"三把火"与"三盆水"

有消息载,某省高官上任时,记者采访他如何烧好“三把火”,他却回答:我没考虑烧三把火,想的更多的是“泼三盆水”。一盆水浇头,让自己保持头脑清醒;一盆水浇手,让自己保持双手干净;一盆水浇脚,让自己保持双脚活力,更多地深入基层。笔者也为“三盆水”叫好,“三盆水”确实能让上任的“新官”保持清醒的头脑,双手干净,双脚勤快。但是,任何事性都是相对的。新官到一个地方,首先必须了解当地的实际情况,包括经济发展情况、人们的思想状况、有哪些优势和劣势,然后再对症下药,该烧“三把火”就烧“三把火”,该泼“三盆水”就泼“三盆水”。某地前些…     

江西不搞“一刀切”

江西从实际出发，认真调查，科学分析，找准问题，突出重点，是什么问题就解决什么问题，是哪个地方的问题就解决哪个地方的问题，不搞“一刀切”，不搞“急刹车”，不搞“一阵风”。     

"治乱大王"的治乱之道

"上,不辱党,不辱国;下,不辱民,不辱父老乡亲.这就是我的人生追求.""上,不辱党,不辱国;下,不辱民,不辱父老乡亲."这句话出自一位朴实、诚恳、忠厚的乡镇干部之口,他叫王金章,是河北省廊坊市安次区码头镇的一名普通干部.两年前,他甚至还只是镇里的一名合同制水利员.但从1978年至今20多年时间里,他曾16次进驻后进村,哪个村最乱,哪个村毛病最大,他就出现在哪个村;他在哪个村担任支部书记,党支部就会在哪个村产生巨大的凝聚力.他先后在8个后进村担任过党支部书记.     

建章立制要防止“假、大、空”

<正>目前,第二批群众路线教育实践活动单位的群众路线教育实践活动已经到了整改落实和建章立制阶段,要确保真正取得实效,就要坚决防止"假、大、空"。一要防止"假"。要坚持因地制宜,对症下药,不能应付了事,把查摆出来的问题当成摆设和花瓶,高高挂起,视而不见,看到哪个地方、哪个单位的办法好、措施     

在述职述廉工作薄弱处下功夫

实行述职述廉制度对加强党员领导干部的监督和管理具有积极的意义。近年来,各地述职述廉工作已形成全面发展、整体推进的良好态势,在许多方面取得了积极进展。但是,我们也应当清楚地看到,述职述廉工作还存在一些有待改进和完善的地方。述职述廉工作中亟待解决的问题有以下四个方面。     

用另一只眼看"抢"抓机遇

在市场经济条件下和信息化浪潮的冲击下,人们对机遇越来越关注。哪个地区、哪个行业对机遇反应迅速,就能够较好地利用机遇,加快发展,迅速提高综合实力。反之,如果对机遇反应迟缓,就会坐失良机,落后于人。很显然,我们应该对机遇采取积极的态度,积极地认识它、把握它和利用它。但是,有些领导同志为了表     

领导干部要善待"直士"

关于“直士”,历史上有一段精彩对白。魏明帝时,有人问楚郡太守袁安:“已故的内务大臣杨阜,难道不是忠臣吗?”袁安答:“像杨阜这样的臣子,只能称之为‘直士’,算不上忠臣。为什么说他是‘直士’呢?因为臣子如果发现君王的行为有不合规矩的地方,当着众人的面指出他的错误,使君王的过失传扬天下,只不过会给自己捞个耿直之士的名声,这不是忠臣应有的做法。已故的司空陈群就不是这样,他的学问人品样样都好。他和朝中的高级官员们在一起时,从来不讲皇帝的错误,只是私下给皇帝送了几十次奏折,指出皇帝哪些事情做错了,哪个缺点必须改,有批评,也有建…     

用远离"打折"来保持品牌忠诚度

在这个产品同质化日益严重的年代,除了那些奢侈品牌,似乎已经很少有哪个品牌能够坚守"不打折"的立场了.几年前在商场看到的一些高高在上的品牌,如今大都定时或不定时地进入折扣店,享受一段时期内的销售额狂飙.看看身边那些经常在买了一部新车之后两个月就后悔不迭的例子,持币待购心理的出现显得那么顺理成章:既然几个月之后我能以比现在低得多的价钱买到这个东西,我为什么不等等?而厂商是如此害怕持币待购,然而他们对此的反应--打折,却又在助长这种趋势,二者之间几乎已经形成恶性循环.     

多元化战略的困惑

多元化战略可以是“景气战略”，也可以是“不景气战略”。当公司处于景气阶段，蓬勃发展时候，尤其是资金充裕，同时出现跨行业诱惑的时候，公司决策者就想从事跨行业投资。我曾遇到几个公司做这样的事情：IT公司投资房地产，家电企业投资做IT业务，金矿公司投资做医药企业等。更有一些上市公司，筹集到大量资金后，茫然失去方向，不知所措，看到哪个行业兴旺就往哪个行业投。不管其行为是否合理，在战略上，这类公司处于扩张状态。     

"经济提拔"与"提拔经济"

每逢政府换届之年,有关各级地方政府官员进退留转的话题就会热起来。现在是凭实绩用干部,得到提拔重用的绝大多数是发展上有本事、实绩突出的干部。在     

乌鸦喝水的启迪

《乌鸦喝水》是学生课本中延续几十年的内容了。今重读这篇课文，启迪颇多。启迪之一：明确问题，等于解决了问题的一半杜威大师说，将问题明确地提出，就等于解决了问题的一半。如今，每个企业都在围绕产品逐渐同质化的市场转，以求保持有水喝，其实，企业选择发展方向，不应因为哪个行业赚钱，而应是哪个产业更能够适合自己。偌大一个市场，“千军万马”在经商。凡能赚到钱的地方，早有各路高手拳打脚踢，凡是有市场的地方，早有几家王牌霸品的旗帜竖在那里。企业没有点真本事，休想找到自己生存空间，休想在只有半瓶水的小口瓶中喝到水。…     

