优秀人才倾斜,好的薪酬机制要让强者更强,鼓励弱者跟上强者的步伐。当今,企业的竞争,归根结底是人才的竞争。如何留住人才,做到"人尽其才,才尽其用"。是管理者得以在商海驰骋的重要支柱。重要理念。     

把取消行政级别作为事业单位改革的突破口

事业单位改革，一场牵动三千万人利益的改革大戏，在上演多年后，当前却陷入了困境。特别是公务员实行绩效工资两年有余后，建国以来一直与公务员享受同等待遇的事业单位人员的薪酬，却一直原地踏步，引起了业内业外各界人士的密切关注和热议。     

我国公务员工资水平困境及对策

公务员工资是政府对公务员提供公共服务的法定报酬,对公务员发挥重要的激励和保障作用。当前,我国公务员工资面临着工资总体水平偏低、工资构成比例不合理、工资等级差距过小等问题,制约公务员工资制度的健康发展。我国政府要解决公务员工资水平困境,需要加强顶层设计,确定公务员工资水平定位,并通过建立公务员工资水平调查比较机制来合理确定和及时调整公务员工资水平,同时完善公务员工资构成和工资结构,推进阳光工资进程。