年轻干部要善于在复杂条件下开展工作

江总书记在庆祝中国共产党成立80周年大会上的讲话中强调指出，“加强对年轻干部的培养，是保证党和国家长治久安的战略任务”，并提出了年轻干部要“善于从政治上正确判断形势和把握大局，善于在复杂条件下开展工作”的要求，这对于我们按照“三个代表”要求，做好组织工作，特别是做好年轻干部的培养工作，具有十分重要的现实意义。     

逆境也是一种机遇

在这次县乡党委班子换届工作中,有一位年轻干部被分配到一个条件较差、困难较多的地方任职,领导原本担心他会闹情绪不愿意干,但在谈话之后,这位年轻干部却爽快地接受了,还激动地说“:感谢领导给了我一次机遇!我一定尽心尽力干,磨炼自己,提高能力。”明明是逆境,却看成是难得的“一次机遇”,明明有困难,却心甘情愿去磨炼自己,这位年轻干部看问题的角度新颖、独到。世界上的万事万物无不具有两重性。工作中的逆境,生活里的困难,科研上的难关,奋进路上的险阻,这些与顺利相比都有“逆”和“难”的一面。逆境烦人,困难扰心,但它同时又给人提供了…     

完善年轻干部的培养选拔机制

近年来,各地加大了对年轻干部的培养选拔力度,一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上了各级领导岗位,改善了领导班子的结构,增强了干部队伍的活力。但在实际工作中,我们也发现,年轻干部的脱颖而出并不是一帆风顺的,问题集中体现在以下几个方面：一是“脑子”的影响。多年来,由于历史的原因,在选拔使用年轻干部上一直不同程度地存在着“以年龄划杠子,以资历定位子”以及“按照资历往下排,一茬接着一茬来”等思想障碍,影响着优秀年轻干部的选拔使用。二是“尺子”的偏……     

打好“选、育、管、用”组合拳,大力培养年轻干部

<正>在"选"字上下功夫,建好"蓄水池"。要广开进贤之路,建立发现储备年轻干部的常态化机制,采取单位推荐和开展调研相结合的方式,从机关事业单位、基层一线发现优秀年轻干部,建好储备年轻干部的"蓄水池"。在"育"字上做文章,搭好"练功台"。要把政治建设放在第一位,坚持"缺什么补什么"的原则,注     

“知难而下”亦为勇

改革开放的新时期，促使人们的思维和观念发生着巨大的变化。这其中，一些领导干部的“官”念也正在嬗变——年轻干部亦“让贤”就是其中之一。多年来，“让贤”多为年老体弱、力不从心者，而年岁不高的干部似乎是只能“上”，不能”让”，更不能“下”。然而最近媒体报道的一件事，却令人耳目一新：泰州市某部门有位担任正职的年轻官员，     

青年领导干部怎样提高驾驭能力

江泽民同志在全国党校工作会议上指出：“要努力培养出一大批政治上坚定、具有抵御各种风险的能力、善于驾驭复杂局面的优秀年轻干部。”那么，怎样培养出一大批善于驾驭复杂局面的优秀年轻干部呢?笔者认为主要靠两条，一条是靠各级党组织来培养，另一条是靠青年领导干部去努力。其努力的方向有以下几个：     

“圈层化”下年轻干部“江湖气”的特征与治理

“圈层化”加剧了部分年轻干部的“江湖气”,导致其局限于眼前利益,忽视长远发展,一定程度上危害了社会稳定和国家的持续发展。“圈层化”下的年轻干部“江湖气”具有草根性、私利性、腐蚀性、迷惑性的特征。在“江湖气”作用下,年轻干部会迷失“三观”,丧失党性;影响周围干部,带坏干部群体;恶化干群关系,损害政治权威;影响社会公平,危害社会风气。治理年轻干部“江湖气”,需要加强党性修养教育,筑牢思想防线;引导市场经济发展,消除封建土壤;充分发挥群众力量,构建监管防线;强化多元互通渠道,营造良好氛围。     

履行好发现培养选拔优秀年轻干部的政治责任

正培养造就一代又一代可靠接班人,是党和国家事业发展的百年大计。在全国组织工作会议上,习近平总书记专门强调要做好新时代年轻干部工作,从优秀年轻干部的努力方向,正确处理年轻干部数量和质量、培养和使用关系等方面做出深刻阐述,科学回答了怎样是优秀年轻干部、怎样发现培养选拔优秀年轻干部的时代命题。我们要认真贯彻落实全国组织工作会议精神,切实履行好源源不断发现培养选拔优秀年轻干部的政治责     

海归从政 党和人民的一份信任

34岁的陈伟刚刚回到国内，就被聘任为山东威海市市长助理，一年后升任市委常委、副市长。作为全国第一位“引进的”、直接进入地方政府领导职位的高层次留学人员，陈伟的出现被中华海外联谊会评价为“开创了海外青年高层次人才回国参与祖国建设的新模式”，“表明了党和政府对海外留学人员政治上的充分信任”。事实上，在国内选拔政治官员的风向标上，陈伟已经成为一个符合性的人物。     

充分发挥乡镇培养年轻干部的主阵地作用

近两年来，宣恩县委和组织部门注重把年轻干部放在乡镇这个重要岗位和复杂艰苦的环境中经受锻炼，让优秀年轻干部在乡镇“挑大粱”、“唱主角”，全面提高了年轻干部驾驭复杂局面的能力，培养出了一批能够担当跨世纪重任的复合型人才。     

抓住有利时机 加快培养选拔年轻领导干部

江泽民总书记在“七一”讲话中强调指出，加强对年轻干部的培养，是保证党和国家长治久安的战略任务。党中央把选拔大批优秀年轻干部接班，作为关系党和国家前途命运的大事提上了重要议事日程。我们要提高认识，增强政治责任感和时代紧迫感，真正从党和国家的大局和长远发展出发，切实搞好培养选拔年轻干部的工作。     

年轻干部“破格提拔”的现实误区及娇正之道——以2012-2013年湖南省多起年轻干部“火箭提拔”事件为例

培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安.“破格提拔”作为党和国家选拔任用干部的特殊方式,打破了选拔年轻干部的藩篱,为我国社会主义现代化建设选拔了一大批德才兼备的优秀年轻干部.但是近年来,一些地方干部主管部门错误地将“火箭提拔”等同于“破格提拔”,为动机不纯者提供了机会.而湖南省则成为近年来违规用人的重灾区,尤其是2012年至2013年被曝光多起年轻干部“火箭升官”事件,且被“火箭提拔”的年轻干部多为官员子女.     

