相马、赛马与人事测评

海尔集团提出一种人员选拔新思维——“相马不如赛马，赛马不相马”。用海尔总裁张瑞敏的话说，“乐相马”在封建社会可以，但在市场经济条件下，“相马”作为一种人事制度，不规范、不可靠，这种把命运拴在别人身上的机制出人才的效率是很低的。由少数人说了算的选人路子肯定不能够做到最大限度地选用优秀人才，也不可能做到公平。要做到用人的公平、公正、公开，“赛马”才是真正值得信赖的好制度，它能激发人的活力，让人才脱颖而出。     

从“相马”、“赛马”到“科学选才”

近几年来,随着市场经济的兴起,人才竞争的加剧,许多人又提出了“相马不如赛马”或“要赛马不要相马”论,由此引发了“相马”与“赛马”利弊得失之争,众说纷纭,莫衷一是,有鉴于此,笔者在此谈点自己粗浅的看法。一、“相马”式选才的利弊“相马”式选才,就是由个人或组织通过观察、识别、审核、推测来鉴别人才、选拔人才。自古以来,凡能识人才     

相马、赛马与人事测评

案例背景海尔集团提出一种人员选拔新思维--"相马不如赛马,赛马不相马"。用海尔总裁张瑞敏的话说,"伯乐相马"在封建社会可以,但在市场经济条件下,"相马"作为一种人事制度,不规范、不可靠,这种把命运拴在别人身上的机制出人才的效率是很低的。由少数人说了算的选人路子肯定不能够做到最大限度地选用优秀人才,也不可能做到公平。要做到用人的公平、公正、公开,"赛马"才是真正值得信赖的好制度,它能激发人的活力,让人才脱颖而出。这一提法引起了很大的震动,在海尔集团的实际管理工作中得到了一定程度的体现,改变了原来计划经济的选人方式,在海尔集团内外都产生了一定的影响,得到不少人的肯定与赞许。     

人才与企业共舞──知名企业的用人高招

海尔：先造人才再造名牌海尔总裁张瑞敏常说：“你能翻多大跟头，我就给你搭多大舞台。”在海尔“赛马不相马”，海尔有一套完整的人才制度，使每个人都能在这个企业中找到适合自己发展的位置。海尔的管理人员是公开招聘的，坚持竞争上岗选拔人才。每个月由人事部门公布一次空岗情况和招聘条件，经过严格的实绩考核、笔试、面试，使人尽其力，才尽其用。1994年毕业于华中理工大学的赵斌在跨入海尔后不久就荣任北京营销中心经理，那时他只有24岁。在北京任职期间，他把海尔文化引人营销活动中，海尔在北京市场上与竞争对手拉开距离，市场给了…     

把木梳卖给和尚

有一家效益相当好的跨国公司，为了进一步扩大经营规模，决定高薪招聘营销人员。面对众多应聘者，大公司招聘工作的负责人说：“相马不如赛马。为了能选拔出高素质的营销人员，我们出一道实践性的试题：请你想办法把木梳尽量多地卖给和尚。”     

商城县人社局深入开展“创先争优”活动

自全县“创先争优”活动开展以来．商城县人力资源和社会保障局党组迅速行动，精心谋划．紧扣活动主题．活化活动载体．创新活动方式，以设立党员示范窗口为平台．以“6543”为抓手．扎实有序地深入开展“创先争优”活动．即：在业务工作方面实行“六公开”，公开领导职责、公开办事程序、公开办事纪律、公开服务承诺、公开收费标准、公开廉政制度；在接待服务方面坚持“五个一”，一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水相敬、一颗热心办事、一声再见相送；     

莫濫用“組織考察”否決權

某企业公开招标厂长,投标者踊跃竞争,结果却出乎意料,一位在竞争中显露才能且考核分较高的投标人,因组织考察分太低而落标,而其中一位在竞争中表现平平,却以组织考察高分得以“脱颖而出”.一时舆论哗然,这种以组织考察左右竞争的现象,在时下公开招标竞争中并不少见. 公开招标竞选厂长(经理)、以动态的赛马代替了过去静止的相马,以开放的“透明度”打破了过去封闭的神秘感,为人才脱颖而出创造了公平竞争的良好环境,相对于组织人事部门、企业主管部门单纯     

