浅论企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

企业核心竞争力是推动企业持续稳步发展,保持市场竞争优势的重要保障。企业文化与企业信用作为企业管理的重要内容,不仅是企业核心竞争力的源泉,更决定了企业核心竞争力的发展方向,必须引起企业经营管理者的高度重视。基于此点,本文对企业核心竞争力中的企业文化与企业信用进行分析。     

浅析企业核心竞争力体系中的企业文化管理

企业文化管理正逐渐成为不可阻挡的世界潮流,它是现代企业管理向纵深挺进的一个里程碑。企业战略管理的一个基本问题是企业如何获取持续竞争优势,企业核心竞争力理论对这一问题给出了较为合理的解答：企业核心竞争力是企业持续竞争优势之源。本文探讨了基于企业核心竞争力体系下加强企业文化管理的几点思考。     

企业核心竞争力浅析

企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力,能保持企业长盛不衰。本文从企业核心竞争力的基本概念,挖掘、开发、保持与创新核心竞争力的过程等对企业核心竞争力进行了浅析,提出了中国企业不断提升自身的竞争实力,打造核心竞争力的重要性。     

安徽省物流业技术创新的对策研究——基于利益相关者的视角

创新是塑造和保持现代物流企业乃至整个物流业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的技术创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。从利益相关者的视角分析安徽省物流业技术创新过程中的制约因素,并提出物流业技术创新发展的对策,为安徽省物流业做大做强提供参考依据。     

企业核心竞争力中的人力资源

知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,人力资本正是企业塑造核心竞争力的关键。本文将从企业的运营能力和战略定位两方面对企业的核心竞争力构成进行阐述,并指出运营能力是企业发展的基础,战略定位是企业区别于竞争对手的关键优势。只有将两者进行合理的配称,企业才能获得持久的竞争力。     

企业知识流管理的价值及对策研究

在知识经济时代下,知识成为企业保持持续竞争力的重要资源.由于知识的更新速度不断加快,企业自身所拥有的知识有限,为保持竞争优势,企业通过知识流动,不断吸纳和创造新知识.企业实施知识流管理日益成为企业提高竞争力的重要手段和途径.     

提升企业核心竞争力——技术创新能力

核心竞争力的提升关系到企业的生死存亡,在产品、技术更新换代日益加快的今天,保持原有的竞争优势愈加困难,要将企业的竞争优势持续下去,企业应以技术创新为核心,通过技术创新提升企业竞争力。本文分三部分,首先,简单介绍了核心竞争力与技术创新能力的关系。其次,从技术进步对经济增长贡献力等三个方面介绍了当前我国企业的技术创新能力的现状。再次,针对我国企业技术创新能力的现状,提出了四点提升技术创新能力的措施。     

简论电力施工企业的核心竞争力

核心竞争力是企业管理尤其是战略管理研究的理论和实践发展的新阶段；是企业持续有效地优化整合各种资源，以适应日益复杂多变和外部环境的独特能力；是企业所独有的，以创造超额价值来保持市场竞争优势的处于核心地位的关键能力和资源。     

基于知识的企业竞争优势的形成

本文基于知识理论来解析企业竞争优势的源泉。通过对企业竞争优势理论的探源,并从知识与经济租金和核心竞争力方面分析了知识与企业持续竞争优势形成之间的关系,论证了知识是企业获取持续竞争优势的最终基础,构建了基于知识的企业竞争优势模型。     

企业持续创新与企业核心竞争力探讨

核心竞争力是企业发展壮大的强大动力,而企业持续创新是核心竞争力的关键。企业核心竞争力不仅体现了核心技术等知识的积累,也包含了企业创新,特别是管理创新的成果。事实上,核心竞争力的形成和提升,正是企业持续创新的过程。本文从企业持续创新人手,重点分析了企业持续创新与核心竞争力的关系。     

企业核心竞争力的价值取向与管理和发展

核心竞争力(Core Competence),是一个公司与其竞争对手相比较而言,能够保持较长期的优势,在经营、生产或服务方式上具有的自己擅长的技术或技能。它是企业在竞争中占据优势的关键所在。企业核心竞争力的价值取向于为股     

民营企业核心竞争力的现状与策略研究

民营企业是国民经济发展的重要组成部分,而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。笔者从培育民营企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

浅析企业核心竞争力与人力资源管理

企业的核心竞争力是企业在市场竞争中立于竞争优势的能力及可持续发展能力和策略的总和。企业的第一资源要素是人才,这是企业核心竞争力产生及付诸实施的基础,改进和优化人力资源管理是不断完善和持续企业核心竞争力的关键。     

浅谈发电企业成本领先战略及精细化管理

随着电力市场改革的不断深入,电力市场竞争日趋激烈,能够给发电企业带来长久发展、保持持续竞争力的竞争战略中,成本领先战略和成本精细化管理是构建发电企业竞争优势的基础.本文通过分析成本领先战略和成本精细化管理的特点、意义、措施,探讨如何在发电企业发电生产过程中进行运用,如何将发电企业各种发电成本和管理费用控制在合理范围,以此来提高发电企业的核心竞争力,提高发电企业的创新能力,保持在电力市场竞争中的竞争优势.     

构建企业核心竞争力的思考

核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最有力、最主要的驱动力,是提供持续竞争优势的源泉,能够支撑企业过去、现在和未来的发展。本文在评述核心竞争力的几个要点的基础上,探讨了核心竞争力与企业发展战略的互动演进关系,分析了企业构建核心竞争力过程中的阻力,提出了企业打造核心竞争力的措施建议。     

品牌塑造对企业核心竞争力的影响

随着经济全球化的不断发展,人民生活水平的不断提高,品牌是企业保持竞争优势的主要源泉和富有价值的财富。当代市场的竞争,首先是品牌的竞争,品牌塑造是提高企业自主创新能力和快速发展的重要举措,因此,品牌的塑造对企业核心竞争力的有极大的影响。     

健康的企业文化理念及对企业核心竞争力的积极影响——以广州轻工为例

企业文化作为企业获得持续竞争优势的源泉之一是在20世纪七八十年代新兴的一门新的理论。由于其对企业长期经营的业绩有着十分重要作用,学界开始把其和核心竞争力联系起来。企业文化是反映核心竞争力的重要特征,是企业发展的动力、企业的无形资产及企业的盈利的渊源。企业文化是组成核心竞争力的重要要素,能够促进核心竞争力的培育和提高。     

创建学习型企业 实现可持续发展

建设学习型企业是企业保持可持续核心竞争力的必由之路。本文从学习型企业的特征、构筑学习型企业的途径及与企业文化的关系等方面进行探讨,分析和阐述了通过学习提升软实力,增强企业竞争优势。     

论企业文化与核心竞争力

本文在界定企业文化和核心竞争力概念的基础上,分析了企业文化与核心竞争力的关系,最后提出了创建优秀企业文化的四个步骤,以期不断提升企业核心竞争力,促进企业持续成功.