“法轮功”现象引发的思考

随着“法轮大法研究会”被取缔，李洪志在现代文明社会搬演的一出历史荒诞剧终于草草收场。“法轮功”这一邪教将成为历史的陈迹，“法轮大法”也变成了人们谈论的笑料。然而，历史并不轻松，“法轮功”现象留给了我们大多的课题和思考。思考一：“法轮功”的要害在于它的政治目的性尽管李洪志一再表白他对政治不感兴趣，“法轮功”的所做所为毕竟无法掩盖其明显的政治意图。从围攻新闻单位到对各级政府施压；从挑动制造事端到在中南海聚集示威，所有这些，无一不暴露出其政治本性，那就是反科学、反政府、反社会。这也正是邪教的重要特征。…     

教育兴国 特色育人——王广生敢为人先铸辉煌

几年来，河南郑州市邙山区一中先后被省教委命名为“五爱”教育先进单位、“教育教学先进单位”、“花园式学校”，被市教委授予“文明学校”、“科技教育先进单位”。同时，在各级学校竞赛中，有23位教师先后获得国家级辅导奖；有11位教师先后获得省级辅导奖；有75名学生先后获得了国家一、二、三等奖，50名学生获得了省级一、二等奖。在2001—2002年中招中，所参考的八学科均居邙山区第一名。特别是在2002—2003年的中招中，该校500分以上学生多达58人。     

年轻干部摆脱“跟错人”困境之策

对年轻干部而言,进入单位的最初一段时间非常关键。在这个关键时段,能够影响年轻干部成长进步的因素有很多,其中,年轻干部的直接领导是重要因素。一些年轻干部因没有跟对领导者,陷入了“跟错人”困境,直接导致开局不利。陷入“跟错人”困境的年轻干部,可凭借稳定心神、做好本职,确立目标、培育优势,预先准备、成竹在胸,坚持原则、有所不为,广结善缘、优化环境,创造机会、趁势而出等策略,彻底摆脱困境。     

选准用好优秀年轻干部

<正>做好年轻干部工作,培养锻炼是基础,选准用好是根本。年轻干部是党的事业的接班人,选什么人、不选什么人,事关全局、影响长远。坚持好干部标准,改进创新选拔方式,把各方面优秀的年轻干部及时发现出来、合理使用起来,是各级党委及其组织部门的一项重要政治任务。放开视野选人,才能更好地比较择优。在年轻干部选拔上,一些地方视野不宽、渠道偏窄、在少数人和少数群体中选人,导致年轻干部队伍来源、经历和专业     

年轻干部要善于以协调求和谐

<正>对于刚出学校门又进单位门的年轻干部而言,学习并运用好协调艺术是十分重要的。笔者认识两位同时参加工作的年轻干部,一位由于协调有方,沟通有术,工作起来得     

在发达地区挂职锻炼培养五种能力

江总书记在“七一”重要讲话中指出：“加强对年轻干部的培养，是保证党和国家长治久安的战略任务。”如何培养年轻干部呢?笔者2001年受组织委派在广东深圳市龙岗区挂职区长助理锻炼，经过一年多时间的实践，我认为，选派年轻干部到发达地区挂职锻炼确实是培养干部的一条有效途径。年轻干部到经济发达地区挂职锻炼，可以使他们提高思想素质、开阔视野、增长才干。     

“80后”干部能否抵抗权力诱惑？

29岁的中国“最年轻市长”周森锋,迅速成为公众焦点。短短几天内,网友们搜索他的家庭背景、学历背景、工作经历,各种争议也随之而来。 有专家认为,周森锋的快速“成名”很大程度上是因为他身为“80后”生人的个人标签。当这批年轻人不知不觉成长为许多领域中的新兴力量时,整个社会似乎仍然缺乏接受他们的准备。 然而,新一轮年轻干部培养选拔的大幕已经拉开,可以确定的是,中国政坛上将会有更多的“周森锋”们出现。然而,像“周森锋”这样的年轻干部能否脱颖而出,制度环境的作用举足轻重。选拔任用年轻干部的制度越来越规范,程序越来越严密,这是一种历史性的进步。 年轻干部的选拔任用是风向标。依靠科学、民主的机制选出德才兼备的优秀年轻干部,可以激励所有干部变得更加积极进取;反之,就可能提拔了一个年轻干部,凉了一批干部的心。     

“四项工程”促发展 与时俱进铸辉煌

河南郑州电缆集团公司新一届领导班子从2001年4月至今，实现了从4亿、7亿、9亿元产值，从亏损累累到扭亏为盈的3年三大步的跨越，取得了令人瞩目的成绩，2003年，郑缆集团思想政治工作经验在全国线缆行业思想政治工作研究会上被重点推介，郑缆集团公司党委2002年、2003年连续两年被郑州市委、市政府授予“郑州市优秀思想政治工作企业”和“企业改革改制、销售增粮大户”先进单位。