建立企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和重要组成部分。它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国企业内部控制较为薄弱,主要原因是内控制度不完善、外部监督乏力等。因此必须加强企业内部控制,采取一些有效的措施,本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵,通过对目前我国企业内部控制存在的问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制的意义等方面入手,提出了对建立健全企业内部控制制度的几点认识。     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,并成为现代企业管理的重要手段,贯穿于企业经营活动的各个方面,发挥着企业生产经营管理活动的自我约束和自我调节作用。内部控制评价体系,可以保证内部控制制度得以落实和企业战略的顺利执行。因此,建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

试析房地产企业内部控制的几个方面

房地产企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，实现经营方针和目标的有效工具和手段，对房地产开发企业来说尤是如此。本文针对房地产开发企业的内部控制问题进行一些探讨。     

T公司内部控制存在的问题及对策浅析

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业治理的重要组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志。由于我国的内部制度研究起步较晚,国外企业对市场经济的认识比国内更加深入,西方经济发达国家在内部控制制度方面的研究也比国内更加透彻,国外企业在实际运用方面更是优于国内企业。我国企业在今后的市场竞争中要处于不败之地,就必须建立和健全企业内部控制。几年来我国政府相继出台了许多有关内部控制的法律法规,以希望能够解决当前一些企业事业单位内部管理混乱,控制弱化的问题,降低企业经营风险。如何解决和完善公司内部控制存在的问题,已成为当前企业特别是上市公司的当务之急。     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

企业如何构建有效的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此,各单位应建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化。本文主要论述如何构建有效的内部控制制度。     

会计信息系统内部控制制度构建——基于《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》

内部控制制度是现代企业在进行经济管理活动的一种管理手段,我国于2008年出台了<企业内部控制基本规范>,2010年4月又发布了相关配套指引,指导企业规范内部控制制度.会计控制是企业内部控制中重要的组成部分,本文从开发、运行与维护等方面探讨会计信息系统内部控制制度的构建.     

对建立和完善企业内控制度有关问题的几点思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。近来多宗企业内部贪污腐败大案及"中航油"事件均说明,有关企业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

加强单位内部控制需注意的几个问题

重视内部控制,建立健全内部控制体系,是完善法人治理结构、建立现代企业制度的需要,是实现企业价值最大化的需要。内部控制制度的有效运行,能使投资者权益得到保障,使经营者的行为受到规范。但应当明确的是,内部控制是对组织目标实现的相对保证。由于人为错误、串通舞弊、超越制度、环境变化及成本效益原则等主客观因素的影响,会导致内部控制失效。因此,要充分发挥其在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范,使之真正符合企业的实际发展需要。     

企业内部控制与全面风险管理探析

企业内部控制的完善与否直接决定着会计信息的真实性和企业经营的成败,在现代企业制度当中内部控制显的尤为重要,但内部控制是不能等同于全面风险管理的,企业应当认识到内部控制与风险管理的辨证关系,充分发挥二者在企业管理中的作用,来完善内控制度防范和化解企业的风险.     

浅谈企业内部会计控制制度的难点与措施

现代企业内部控制的基本理论与制度的形成，已经经历了两个多世纪的历程，即内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架的构建4个阶段，使内部控制制度的形成由简单到复杂，由不完整趋于完整。企业内部会计控制是内部控制的组成部分，同时也是其核心。因此，在这里着重从财务会计和会计的角度进行讨论。     

谈企业资金内部控制管理内涵

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱,无控则乱。企业在我国国民经济申起着重要作用,而内部控制管理是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。企业的内部控制管理是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制管理是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,以致管理失控,资产流失、经营失政。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

公司治理与内部控制

公司治理成为现代企业制度的一项重要内容。而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分,科学、有效的内部控制制度,是实现现代企业经营管理目标的重要手段,也是建立现代化企业的重要保证。本文就是从公司内部控制的角度论述现代公司的治理。     

试论企业内控管理

内部控制不仅仅是衡量现代企业管理的重要标志,同时还是加强企业制度建设、实现管理出效益的重要途径。文章从内部控制的概念内涵出发,分析了我国企业内部控制的现状及成因,并提出了强化我国企业内部控制的对策。     

公司治理与内部控制

公司治理成为现代企业制度的一项重要内容。而内部控制是现代公司内部管理的重要组成部分,科学、有效的内部控制制度,是实现现代企业经营管理目标的重要手段,也是建立现代化企业的重要保证。本文就是从公司内部控制的角度论述现代公司的治理。     

提高企业内部控制质量研究

企业内部控制是现代企业管理制度的重要内容,对我国企业而言,正在逐步建立适应自身特点的内部控制体系。本文从分析内部控制制度的重要作用入手,进而指出目前我国企业内部控制存在的主要问题和下一步提高内部控制质量的意见建议。     

企业会计内部控制制度优化探析

企业会计的内部控制是现代企业管理中非常重要的一部分,优化企业会计内部控制制度,有利于提高企业财务信息的真实性和有效性,帮助企业领导者制定符合企业发展要求的方案,促进现代企业的快速发展。     

完善企业内部控制制度的几点建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在知识经济迅猛发展的今天,市场竞争日趋激烈, 如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,实现利润最大化、保证企业经营目标的实现是现代企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

论我国企业内部控制现状及完善对策

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。但是目前有相当一部分企业对建立内部会计控制制度不够重视,导致会计信息失真,会计秩序混乱,违法违纪现象时常发生,以致管理失控,资产流失、经营失败。因此。建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

强化内部控制,提升企业管理水平

内部控制是一个古老而又年轻的话题,在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下,加强和完善企业内部控制,充分发挥企业内部控制的作用,对增强企业对市场经济的适应能力和生存能力有着举足轻重的作用。本文从内部控制制度的基本理论出发,通过对内部控制的必要性、基本结构及原则的理解,对胜利油田有限公司加强企业内部控制的提出几点建议。