激励机制:职、权、薪

案例来源:青岛创统科技集团公司知识点:个体需要动机诱因激励机制青岛创统科技集团公司(以下简称创统)位于山东省青岛市,是一家民营高科技企业集团,主要产品为应急电源(EPS)、不间断电源(UPS)等10个系列百余种产品。青岛创统自1990年成立以来,以其独特的管理模式创造出了一系列惊人的     

创统走向国际化的问题与思考

创统是做国际电源的先锋企业 本刊访研团:回忆2003年时,创统提出到2010年创统要成为走向国际化先锋企业,并针对当时企业规模小、国际化水平低、研发能力弱、营销整体水平低及产品品种少等方面的瓶颈问题,都分别提出了战略措施和对策.四年过去了,创统战略实施的效果如何?未来的战略重点是什么?     

创统模式的理性再思考

模式来源于实践 本刊访研团:国内一些管理专家研究创统企业,认为创统模式有两个显著特点:一是建立有效管理制度;二是实行知识管理,有效管理是基础,知识管理是基础之上的高端管理,具有现代化特色.请问这个研究结论是否符合创统管理创新的实际?     

樊纲：没有不行的行业，只有不行的企业

中小企业是不是一定要做大做强？传统制造业就一定不如高科技行业？7月20日，在2012产业金融创新与发展高峰论坛上，著名经济学家樊纲给出了否定答案，成为众多中小企业家们的知音。“我特别不赞成转产这个说法。”樊纲坚决反对转变生产方式就是转成高科技的观点，     

高科技企业绩效薪酬激励

高科技行业是一个典型的知识密集型和技术密集型行业，高科技企业与传统企业的区别，决定了其薪酬激励的特殊性，传统企业的一些薪酬制度不再适合高科技企业的发展，需要在很大程度上进行制度创新。本文首先探讨了高科技企业部门与岗位类别的特殊性，在此基础上提出高科技企业绩效薪酬激励的具体策略。     

先打地基后盖楼--传统中小型企业迈向互联网应注意的问题

随着商品经济的国际化趋势和计算机网络技术的飞速发展，我国传统企业的经营不可避免地要受到全球性网络经济的强大冲击。尽管目前互联网经济泡沫不断弥漫，但丝毫也没动摇众多企业的有识之士对网络经济重要性的认识和迎接挑战的决心，其中尤以传统IT行业和大型家电行业为最，并向金融、地产、旅游等行业快速发展。网络经营已成为众多传统企业“经营现代化”的标志，其对企业变革的作用包括：促进企业管理组织的创新，降低企业的管理成本；改变传统企业生产流程，变刚性生产为柔性生产，降低生产成本；改变了传统的交易流程管理方式，降低…     

中国高科技企业薪酬管理的问题与对策研究

高科技行业是一个典型的技术(知识)密集型行业,中国高科技企业的特点与其他国家高科技企业有着明显的区别。目前,薪酬管理已经成为中国高科技企业发展的瓶颈。正是在这种背景下,本文通过对我国高科技企业的特点、员工的特征和薪酬管理中普遍存在的问题进行探讨,希望对我国高科技企业薪酬管理体系的建立提供一些有价值的思路、方法和启示。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

创新是一个企业生存和发展的灵魂。企业经济管理的创新决定着企业是否具备核心竞争力,在当今市场经济不断发展和经济全球化的新形势下,企业面临着更加复杂的经营环境和市场竞争,那么如何加大创新力度,加强经济管理成为企业管理者以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要课题。本文笔者将立足于新形势下企业进行经济管理创新的意义,分析新形势下企业经济管理存在的问题,并具体从理念创新、组织创新、制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略,以期为企业的经济管理提供良好的建议。     

