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一、建立健全质量成本统计的意义 质量成本是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需要的费用。它是企业生产总成本的一个组成部分,是体现产品质量经济性的一个重要方面。质量成本的大小既可以衡量一个企业质量管理活动的有效性,也为质量改进提供依据。 首先,质量成本统计有利于控制和降低成本。在产品成本中,与质量成本 相似文献
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提高质量与降低成本往往是一对矛盾。从质量成本的构成来看,提高产品质量可使内部、外部损失成本减少,但却使预防成本和鉴定成本增加。开展质量成本核算分析,实现质量成本和产品质量最优配合,以获得最佳的经济效益,是质量管理工作需要解决的重要课题。 一、制定企业质量成本管理标准,建立企业质量成本核算体系 依据国家《质量成本管理导则》的规定,制定企业内部的质量管理标准,规定质量成本管理的原则、计划与细则、核算与分析、控制与考核以及质量成本报告的内容和程序,作为企业质量成本管理的指导性文件组织实施。同时,建立组织… 相似文献
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成本是反映企业生产经营耗费的综合性能指标，它贯穿于生产经营的全过程，而质量成本则是成本的核心，质量成本的高低对企业的经济效益起着决定性的作用，班组是企业生产的最基层组织，是企业最基层的核算单位，而质量成本就是从这些基层单位以及班组内部每个工人的劳动中形成建立起来的，因此，抓好班组管理，提高个人和班组对质量成本的认识，寻找降低质量成本的管理方法和技术措施，是控制质量成本的关键，是降低质量成本，提高经济效益的有效途径。 相似文献
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浅议企业目标成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济不断发展,竞争日趋激烈的经营环境中,企业的成本控制尤为重要,而实施目标成本管理不失为一种行之有效的成本控制方法。因此切实加强目标成本管理是企业管理的重要环节。本文着重就推进目标成本管理在企业实施的意义及其应采取的措施作一探讨。一、目标成本管理的含义与特点1、目标成本管理具有全方位、全过程控制的特点目标成本管理以杜绝浪费、厉行节约、降低成本,取得最大的经济效益为目的。这就使得目标成本管理不仅要不断地克服和纠正成本形成过程中与目标成本发生的偏差,而且还必须进行预防性的控制,把一切不利于降低成本的… 相似文献
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开展质量成本管理是提高企业利润的重要手段。低质量导致的成本增加是企业利润增长的大敌,一旦低质量成本得以控制,所节约的开支就成为企业的净利润。低质量成本(COPQ)的构成低质量成本(cost of poor quality 简称COPQ)是指所有由于流程、产品和服务中存在质量缺陷而引起的费用。根据质量成本的产生时间和作用,可分为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本四方面。预防成本是为了保证产品质量稳定,预防故障发生所支付的费用,包括在质量计划、质量培训、过程能力研究和改进,以及质量奖等方面的支出;鉴定成本是用于评定产品… 相似文献
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目标成本管理在企业中的地位与作用为实现现代企业的要求，实现以较小的投入创造较大的经济效益，降低成本是基础，欲要降低成本，加强企业财务管理，节约开支是关键。根据企业的特点，将目标成本引入生产经营管理的全过程，把成本目标具体化到每道工序、每个工作岗位和每个职工。为实现降低成本目标，将目标成本分解，通过签订部门和个人技术经济责任制合同，以增强其责任感。在企业内部建立并逐步形成管理指标具体化，责任关系契约化的激励和约束相结合的经营机制。在具体落实、分解指标时，既要考虑指标的全面性、重要性，又着力于指标、… 相似文献
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浅谈目标成本控制在企业中的运用 总被引：3，自引：0，他引：3
在现代企业管理过程中,用科学的管理方法和手段取代传统的管理方法,对于促进企业管理水平和经济效益的提高,降低生产成本,提高产品质量,已是目前企业管理者的共识,也是企业管理为之努力的方向。在市场经济条件下,成本管理是企业经营管理的核心,而目标成本是实施成本控制的有效方法,是落 相似文献
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关于企业质量效益指标的设想浙江丝绸工学院胡旭微一、质量效益指标设置的必要性随着我国市场经济的发展，产品竞争能力问题已被企业所重视，因为产品质量是竞争取胜的重要支柱。事实上，产品质量直接与经济效益有关，就统计工作而言，虽然在分析工业企业经济效益方面已形... 相似文献
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成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识，加强成本的科学管理，把成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径。随着现代企业制度的建立和市场竞争的加剧，企业将面临更加严峻的生存压力。企业做为竞争的主体，应树立怎样的成本管理观念来指导企业的成本管理，提高企业的核心竞争力，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。 相似文献
