文子的宇宙观

文子继承和发展了老子的道学说。认为道是万物的本源，万物禀道而生，并且道有四种特征。文子的“道”是探讨宇宙本体的哲学范畴，“气”则是偏重于探讨宇宙的生成过程而加以应运的。文子在Z“道”的基础上，进一步将道论与气论统一起来。文子援“气”入“道”，克服了老子道路的超验性，又解决了宇宙本原与构成本原的质料“气”相统一的问题。这样便将“道”与“气”做了沟通，使“道”获得了较为实在的规定。     

底气 勇气 锐气 志气——浅谈文秘人员的气质修养

“气”是一个人对所从事工作保持的精神状态。对办公室文秘人员来说，关键要有“四气”，一底气、勇气、锐气、志气。底气。干事创业，当有底气支撑。底气足，则事业兴、工作顺。文秘人员是领导身边的服务者，每天都要面对复杂的工作，要和各种人群打交道，会遇到各种难以预想的事情。这就要求文秘人员有底气，做到提笔能写、开口能讲、有事能办，展示大大方方的形象。     

好副职要"三有"

副职从职务上讲是正职的助手,从工作上讲是正职的参谋。副职要当好助手和参谋,需要注意的问题很多,但从目前的现实情况来看,必须坚持“三有”,即思想上有涵养,言行上有节制,办事上有条理。思想有涵养副职的工作从某种意义上讲是受“夹板气”的工作,对来自正职的气、同级的气、下级的气都要承受。邓小平同志在讲到领导干部的涵养时曾强调指出:“要相互谦让、相互帮助、相互补充,包括相互克服错误和缺点。”这“四个相互”既是对正职的要求,更是对副职的要求。副职要经常想到自己是处于“副”的位置的,要时时处处讲服从、讲大局、讲团结。在钱…     

流氓气豪杰气

人大教授陈传席先生著了本妙书《悔晚斋臆语》，其中有篇小文《大商人、大文人、大英雄、大流氓》，文中说“大商人必无商人气，大文人必无文人气，大英雄必有流氓气，大流氓必有豪杰气”。我很喜欢这四句话，经常揣摩。     

一笔大生意缘何没做成?

<正> 这是一个真实的小故事,情节简单,内涵平淡,但我却悟出了其中有生意的“经”与“精”。 故事起源于不久前,一家礼品公司的业务代表向某外贸公司销售小礼品。小伙子长得很帅,口齿伶俐,态度可亲,反应敏捷,显出精灵气,然而在客户代表心目中却显“小商人气质”。 他带来了四本礼品册及数件促销样品,又经他美言巧语,外贸公司也正在考虑采购一些小礼品作为公司的     

“神医”张悟本为何治不好自己的病

2月26日上午,记者在北医三院神经内科病房见到曾经的“神医”张悟本。床头的病卡记录显示：张悟本于2月20日入院,脑梗。“被气的。”张悟本表示,脑梗是发生在四年前,也就是被媒体报道的两个月后,这次他只是来做健康检查。     

做个宽容的领导

第一次世界大战前,德国著名首相俾斯麦与国王威廉一世是一对有名的搭档。有一天,威廉一世回到后宫中,气得乱砸东西、摔茶杯,连一些珍贵器皿也都砸坏了。皇后问他:“你又受那个老头的气了?”威廉一世说:“对呀。”皇后再问:“你为什么老是要受他的气呢?”威廉一世说:“你不懂,他是首相,一人之下,万人之上,下面那么多的气他都要受,他受了气哪里出?只好往我身上出啊。我当皇帝的气又往哪里出呢?只好摔茶杯啦。”威廉一世不在当场把情绪发泄在俾斯麦或其他人的身上,而在独处的时候自我调适,这不仅需要有个清醒的头脑,还需要有极高的自制力与包容…     

财富以通为用

中医理论中有很关键的一条叫“以通为用”,认为“气”、“血”、“经络”、“脏腑”一定要保持通畅,只有通畅才会有活力,才会有效用,不然的话“气血”淤滞,经络阻塞,脏腑不通,就会直接危及健康,危及生命。     

军人身上要有“四股气”

一支部队战斗力的强弱，一定程度上取决于官兵士气的高低；一名军人的优秀与否，关键在于身上的“精气神”。这里的“气”，指的就是气质、气概、气魄，是部队官兵的战斗意志、精神状态和心理素质的体现。官兵要想成才成功，就要有股气，这股气，是浩然正气，是虎虎生气，是高远志气，是灵动之气。     

谈谈领导干部的精神养生

现在在部分领导干部中有一种不好的趋向,即为官之初还能做到谨慎,但随着地位的变化和职务的升迁,开始慢慢地起变化。这种变化他自己不觉得,但旁边人却看得真切,那就是旧官场上的一种东西在他身上愈聚愈盛,突出表现在官气、霸气、神气、骄气这“四气”上。     