公开、平等、竞争、择优原则的真正体现——通化市县乡两级录用公务员面试工作侧记

公务员“凡进必考”,通过笔试、面试等严格程序选拔国家公务员,是全面建立国家公务员考录制度、切实提高公务员素质、建立廉洁高效公务员队伍的重要举措,也是按照“三个代表”重要思想的要求,“扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权”的具体步骤。但公务员制度在基层、在具体实践中的贯彻执行情况,特别是群众反响大、关注多、非议重的公务员面试制度的实施情况如何,在许多人的心中一直是个问号。近日,通化市县乡两级录用公务员面试的组织、实施工作,制度上透明,程序上公开,结果上公正,在当地干部、群众特别是广大考生的心中写下了一个重重的惊叹号!     

企业管理的“潜规则”

“潜规则”这个词，来自作家吴思对当代中国的观察和揣摩。它指的是明文规定的背后往往隐藏着一套不明说的规矩，种可以称为内部章程的东西。支配生活运行的经常是这套规矩，而不是冠冕堂皇的正式制度，而这种在实际上得到遵从的规矩，背离了正义观念或正式制度的规定，侵犯了主流意识形态或正式制度所代表的利益，因此不得不以隐蔽的形式存在，当事人对隐蔽形式本身也有明确的认可。“潜规则”之初主要是谈社会中存在的些“陋规”，如鲁迅先生所说，“藏在皮袍下面的东西”，是社会中一种看不见、摸不着，行之有效的、但摆不上桌面的行为方式。     

改革带来大变化──哈尔滨建设职工大学改革侧记

在哈尔滨建设职工大学，最有权威的不是校领导，而是一部由职工经过５０多天大讨论后制定的“校规”──《深化改革加快发展若干意见》。“校规”共２８条，包括干部制度改革、教学体制改革、分配制度改革、后勤制度改革，打开了人事、分配等敏感问题的“暗箱”，全部实行公开。 在大多数成人高校发展走势明显下滑的今天，哈尔滨建设职工大学却逆势上行，近两年不仅招生年年翻番，学校的收益也一年上一个台阶，是什么原因？“是改革，是彻底的、全面的、配套的、成功的、受群众拥护的改革。”这是该校领导和大多数职工在记者提问时近乎异口…     

伯乐可望告老还乡

春秋时期的相马大师伯乐绝对没有预料到,两千多年后他仍然名噪一时。领导干部要向他学习,像他相马一样去发现人才。于是,当代“伯乐”们责无旁贷地相起马来。他们相中的一匹匹“千里马”被委以重任。遗憾的是,某些“千里马”并不争气,有的为多吃多占而马不停蹄,有的因贪污盗窃而马失前蹄,有的目无党纪国法变成“野马”。 其实,隋炀帝大业年间创立的科举制就比“伯乐制”进步得多。科举制在唐朝得到大发展,一直延续到清末,革除了“上品无寒门,下品无仕族”的历史弊端工。19世纪下半叶     

事业单位改革与管理机制创新

一、推进事业单位人事制度改革是当前的一项紧迫任务 日前,人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,标志着酝酿数年之久的事业单位改革悄然启动。我国事业单位约有2800万职工,它包括教育、科研、医疗卫生等部门,是我国各类人才的荟萃之地。在事业单位试行人员聘用制度是一项重大制度创新,它将使事业单位职工由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变,事业单位通过签订聘用合同,按照公开、平等、竞争、择优的原则,建立“设岗选人”的新型用人制度。     

关于考录公务员工作的几点思考

我国建立国家公务员制度的目的是促进行政机关工作人员素质的提高和行政效能的提高。如果说建立国家公务员制度与以前的行政机关人事管理制度有什么区别，那么国家公务员制度最根本的就是通过考试考核的办法录用公务员，而随着人事制度改革不断深入和改革力度的不断加大，实施公务员考录制度已不容置疑地成为人事录用工作的主要方式，体现公开、平等、竞争、择优原则和优越性能的考试录用为“不避亲疏、不论贵贱、为才是举”做了新的注释，取得了良好的社会效益和人才效益。但是，随着这项工作的逐步实施，从中也暴露出了考录制度初始阶段的…     