世界顶级智商俱乐部

如果智慧也能掀起风暴,那么这个风暴的中心一定在门萨;如过说世界上哪个地方的脑电波最为密集,那么这个地方一定是门萨的联欢会;如果一个人的聪明也要像企业的管理那样做一个认证,那么这个认证机构就是门萨。门萨不是一个地理名词,门萨就是世界顶级智商俱乐部的名称。     

招商引资应把握好六个细节

一般说来,哪个地区的开放度高、招商引资多,哪个地方的经济发展就快、竞争力就强。对地方政府而言,招商引资有利于促进地方产业结构优化升级,加快经济结构调整,促进本地经济与世界经济接轨。为提升招商引资的成效,在招商引资时应着力把握好以下几个环节。宣传资料要“真”、“准”、“新”。宣传资料是招商引资的基础性材料,投资者是否投资,在很大程度上取决于宣传资料。所以,宣传资料要“真”、“准”、“新”。“真”就是宣传资料提供的信息要真实准确,不能弄虚作假,不能任意夸张。“准”就是宣传资料内容中各种数字要力求准确,文字表达要…     

述职要"直"述

对领导干部进行述职评议,是各级各部门检验执政效果、接受社会监督、推动各项工作的重要形式。实事求是、直言功过是对述职者的基本要求。然而,一些述职者却存在作“数字秀”、“文字秀”和“摆功秀”的不“直”风气,其述职报告极尽语言文字排列组合之能事:有的语言模糊,模棱两可,虚浮缥缈;有的迂回曲折,绕大圈子,不知所云;有的“八股”腔调,文字晦涩,听着费劲。在摆功论好时,是夸夸其谈,洋洋洒洒;在述过说错时,则遮遮掩掩,羞羞答答,即便有几句不足之处,也是九弯十八拐后的“性格欠佳”、“学习不够”等轻描淡写之词。述职不“直”,是作风不…     

亚健康关注官场文化破解"潜规则"

一 李绍南在半年多的时间里搞了一次马拉松式的身体例行检查,从乡村到首都的名医院能去的都去了,就是没有查出确切的问题来.其实,他自己也说不上来有什么地方不对,但是浑身上下就没有好受的地方.     

适应"强将"

这里所说的“强将”,是指那些能谋善断、才能出众、具有一言九鼎的权威和极高威信的一把手。俗话说得好“:兵熊熊一个,将熊熊一窝。”无论是一个地方还是一个单位或部门,都希望有一位“强将”掌“印”。因为有了“强将”的领导,一个地方或单位的工作就会红红火火,精神面貌也会焕然一新,团队中所有成员也会被别人刮目相看。但就与“强将”搭班的副职领导而言,应注意以下几个方面的问题。一要努力适应“强将”的性格特点和工作方式“。强将”的性格特点和工作方式各不相同。比如,从性格上分,有的“强将”直爽豪放,有的则稳重冷静;有的举重若轻…     

"商人见解"的启发

一位商人曾说过一段很精彩的话：“我们开发某样东西，如果有１００％的把握，一定不做；如果有７０％的把握，一定要做；如果只有５０％的把握，赶快上马。”的确，行业进入壁垒越是小，行业内的竞争就越是激烈，很有可能早已有人捷足先登，抢先占据了市场。大多数后来者连“残羹剩饭”都难以分得。即使对于那个幸运的捷足先登者来说，因其只不过步伐比别人快了一步，并不具备什么核心竞争力，所以充其量也就是“风光一时”的短跑健将而已。市场经济不是“百米赛跑”，而是“马拉松”，企业如果过于“心浮气燥”，哪个行业赚钱就干哪一行，…     

残缺中的和谐

残缺可能是管理的最高境界。有效的管理决不是一个单纯的过程,它应当具有针对性、包容性和灵活性。否则,管理就丧失了它的本质意义。有这样一个故事:在一家动物园里,有位饲养员特别爱干净,对动物也很有爱心,每天都把小动物们住的小屋打扫得干干净净。但是,动物们并不领情。在干净舒适的环境里,动物们慢慢变得萎靡不振,有的厌食消瘦,有的生病拒食,有的甚至死亡,原因是什么呢?后来通过细心的观察才发现,那些动物都有自己的生活习性,有的喜欢闻到混浊的气味,有的看到自己的粪便反而感到安全等等。这个故事说明了一个道理,有效的管理必须针对组…     

正职·副职·下级

正职都是有姿态的。无论在哪里，你所见到的正职都是一种姿态。这种姿态在办公室里你是看不到的，只有他走到楼梯上，或迎来送往走到大厅和楼下，姿态都是一样的。一看就知道哪个是正职，哪个是副职，哪个是中层，哪个是下级。     

以思想的大解放促进"三服务"水平的大提升

解放思想、改革创新是推动经济社会快速发展的强大动力，是深入贯彻科学发展观的重要前提。哪个地区率先解放思想、冲破禁锢，就能抢得新一轮发展的先机。办公室工作处在承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的关键位置，要通过学习讨论活动，实现思想的大解放、观念的大更新、力量的大凝聚、水平的大提高，做到有魄力大胆地开展工作、有勇气开拓性地开展工作、有能力创造性地开展工作。