人力资本与高科技企业的成长

知识经济的产生和发展,使高科技企业成为社会经济的核心,它与传统企业的区别主要在于其产品中知识含量高度密集,技术更新周期缩短。所以,一个高科技企业能否获得成功,关键在于它拥有的知识水平和技术创新能力,而这两者的载体就是人力资本。人力资本是最活跃、最具有创造力的生产要素,在国际上许多著名的高科技企业里,高科技人才占全部劳动力的20%以上,他们对高科技企业的成长起着举足轻重的作用。人力资本在高科技企业中发挥作用的途径对于高科技企业来讲,创新是其得以成长的关键条件而创新的承担者只能是人力资本,所以在高科技企业中,人力…     

协同创新:建设民航强国的重要引擎

民航作为高科技、高风险、高投入的国家战略行业,是经济升级版建设的重要领域,是航空科技与现代交通有机结合的特殊产业。民航院校通过推进人才、学科、科研三位一体的产学研深度合作,创建行业发展需求的科教创新平台,构建服务于民航强国建设的协同创新体系,以全面提升行业自主创新能力。     

探究连锁餐饮行业内控制度的构建

现如今,连锁发展已成为各大商家追捧和采用的独特经营模式。在餐饮业大有可为的今天,连锁餐饮更是当红不让,成为现代餐饮行业所采用的主要经营模式,为餐饮业立下无数的汗马功劳。但目前的餐饮连锁行业在管理上仍然存在着许多问题,为此,只有建立一套良好的企业内控制度才能有效地解决连锁餐饮业的众多疑难杂症。     

创新战略、董事会非正式层级与盈余管理

企业战略意图对会计操纵和财务舞弊行为具有重要影响，创新战略的实施如何影响企业的盈余管理行为目前存在增进效应和抑制效应两种假说，尚未得到清晰的界定。为此，本文选取2012—2021年中国A股上市公司数据，探究创新战略对盈余管理的影响机理。结果表明：创新战略与盈余管理负相关。董事会非正式层级作为公司的一种非正式内部治理制度，间接影响企业战略和经营决策。当董事会非正式层级清晰度越高时，企业创新战略与盈余管理之间的负相关关系更为显著。异质性分析表明，与非高科技行业企业以及国有企业相比，创新战略对盈余管理的抑制效应在高科技行业和非国有企业中更为显著。本文的结论拓展了盈余管理影响因素的研究，也为董事会治理机制和效果等相关研究提供参考建议。     

万科物业的企业文化重构之路

随着市场经济的不断成熟,物业管理已经成为我国房地产业发展的重要组成部分,对于实现住宅商品化、改善居民生活质量、维护社会稳定方面起着积极的推动作用. 但无可否认,由于综合管理体制不顺、公众对物业管理的认知偏见、物管企业自身的商业模式限制等多方面原因,传统物业管理行业面临着严峻的生存困境.如何实现商业模式和管理体制的创新,改变企业自身和众多物业管理从业人员的命运,引领整个行业步入健康、可持续的发展轨道,已成为众多有社会责任感和历史使命感的物管企业所思考的共同命题. 作为行业领头羊的万科物业,无疑被推向了引领行业发展转型的风口浪尖.     

李莉 一体化供应链玩转新零售时代

<正>马鞍山星玛丽服饰商场在总经理李莉的带领下,紧握时代发展的脉搏,在二十多年的经营中不断发展壮大,成为了行业里的常青树。近年来,传统商场受到电商冲击很大,李莉紧跟时代发展步伐,建立了智能化的管理体系,为企业注入了新的活力。要说洗牌最为频繁的行业,服装行业可谓名列前茅。就在前不久,大环境不佳的情况又让国内服装企业迎来了倒闭潮。传统经营生产理念与更新换代的市场行情不     

