郑州商战与现代商业企业管理

商战竞争成败的“天时”、“地利”、“人和”三大条件,重在“人和”。现代大型商业企业要取得所需的“人和”,就必需树立良好的企业形象,而这取决于企业自身的条件和管理。这要重点把握好企业的营销策略,经营管理手段,更关键的是高素质的员工队伍。     

价格竞争——企业经营中的双刃剑

只有在行业中处于成本领导地位的企业,才有可能通过价格竞争获得竞争优势,同时,企业提供的产品或服务必须富有价格弹性,才有可能通过价格竞争提高企业的市场地位.企业通过规模生产降低成本,生产规模的扩大要使生产成本降到与生产规模基本相同的市场需求量所对应的价格以下,才能保证市场不会供大于求,否则,就有可能出现恶性价格竞争的不良现象.     

不动产权利登记制的经济分析及应用

不动产权利登记制是一种高效用、高成本的制度供应,效用包括直接效用和间接效用,成本也包括直接成本和间接成本。影响成本的因素包括单位土地面积、流转频率、登记程序以及机关设置等。我国的不动产登记立法应注意降低成本、提高效用。     

上海零售商业组织形式调整趋势分析

上海在近十年中得到了长足的发展,但是面对入世后外国大型跨国零售企业的竞争压力,上海零售企业必须正确调整其组织形式,来满足消费市场的需求变化,在激烈的竞争中赢得生存和发展。休闲服务商业、社区商业中心和连锁商业企业等组织形式将会有进一步的发展。     

公共产品价格理论的重建

依据一个不同于传统理论的公共产品定价模型,市场竞争被分为消费者竞争和生产者竞争两种状态.当市场上商品供不应求时,竞争发生在消费者之间,产品的价格等于边际消费者所愿意支付的最高价格;当市场上商品供大于求时,竞争发生在生产者之间,价格等于边际上生产者能够获得正利润时的最低价格.由于假设所有消费者偏好不同,当市场扩大,剩余增加,市场将会分裂出新的产品,以减少消费者的效用损失.当相邻产品之间的竞争达到均衡时,两个产品市场上边际消费者效用相等.根据新的价格形成机制,全部均衡必定是由"价格-规模-种类数"三者同时决定的.这个定价工具的应用,将使公共产品同私人产品的定价没有本质差别.     

论文化产品的价值实现与价格形成

文化产品是其价值和使用价值的统一体。当文化产品的交换价值确切地反映价值和使用价值时,文化的开发和利用处于良好状态,反之,便造成文化产品价值的湮没。文化产品价值实现程度的高低取决于文化产品使用者的需求程度,因此,不确定性是文化产品价格的最显著特性。文化产品价格并非由某个因素单独决定,而是由效用、成本、垄断等因素共同作用、综合决定,即成本和效用共同决定文化产品的价格区间,垄断则带来了超出价格区间的特殊价格。     

外资企业的超国民待遇与民营企业进入壁垒分析

通过使用一个混合寡头数量竞争框架,分析了在经济转型背景下外资企业享受＂超国民待遇＂会使民营企业具有成本劣势,此成本劣势可能成为民营企业的进入壁垒从而阻止民营企业的进入;同时,将导致市场价格的提高、消费者剩余的下降和社会福利水平的下降,并且将阻碍竞争性领域的国有企业民营化进程。     

建筑工程质量安全成本价格及合理低价投标报价确定的研究

建设工程质量安全成本价格,是国家和当地行政主管部门,参照当地建筑材料市场价格,是完成工程实体的平均价格,也是保证建设工程质量安全的最低投入成本价格.对建筑市场保证工程质量,防止恶意竞争,保障业主切身利益,抵制腐败行为,堵塞商业贿赂的漏洞具有重要意义.合理低价投标报价是保证工程顺利实施的最低报价,合理低价不应低于投标人的个别成本价,由建设行政主管部门定期或不定期发布质量安全成本价格,以此作为"不低于成本"的标准.本文就建设工程质量安全成本价格及如何合理低价投标报价进行分析,对确定工程成本价格及低价投标报价具有指导意义.     