中国,“猎头”在行动

在“北京全国科技人才交流洽谈会”展厅内,一纸海报引人驻足:“中国首家猎头公司为您猎取卓越人才……” 何为“猎头”? “猎头”即猎头公司的简称,“猎头”这一说法是舶来品,即猎取智慧,猎取人才之意,它的内涵是通过特别程序、方法来猎取人才,与一般人才交流中心所不同的是:它主要针对较高层次才能的人员,他们几乎不刊登广告,也不接受来信应征,而是直接与目标人物接触,采用猎取性、竞争性和功利性的工作方式,为企业猎取所需高级人才,同时也为那些不愿或不能参加公开应聘,无法做到主动“跳槽”的中高层人才寻找人生的“新座标”。     

西方公务员制度

进行干部人事制度的改革是政治体制改革的重要组成部分,而建立公务员制度是改革干部人事制度的重点。 国家公务员制度,在西方有些国家称之为文官制度。早在第一次工业革命以后,这项制度就已随着资本主义的迅猛发展应运而生了,并且一开始就显示出其优越性。它从建立到现在,经历了一百多年的历史,吸收了逐年积累的人事管理经验,形成了一套比较完备的制度和科学方法,其中公开考试、择优录用、严格考核、论功行赏等带有提高人的积极性的激励要素,对于我们今天公务员制度的建立具有一定的参考和借鉴意义。 世界各国经济实力的竞争,实     

新密市＂四招＂力促人事考试工作和谐发展

随着事业单位进人“凡进必考”的深入推行．人事考试成为领导、社会、考生及家长共同关注的焦点、热点工作。近年来．河南省新密市人社局以严格考试程序、严肃考风考纪为突破口，以“公开、公正、公平”为考试工作主线．牢固树立公平正义理念．将考务各个环节的工作落到实处．圆满完成了各项人事考试任务．有力促进了人事考试事业和谐发展．自2000年以来．     

河南省人事厅厅级领导班子领导干部“三讲”教育取得明显成效

从６月１８日开始，河南省人事厅厅级领导班子、领导干部集中精力、集中时间，用整风精神开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性党风教育，历时２个多月。回顾２个多月省人事厅厅级领导班子，领导干部“三讲”教育，概括起来有这样几个特点：一、围绕“三讲”教育基本任务，深入学习理论，提高思想认识。一是制订了学习制度和纪律。建立碰头会制度，每天学习结束后，召集学习小组长听取学习讨论情况；严格考勤制度，要求“三讲”教育期间一般不准出国出差、不准请假；实行补课制度。二是精读与专题研讨相结合，在深入上下功夫。…     

猎头公司：“莫闯红灯”

猎头公司：“莫闯红灯”沈小平“猎头”一说是舶来品，即猎取“头”的意思。“头”者，智慧集中之所也。猎头公司采用猎取性、竞争性、隐蔽性工作方式，为客户猎取公开渠道得不到而又十分急需的人才，同时也为那些不愿公开应聘，而跳槽愿望强烈的人才寻求新的发展机会。据...     

盼“国考”公布试题答案

如果不是亲耳所闻，还真不敢相信，作为“国考”，居然连试题和答案都不公布，真是咄咄怪事。在我们的常识中，一直以为有试题就有答案，殊不料“国考”只是“考试经济”诞生的怪蛋，由于试题和答案的不公开，也让公务员考试深陷舆论的尖端。     

美国如何选拔职业外交官

美国目前有4000多名职业外交官，他们都是通过向社会公开招聘、严格考核，经外交学院精心培养、试用数年之后精选出来的。一、公开招聘根据美国的有关规定，美国公民不论其性别、职业、种族和信仰如何，只要年满20周岁，具有中等以上文化程度，服从政府派遣，能坚定执行政府的外交政策，维护国家的利益，就可以报考外交官。公开招聘是美国政府从社会中广泛吸收人才的一种有效方式。据统计，入选的外交人员绝大多数具有大学以上文化程度，其中拥有硕士学位者占54%，拥有博士学位者占6%，不少入选者还具有多年的本专业工作经验。二、严格考核…