建立和完善国有企业经营管理者监督制约机制

<正> 近年来,随着经济体制改革的深化,现代企业制度的建立,产业结构的调整,经济增长方式的转变,一部分国有企业呈现出勃勃生机。但也有相当部分国有企业仍然连年亏损,有的甚至资不抵债。究其亏损的原因:既有经济体制改革不到位和产业结构不合理的问题,也有企业经营管理者的问题。就企业经营管理者自身的问题而言,     

搞好国企改革 调整产业结构 提升重庆在西部地区的竞争力

重庆在今后的发展过程中一定要把产业结构调整和国有企业改革紧密结合起来。一个地区的竞争力、发展潜力如何,与当地企业的竞争力和发展潜力密切相关。如果重庆的企业具备了较强的竞争力,那么重庆的开放和开发都将取得很好的成效。重庆的比较优势之一是制造业基础较好,但同时重庆的国有企业负担又很重。推进国有企业改革,充分发挥优势,首先要准确把握和深入贯彻落实十五届四中、五中全会精神。近几年重庆国有企业改革取得了很大的成绩,为改革的深化奠定     

对当前国有企业工会工作存在的问题及对策的分析

近年来,国有企业内部产业结构、组织结构等都发生了大幅度调整,传统的工作方法已经不能适应时代的需要。本文结合多年工会工作实际,就当前国有企业工会工作存在的问题进行了剖析,并提出了相应的对策。     

五问社会养老之四:为什么几种补充社保基金的办法都是错误的?

对养老金账户亏空,有人主张用国有企业的利润或变卖国有资产,补充社保基金;有人主张用外汇储备,补充社保基金;有人主张增加税收,用财政转移方式,补充社保基金;还有人主张用延迟退休金领取时间,解决账户亏空问题。但是,这些统统都不是好的选择。一说用国有企业的利润或变卖国有资产补充社保基金国有企业是个"错",用国有企业的利润或变卖国有资产补充社保基金,并不意味着就是"对"。社会保险本身就是一个"错",用消灭一个"错"维护另一个"错"不     

浅谈新形势下国企工会工作的新思路

<正>近年来,随着国有企业改革力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,给国有企业工会工作带来了前所未有的困难与挑战。面对新形势,国有企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题,切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、行政离不开、职工信得过的基层工会组织,不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。当前国有企业遇到的新问题。     

中央企业兼并重组的历史考察与展望

央企作为国有企业的主力,如何通过兼并重组做大做强,直接关系到我国企业国际竞争力的提升,也关系到产业结构调整升级和经济增长方式的转变。本文分别从国有企业兼并重组、中央企业兼并重组的历史考察出发,回顾了央企这一历程,对央企下一步加强重组规划、加快重组步伐提出了建议,值得重视。     

新时期国有企业工会工作创新思路

国有企业作为国民经济发展的主体,一直被全社会所关注.历经多年的发展和实践,也伴随全球化进程的推进所带来的困难与挑战,国有企业的改革力度也在随之加大:内部产业结构改革、组织结构优化以及队伍结构的大幅调整,这些措施在促进企业进步的同时也给国有企业工会工作带来了新的变动.     

关于国有企业并购若干问题的思考与实践

企业并购是调整优化产业结构的重要途径,是企业提升竞争力的有效措施,但企业并购综合性强、风险性高,成功率低。本文拟通过政策解读、案例分析等方法就国有企业并购实务中涉及的市场环境、并购模式、并购程序、并购后整合等问题进行讨论。     

四川国企:退出竞争性行业

<正> 《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:从战略上调整国有经济布局,要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来,坚持有进有退、有所为有所不为。据统计,2000年末四川地方国有及国有控股大中型企业中,除极少数属于国有经济需要控制的行业和领域外,绝大多数都属竞争性行业,国有经济都应逐步从这些行业和领域中逐步退出。抓好这项工作,对四川工业发展具有十分重大的战略意义和现实意义。     

国有企业思想政治工作创新与软实力的提升

随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化进程不断加快,国有企业转变发展方式、调整产业结构的任务更加艰巨、更加繁重,企业面临的挑战和考验更加复杂、更加严峻。为促进企业改革发展稳定,企业的思想政治工作必须要有创新,以促进企业软实力的提升,增强核心竞争力。     

