疗伤3：多元化盲目扩张

提高盈利水平才是企业发展的终极目标, 做大只是手段三九集团缘何失败?多元化盲目扩张,陷入资金无底洞! 山西鑫龙实业集团缘何失败?陷入盲目多元化陷阱! 恒基伟业缘何陷入亏损?盲目投资与主业无关的领域,致使利润严重缩水! “盲目扩张”一词,成为各类报章杂志中出现最多的与企业管理相关的词汇之一,也是中国企业频频出事的一个重要原因。那么,作为中国的企业管理者和经理人,为何要谨防盲目扩张,如何有效控制扩张中的风险?下面,我们通过一个虚拟案例来说明这个问题。“大”不等于“强”两家企业A和B,同处一个行业,净资产都是100亿元。A的销售额为100亿元, 净利润10亿元;B的销售额为1000亿元, 按销售额统计位居行业第一,但净利润也只有10亿元。假如A和B的市盈率(P/E) 相同,也就是说两家企业的股价相等,那么你愿意买哪家的股票?     

130亿农机补贴漏洞待补

一向以“清水衙门”示人的农机部门，如今却变得“门庭若市”，这要得益于130亿元的农机购置补贴政策，据6月1日《中国经营报》报道，从2004年的7000万元到如今的130亿元，农机补贴资金规模“水涨船高”，但另一面，各方利益团体的种种违规动作也随着补贴资金的上涨正在“层出不穷”。     

微笑

一个朋友让我猜谜。他问:在台湾的博物馆和超市,你会看到这样的标牌:本馆 (或本店)有摄像监视,请问后面一句话是什么? 按照我们的视野范围,能想到的是“如偷盗,罚款X元”等,全是让人望而生畏冷冰冰的祈使语。可是,我的朋友回答却是:请你保持微笑!     

海尔文化的启迪

从“做事”到“做事业”，这是要建立起企业的使命感和理想主义。海尔首席执行官曾讲到：“我们的目标是成为一个世界级品牌，还有很多路要走，但不管路有多远，也不管路有多难，我们会努力去做，一直到取得最后的成果!”“因为加入WTO后的全球竞争需要它!中华民族需要它!中国的富强需要它!”     

小土豆10年滚成两个亿

刘新,中国餐饮业的领军人物之一,拥有资产1.86亿元,控管资产2亿元,商品无形资产经“北京亚事无形资产评估”中心评估价值1.5673亿元;他任董事长的“小土豆”餐饮有限公司已发展到拥胃130余家连锁店,5个地区分公司,在中国商业联合会、中国餐饮协会、中国饭店协会评出的餐饮百强中名列第5位。 然而,13年前,刘新还是一位下岗职工,为了生计,     

大佬牛根生

<正>“他是一头牛,却跑出了火箭的速度。”这是牛根生获得中央电视台2003年“中国经济年度人物”时的颁奖词。那时,牛根生创立的蒙牛才五岁。在之后的五年间,蒙牛的销售收入从1999年的0．37亿元飙升至2003年的40．7亿元,年平均发展速度高达323％!至于蒙牛在中国乳制品企业中的排名,则以火箭的速度由起步时的第1116位升至第2位。蒙牛创造了在最初的1000余天里平均每天超越一个乳品企业的营销奇迹!     

雷语网事

“最贪县委书记” 云南栗坡县原县委书汜赵仕永贪污受贿近500万元，另有近千万元的房产，被称为全国最贪县委书记。大到万元以上的彩电、冰箱、皮包、手表，小到几元的洗漱品、袜子等，都公然以公款报销。而且，他的情人也利用职务之便，在机关报销私人购物、生活支出近30万元。     

他们是这样成功创业的

创业者要掌控机遇的秘诀 李铁,29岁,陕西宝鸡人,人称“股神”;25岁开始炒股,26岁拥有1亿余元资产,28岁拥有3亿余元资产。1995年7月,李铁登上了南飞深圳的航班。谁也不会想到,坐这架班机的李铁仅仅一年后就成了深圳最年轻的亿万富翁。这真是个创造神话的年代,李铁被人称作“股神”！李铁说他天生对挣钱有一种敏感,并能较好地把握每一次递进财富、递进人生的机遇。而机遇大多数是默无声息的,你必须要有火眼金睛,要有识机遇的慧眼。     

悬壶济世的“王老吉”总裁施少斌

5月18日晚，央视一号演播大厅举办的“爱的奉献&#183;2008抗震救灾募捐晚会”，“王老吉”以一亿元人民币的国内单笔最高捐款感动着每一个中国人，诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。“王老吉”从此不再只是一个普通的中医疗效饮品，他从此承载了中华民族仁慈、博爱、智慧、社会的中流砥柱精神，也从另外一个侧面向世界诠释了中国作为一个大国崛起的精神内核，“王老吉”从企业文化战略上赢得了13亿中国人民永远忠诚的心!     