风清气正过中秋

中央纪委常委会日前召开会议，传达学习习近平总书记关于反对“四风”要持之以恒的重要批示精神。
　　会议强调，纠正“四风”必须抓住重要时间节点，一个阶段一个阶段地推进。当前，要坚决刹住中秋节、国庆节公款送月饼、送节礼，公款吃喝和奢侈浪费等不正之风，过一个欢乐祥和、风清气正的中秋和国庆佳节。各级纪检监察机关要做好执纪执法工作，加大监管查处力度，把日常性监督与阶段性检查抽查结合起来，对顶风违纪者发现一起处理一起，决不姑息，提高执纪监督的实效性、震慑力，坚决防止反弹。打铁还需自身硬，纪检监察干部要带头纠正“四风”，争当落实“八项规定”精神的表率。     

制约河北企业家成就大事业的文化因素分析

河北的本土文化——燕赵文化在具有很多优秀品质的同时,也有与现代化、与市场经济不相适应的地方,有很多的缺憾和不足。这些文化缺憾通过它的主体——人的行为表现出来,就构成了区域群体中人的性格弱点和行为缺陷。有弱点,就要找出来,否则就难以改变和前进。本文试从文化的角度,对能够表现河北文化特质的企业家群体的性格弱点进行分析。概括起来,河北老板的性格及思维弱点有“五多五少”:多虚气,少实气;多暮气,少新气;多小气,少大气;多躁气,少静气;多粗气,少细气。多虚气,少实气。也叫做“多务虚,少务实”。一旦小有名气,更爱把精力用到     

组工干部要铸就"铁"形象

《左传》中讲,人生有“三不朽”,即立德、立言、立功。组工干部要塑造“铁”形象,达到“三不朽”境界,必须要在蕴底气、立正气、求硬气上下功夫,真正做到以“铁心”立德、以“铁嘴”立言、以“铁腕”立功。一、蕴底气,以“铁心”立德。一个人不管有才无才,首先要以德为本。做组     

高职院校思想政治教学模式创新的实践与思考

思想政治教学创新应从以下方面入手：一是接通“地气”，实现人性化教学。二是双向互动，实行启发式教学。三是设置情境，实现信息化教学；四是面向社会，实行开放式教学；五是融入文化，使思政教育生活化。     

坚实文化铸魂赋能 百亿气区使命担当

<正>专家点评实际上是一个学习过程、交流过程。且行且思,我代表专家团队,讲两个“如何”,回答川西北气矿坚实文化从何而来,又将引领气矿走向何方,思考气矿的最佳实践有哪些共性的做法让我们企业文化工作者学习和借鉴。     

大度将军陈锡联简

陈锡联（1915—1999）将军身经百战，尤其善打硬仗、恶仗、苦仗．被誉为“小钢炮”。戎马生涯中多次负伤，其中4次为重伤：一为左手，大拇指被炸伤；二为下颌处，一弹穿进，由后脖耳根处飞出，从此右耳残疾；三为胸部，子弹由前胸进，后背出，贯通伤；四为腰部，一弹横穿腰部，左进右出，亦为贯通伤。将军言，幸亏都没有打中动脉。否则早就没命了。又笑日：我身子前后左右有4个洞，因此心中有气出得快，心胸宽。刘邓大军中有“三陈”，均为独当一面之骁将。“三陈”者，陈赓、陈再道、陈锡联三将军也。     

艺术档案——诸艺俱精的文艺尖兵柯沛鸿

<正>柯沛鸿,祖籍福建莆田,1964年生于宝岛台湾台南,字清庵,号一真。其国画师承著名画家王太田,同时学习诗、书、画、印“四艺”;融汇崇山、流云、苍松、飞瀑、清溪“五绝”于画作中;依唐宋文化焚香、插花、点茶、挂画“四事”,结合禅学、现代美学及国画艺术,提升“精、气、神”的灵性与“真、善、美”的艺境。柯沛鸿的作品被数十家权威机构收藏,获得多个金奖、最高奖、一等奖等。2016年,韩国首尔地铁美术馆举办26个国家及地区国际文化个展,经评审,柯沛鸿荣获国画山水、人物及书法三大类最高奖;2021年3月和6月,其3幅佳作在拍卖会上高价成交。     

获益终生的“标准答案”

美国西点军校有一个久远的传统,遇到学长或军官问话,新生只能有四种回答: “报告长官,是。” “报告长官,不是。” “报告长官,没有任何借口。” “报告长官,不知道。”     

干部选人“严监督”要走出“纸上谈兵”

2014年1月,中共中央组织部印发《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》（以下简称《意见》）,要求各地区各部门贯彻落实党要管党、从严治党方针,严明组织纪律,严格选人用人监督,大力营造风清气正的选人用人环境。好制度要有好落实,“严监督”要有“严执行”,要坚决走出“纸上谈兵”的怪圈。     

为官须“每日四问”

近代教育家陶行知先生曾提倡每日四问：“我的身体有没有进步？我的学问有没有进步？我的工作有没有进步？我的道德有没有进步？”显然,这种“每日四问”与春秋时期曾子坚持的“吾日三省吾身”有异曲同工之妙,都充分体现了其可贵的自省意识,尤其值得领导干部学习借鉴。