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高新技术企业的特点决定其成本管理与传统企业相比存在不同之处。高新技术企业的成本管理理念、成本管理在企业管理中的地位以及成本分析的主要方法等都与传统企业有着很大的不同。因此,高新技术企业必须重点掌握好成本控制的力度,在有效降低成本的同时,最大限度地满足企业不断进步发展所需的资金。 相似文献
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“成本企画”是９０年代日本企业成本管理中的典型模式。这种模式有助于达成高品质、多功能、低成本的成本管理方法，旨在企业策划、开发产品时，设定符合顾客需求的品质、价格、信赖性及交货期等目标，并迅速从上流到下流的所有过程，去同时实现那些目标的综合利益。一、日本企业“成本企画”管理的特点１源流性成本企画追溯上流，将成本管理的重心放在进入制造阶段之前，即产品的设计开发、策划阶段。由于在产品制造阶段之前，降低成本的空间大，相对可采取的成本降低形式较多，而且可以避免因后续制造过程的大量无效作业的耗费，因而具… 相似文献
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即将到来的２１世纪，是知识经济蓬勃发展的新世纪，科学技术的飞速发展和经济全球化，对我们既是难得的机遇，也是严峻的考验。我国即将加入ＷＴＯ，面对经济全球化和贸易自由化，市场竞争将更加激烈。企业只有依靠科技进步和创新，优化资源配置，调整产品结构，提高产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，企业间竞争的焦点将是企业的技术水平和产品质量的竞争。技术水平高和产品质量好的企业就能占领市场，赢得效益，并取得不断的发展，相反企业就会在竞争中被淘汰。所以，企业必须以创新求发展，以质量求生存，只有把质量… 相似文献
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勿庸置疑,传统成本管理的方法和经验对加强企业管理,提高经济效益起到了巨大的推动和促进作用,但也不能不看到,随着经济体制改革的不断深入,传统成本管理在诸方面仍存在着弊端,制约了企业技术进步,妨碍企业发展。所以,笔者认为,加强现代企业成本管理应从以下方面入手。 一、确定成本目标,注重策略成本管理和价值链分析 （一）目前我们的产品缺乏竞争优势,主要原因是生产规模不经济,生产建设投资高,产品能耗物耗高,这些因素基本都是在产品设计和工厂建设过程中忽视策略性成本管理体制造成的。解决这个问题,首先应对现有生产装置及制造程序进行分析,对确实没有效益的应坚决予以淘汰,对进行优化后有生存能力的应尽快进行改造和优化。高度重视策略性成本管理,把策略性成本管理作为决策的必经程序,对无成本分析的方案不予批准立项。 相似文献
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建设市场全方位开放后,市场竞争日趋激烈,建筑企业要在这样的环境中谋求经济效益,拓展生存发展空间就要有一个好的管理模式,而实施项目成本管理是提高企业效益的一种有效途径,而这种管理模式实施起来要做到以下几个方面:第一方面:建立一个好的管理制度建筑企业的项目成本管理与 相似文献
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随着市场竞争的加剧，社会劳动生产率不断提高，生产企业的竞争优势已经不能停留在节约原材料、提高劳动生产率等方面，而是要不断转向高效的物流系统，即通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益，获得更多利润。在生产企业中，物流成本占有很大的比重，越来越多的管理者意识到加强物流成本管理对企业的重要性，开始积极探索降低物流成本的途径。本文在明确生产企业物流成本概念和构成的基础上，分析生产企业物流成本管理存在的问题，提出一些对策和建议，为生产企业改善成本管理、提高竞争力提供理论参考。 相似文献
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企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存和可持续发展，管理在其中起到的作用是越来越重要。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制好坏的直接结果是在保证产品质量和服务的前提下，增加企业低成本运营的能力，从而提升企业管理水平，增强企业低成本运营的核心竞争力。这就要求我们企业要做到精细控制，机制管理。 相似文献
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一、质量成本类型 对质量成本进行分类其意义在于一方面使我们认识和掌握质量成本的组成和形成过程,另一方面有助于通过对质量成本各组成部分的分析和研究来追求质量成本的降低。 不同的质量管理学派对质量成本有着各自的观点。本文引用的是美国质量管理专家朱兰的分类方法,他将质量成本分为： １．发生于可能的加工质量问题的成本包括：预防成本和检验成本 （１）预防成本：发生于正在加工的产品中预防不合格产品而支出的质量成本费用。 具体包括：Ａ、制定质量计划而发生的质量计划费用;Ｂ、新产品评审费用;Ｃ、对工序能力的调研及保… 相似文献
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运用系统理论提高数据质量──谈谈质量成本数据的管理与控制南通玻璃一厂陈鹤云为了正确反映工业产品的质量状况，进行宏观上的综合分析和定量评估．克服现行质量指标体系的缺陷，国家有关部门制定并组织实施新的质量指标体系．而质量成本是这些指标值的重要影响因素之一... 相似文献
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近年来，目标管理迅速发展，许多企业都在积极引入这一先进的管理方法，目标成本管理是企业目标管理体系的基本组成部分，它是以市场和客户为导向，在产品企划和设计阶段采用全员的方式，运用价值工程、市场研究以及产品功能分析等方法以达到目标成本。一、目标成本管理 相似文献