金融危机对北京商业企业的影响及对策研究

由美国次贷危机引发的金融危机对全球金融市场、实体经济以及商业发展产生了深远影响。其中，对北京市商业企业的收入和利润、竞争格局、业态发展、营销模式和人才更新进程产生了影响。北京市商业企业应该从解决资金困难、资本运营、调整产品结构和细化服务、探索经营模式和组建优秀商业团队等方面采取措施积极应对金融危机带来的机遇和挑战。     

施工企业实施低成本战略问题的思考

近年来建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这就迫使施工企业必须不断改进成本管理。施工企业实施低成本战略必须校正对工程成本管理上的错误认识,同时建立完善的权、责、利相结合的管理机制。     

重庆奶业发展的问题与对策研究

重庆拥有发展奶业的诸多有利条件 ,但目前存在规划布局不合理、奶牛良种化程度不高、饲草饲料资源开发利用率低、饲养规模小、饲养技术和管理水平低、投入不足、服务体系不健全、乳品加工企业带动作用不强等问题。必须高度重视重庆奶业发展 ,做好发展规划 ;加快奶业科技进步 ,提升奶业发展整体水平 ;扶强龙头 ,多模式实现产业化经营 ;加大投入力度 ,不断完善技术和金融保险服务体系。     

电信运营商财务竞争力的全角化透视

本文从经营业绩、筹资效率、投资效果、资产管理、股利分配、现金增值、资本运营、价值创造八个方面全面透视和解析三家运营商的财务竞争力,这对促进我国电信运营企业实现成长管理与成本管理的有机统一,不断提升财务竞争力以支撑公司的战略转型具有十分重要的借鉴价值。     

论绿色服务

我国服务业实施绿色服务存在着绿色服务意识不强、管理水平不高、制度不完善等问题。而发展绿色服务是人类可持续发展、经济全球化的要求,是企业降低成本、提高效益的途径和服务业适应绿色消费的战略选择。为此,要大力提高国民的绿色意识,积极申请绿色认证,推行绿色管理,建立和完善绿色政策法规。     

论当代企业人力资源管理外包的原因和趋势

随着社会化分工的进一步明确和细致,当代企业人力资源管理也逐渐摆脱了过去事必躬亲的工作模式,开始将事务性的、非核心的业务外包给专业化的外包公司去做,以解决企业在管理方面的成本及精力等问题。在我国社会发展不断进步的今天,人力资源管理外包作为企业管理成熟化的产物,必然会紧跟其潮流和趋势,以飞快地速度发展起来。     

中国粮食现代物流产业发展的五大趋势

阐述了粮食物流发展的五大趋势,指出粮食物流企业应该构建粮食供应链,实施粮食供应链管理;粮食企业物流模式、经营范围和主体投资应实施多样化发展;粮食物流企业应加强发展粮食配送业务;粮食物流企业应积极运用现代信息和管理技术,提高运作和管理效率;粮食物流企业需要转变企业利润增长模式,由追求单一企业利润最大化向追求综合成本最小化转变。     

谈运用战略成本管理提高企业竞争力

战略成本管理是服务于企业战略的开发与实施 ,从战略高度对企业成本结果和成本行为全面了解、控制和改善的一种管理手段。企业选择不同战略 ,确定的企业成本目标也不相同。战略成本管理提出了成本控制的“融入理论 " ,提出了成本分析的“广泛理论”。本文及从这几个角度做了相应的阐释     

大数据时代商业银行服务小微企业的风险管控

基于大数据引发的互联网金融对商业银行业务的影响分析,深入探讨商业银行严控小微企业贷款的主要原因及其发展态势,并构建基于大数据的小微企业风险管控模式,继而提出了商业银行管控小微企业贷款风险的路径选择。研究结果显示:依托网上电子银行建设、贷款审查机制创新、投贷联动类业务发展等新举措,商业银行在服务小微企业时能实现低成本、低风险、高收益;借助大数据,商业银行整合小微企业结构化数据和非结构化数据的条件已经具备,信贷风险完全可以控制在合理范围内。     

平衡记分卡在丰田生产方式中的应用

我国大部分企业实施丰田生产方式的现状是：致力于建立对库存和产品质量进项控制的“看板”和“安灯”制度，没有将企业的战略目标与丰田生产方式具体的实施策略有效结合，重形式而轻实质。鉴于此，建议企业在引入丰田生产方式时，与平衡记分卡的使用相结合，以培养员工为基础，以顾客需求为导向，将流程管理与企业战略目标相结合，从而得到更优的生产管理绩效；     

企业危机管理与战略管理融合的基本途径

随着市场竞争的加剧,国内企业面临的外部环境发生了天翻地覆的变化,危机时时显现于企业的发展过程中,因此,要想企业获得长足发展,将危机管理融入企业战略管理是十分必要的。本文主要探讨了企业危机管理与战略管理融合的重要性与基本途径。     

企业外包战略的决策模型研究

业务外包是近年来国外企业改制理论中最有成效的方式,也是使企业发生根本变化的最重要动力之一,并成为企业获取竞争优势的重要战略。企业在获得业务外包带来诸如降低成本等一系列好处的同时,也要承担外包失败的风险。正确地进行外包决策是外包成功的前提。本文对外包企业的业务层次、外包决策层次进行了分析,在此基础上建立了外包战略决策模型,为企业选择适当的外包决策提供了参考。