吴仁宝的特色语言

素有“天下第一村”美誉的华西村拥有40多项“全国第一”,全村固定资产30亿元,成为“中国农村现代化建设的一面旗帜”。华西村的带头人吴仁宝,其语言贴近实际、贴近生活、贴近群众,别具特色。他无论是在中科院、清华、北大作报告,还是在一些农村地区搞演讲,总能引起听众的共鸣,总能博得满堂喝彩。李瑞环同志在一次听取吴仁宝的汇报后曾异常兴奋地说:“这位农村基层干部的话,言语通俗,道理深刻,给人以建设社会主义新农村的信心和力量!”吴仁宝的特色语言,是华西人民智慧的结晶。现在,76岁高龄的吴仁宝从华西村党委书记的位置上退下来了,但他…     

经理新书

他手中有一支点网成金的魔杖他的财富增长速度比世界首富盖茨高10倍;他导演的收购战注定将载入MBA教程;他的身家超过老父李嘉诚只是时间问题,他是一位30出头的年轻人。在短短10年间,李泽楷一飞冲天,自立门户完成了从白手小子到香港第二巨富的“三级跳”。他个人的身家已高达近2000亿港元。香港证券商评估:仅仅是李泽楷的名字,就值585亿港元!李泽楷,不仅有一位好爸爸,更有一副好身手!     

“中国模式”的要素与期待

在过去30年中。中国创造了世界经济发展史上的奇迹：1976年至2008年年间。中国的GDP年均增长率超过9．50%；国内生产总值从3，645亿元增长到300。670亿元（人民币，下同）；人均GDP从281元增长至22，600元，城镇居民人均收入从343元增至15，781元；农村居民人均收入从134元增至4761元；外汇储备从1.7亿美元增至1．9万亿美元；普通高校在校学生从86万人增至2021万人。中国还成功地抵御了1997年的亚洲金融危机。并且在眼前这场重创西方发达国家的全球金融危机中有相当出色的表现。为此，记者就“中国模式”问题于2009年12月下旬专访了中共中央编译局比较政治与经济研究中心主任俞可平教授。下面是他的主要观点。华林整理。     

华润雪花:营销没有淡季

对大多数产品而言,一过春节,淡季立马就到了。“简直要淡出个鸟来!”营销总监们总是这么抱怨。张瑞敏说:“没有淡季的市场,只有淡季的思想”,他的话是对的。如何让市场淡中有旺?行家经常会这样打比方:“我们是调酒师。和一般的调酒师不同的是,我们要有本事将白水调成烈性的伏特加”。     

规模房企2014“老大”让位

2014年万科全年销售总额达到2151.3亿元，与绿地的2408亿元相比，少了257亿元，让出了多年的老大位置。
　　万科总裁郁亮在公开场合不止一次地表示不在意排名，而绿地方面也称，超越万科不是目的，绿地的核心目标是要完成从“中国绿地”向“世界绿地”的转变。     

他们赢在哪里?

重庆有一家餐饮企业——“菜根香民俗酒楼”,管理层全部是营级以上的退伍军人,董事长张湖海是他们的“总司令”,他曾经参加过对越自卫反击战。他开玩笑说:“只要国家需要,我们可以在最短的时间内组成一个师的编制,拿起武器,奔赴疆场。”就是这么一家民营企业,从2000年初投资60万元建立“菜根香民俗酒楼”开始,经短短3年多的发展,到现在年营业额已超过7亿元,在全国已有132家连锁店,最近还把连锁店开到了澳门。是什么因素使他们如此神速发展?他们赢在哪里?     

营销淡季大考——华润雪花：营销没有淡季

对大多数产品而言,一过春节,淡季立马就到了。“简直要淡出个鸟来!”营销总监们总是这么抱怨。张瑞敏说:“没有淡季的市场,只有淡季的思想”,他的话是对的。如何让市场淡中有旺?行家经常会这样打比方:“我们是调酒师。和一般的调酒师不同的是,我们要有本事将白水调成烈性的伏特加”。     

王文京：知识创造财富

在很多人眼里，王文京是“知识创造财富”这句话最生动的阐释。十几年的时间，王文京从一个普通的机关干部发展到高达50亿元的个人身价，他一手缔造的用友软件也牢牢占据着中国财务软件的领跑地位。     

做人,从常识开始

很早以前就听过一个故事,是用来形容法, 英、德、中四国人的办事风格的:一个人丢了一根针,如果这是一个法国人,他会聚众到街上游行示威,高呼口号:“我们要找到这根针!”如果这是个英国人,他会不露声色地跑     

“搭错车”de保险业

<正> 报载:截至1996年年底止,上海市已拥有中外合资营业性保险机构10家,世界各国保险公司设立的代表处41家,全市保费收入逾58亿元,全国共330亿元。上海保险市场这块“蛋糕”正在越做越大! 然而,请千万别做“井底之蛙”,觉得“天”就那么大一块。其实,我们的保险市场,特别是与每个公民的生老病死密切相关的寿险市场,尚处于“拓荒”时期。资料显示:1996年我国人均人寿保险费还不到1.4美元。即使在保     

雍正的大批判

翻阅一本残破的名为《名教罪人》的线装书,忽然想到这个题目,原是中国古已有之的。孔子说过:“小子鸣鼓而攻之!”不就是敲锣打鼓搞大批判的先声吗?到了雍正皇帝给钱名世题“名教罪人”的时代,已经很晚很晚了。有