探索新形势下广银模式铝加工产业的转型升级

由于经济的发展,国内许多民用产业对铝产品需求不断增加。在这种强烈的需求情况下,仅仅从国外进口铝制品已不能满足国内铝制品的需求,中国的铝制品加工行业也需要做出相应的发展。21世纪短短十年内,铝制品产业链在多个方面全面发展,使国内铝产业与国外同类产业的差距不断缩小。广银模式是广西广银铝业有限公司(以下简称广西广银公司)所发展出的一个全国性铝加工行业的新标杆,通过创新的经营模式,为入驻园内的企业降低投资成本,努力重新定义铝加工工业园区的定义。广银这种新型模式已在全国成为铝行业的全面转型升级的新型标杆。本文将从探索广银模式的发展之路角度,分析当前中国铝行业的发展趋势与特点,说明铝行业需要全面进行升级转型的必要性,并让广银模式树立起中国铝产业发展模式转型升级的标杆性模式。     

我国高科技企业持续高速成长的挑战及其影响因素

2000～2010年,我国高科技企业从9758家增加到28189家,高科技行业总产值从10411.5亿元增加到74708.9亿元。高科技企业的持续快速发展使得高科技行业在我国经济中的地位不断提高。然而,要维持高科技企业的持续高速成长十分不易。本文以德勤2005～2011年高科技、高成长报告中的上榜企业为样本,首先探讨高科技企业高速成长的意义及持续高速成长的挑战性,然后,通过定量分析和案例分析,对影响高科技企业持续高速成长的各个层面因素进行了探索性研究。本文的研究为我国高科技企业的持续成长和发展提供了一些启示。     

钢结构施工企业涉税风险及纳税筹划

正一、钢结构施工企业涉税风险建筑业是我国国民经济中的传统基础性行业,同时也是支柱型行业,在推动经济增长和社会发展的过程中起到了巨大的作用。随着我国在可持续发展道路的不断深入,建筑业这一传统行业的转型升级已是必然。钢结构建筑凭借其自重轻、强度高、节能、环保及灵活、建造周期短等传统混凝土结构建筑无法比拟的优势,行业发展的空间十分巨大。很多传统的单一从事建筑施工的企业为了寻找新的利润突破口,也纷纷投资兴建了钢结构工厂。销售钢结构产品同时提供安装业务的混合销售已成为钢结构施工企业的主流经营模式。     

异地子公司物流配送如何高效运行

随着城市建设的高速发展,我国许多大城市甚至二三线城市都纷纷策划修建大、中运量的地铁或轻轨交通项目,以致于国内两大轨道交通集团为了提前进入市场纷纷在各地区建立子公司。随之而来的企业内部物流配送问题就越来越成为众多企业关注的焦点。目前,国内各行业物流配送系统的运行状况均滞后于企业发展的需要,这已成为不可回避的事实。物流配送系统的效率高低是企业实现大跨步发展成功与否的关键,若想取得快速突破,当务之急是要尽快建立社会化、产业化和现代化的高效合理的物流配送体系。     

基于知识管理的企业管理创新研究

随着世界科技的飞速发展以及经济的全球化,各大中小企业如雨后春笋般层出不穷,企业的发展蒸蒸日上。二十一世纪以来,我国的企业发展也迈上了一个崭新的台阶,企业发展的兴衰与我国的国民经济息息相关,因此为使企业能够走向良性可持续的发展道路,企业在管理方面应该跟进时代的脚步,采取新的经营理念和管理模式。纵观全球,企业的成长和发展无不与创新活动紧密联系在一起,对于现代企业来说,技术领先战略已经不是企业所独尊的经营之道了,而企业管理的创新逐渐被众多企业越来越重视,创新是一个企业甚至是一个行业提高其核心竞争力的重要手段。随着知识经济时代的到来,知识管理在企业的核心管理理念中所占的比重愈来愈大,企业的管理创新也更加依赖于知识管理。本文将从知识管理的角度,对企业的管理创新进行探究。     

浅谈企业把握市场机会的几种方法

改革开放以来,随着市场经济在我国的不断深入,我国大多数行业企业已进入同质化激烈竞争的时代,企业要想在竞争中取得先机,发展壮大,经营模式创新、把握市场机会就成为企业更上一层楼的金钥匙。