国有企业股份制改造的着重点:企业机制转轨和产业结构调整

国有企他股份制改造，是促进国有企业向现代企业制度靠拢，使其符合社会主义市场经济运行机制要求的重要途径。这项改革成功与否，是关系到国有经济在国民经济发展中能否更好地发挥主导作用，能否巩固公有制主体地位的大问题。本文侧重说明，国有企业股份制改造的着眼点，应放在企业机制转轨和产业结构调整两个h面L来u一、国有企业股份制改造的首要目标，在于实现企业经营机制的转轨明晰企业产权，确《个业的独立法人地位，并在此基础上实现原因有企业经营机制的转轨，应当是国有企业股份制改造的各要R标。然而，从目前国有企业股份制改造…     

齐车公司"瘦身"术

国外有人形象地讲,中国的失业人员不在大街上,而在国有企业里。随着改革的不断深化和市场竞争压力的加大,国有企业多年形成的一些深层次矛盾和隐性、潜在的问题进一步暴露出来,如“大而全”、“小而全”的体制,企业“办社会”,冗员过多,退出通道不畅等等体制弊端掩盖了国有企业隐性失业的严重性。解决这些深层次的矛盾,无论是国有企业的战略性调整还是内部改革,一个不可回避的难题就是大量的富余人员的出路。中国北车集团齐齐哈尔铁路车辆(集团)有限责任公司(以下简称齐车公司)多年来背着“大而全”、“小而全”的历史包袱,冗员过多,辅助资…     

新形势下国有企业国际化管理中的问题及对策研究

国有企业实行国际化战略是企业发展的一种必然趋势,在这一过程中,挑战和机遇并存,跨国管理的主要因素从20世纪90年代开始,随着世界产业结构调整的逐步深化和国际分工的进一步细化,经济全球化的步伐明显加快,对近几年尤为突出。本文结合实际,对新形势下国有企业国际化管理中的问题及对策进行了研究。     

关于当前国有企业工会工作的探讨

党的“十七届四中全会”召开以来,随着国有企业改革力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,与过去的组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等方面相比都发生了深刻的变化,呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化。在给国有企业带来了活力同时,也带来了前所未有的困难和挑战,特别是在目前世界银根紧缩的情形下表现得尤为突出。作为国企工会当前主要面临哪些问题呢？本文试作探讨。     

搞好国企改革 调整产业结构 提升重庆在西部地区的竞争力

重庆在今后的发展过程中一定要把产业结构调整和国有企业改革紧密结合起来.     

如何增强国有企业女工组织 凝聚力和影响力的思考

随着政治体制、经济体制和管理体制的不断改革,资源的合理配置和产业结构的逐步调整,经济关系和劳动关系发生了深刻的变化。因此,国有企业的每个职工都面临着新的机遇和严峻的挑战,由于受传统观念的影响,妇女的地位始终处于劣势,加之少数企业对女工组织的重视程度不同,致使女工维织的发展很不平衡,甚至处于瘫痪和半瘫痪状态。这些都不同程度地导致了女工组织的作用苍白无力,在女工中产生的凝聚力和影响力也随之下降。本人就如何增强国有企业女工组织的凝聚力和影响力谈几点粗浅的看法：     

信访举报是维护企业稳定构建和谐企业的有效途径

当前，随着改革的不断深入，经济结构、产业结构、企业组织结构的调整步伐逐步加快，社会主义市场经济建设中出现了许多新情况、新问题，如部分国有企业职工下岗待业，离退休职工生活困难，个别领导干部群众观念淡薄等。上述情况正影响着企业的发展和稳定，而企业要发展就必须有一个稳定的环境。     

我国产业结构调整的现状探析

中国未来经济发展的主要思路之一就是产业结构调整。上世纪80年代以来,中国进行了三次产业结构调整,产业结构调整的目的就是在当时情况下,给予我国经济发展以强大动力,也取得了一定的成就。但是与西方发达国家的产业结构相比,我国产业结构发展相当不平衡,表现在第一产业比重偏高,而第三产业比重相对较低,没有高技术产业带动第二产业发展,致使产业结构失调。     

系统创新与国有企业新发展

随着我国经济体制改革的不断深化，搞好国有企业成为当前经济发展的热点。然而，国有企业要获得健康而长远的发展，必须在经济体制改革和市场竞争中进行系统创新，才能使国有企业摆脱困境，走上良性循环的发展新路。一、制度创新──国有企业发展的重要条件从经济学角度讲，企业制度创新主要指企业产权结构的调整和产权关系的变化。传统的国有企业往往是单一的产权主体，模糊的产权关系，条块分割的产权占有方式，行政干预的产权运行机制，其表现形式就是“工厂制”。建立现代企业制度，就是要把国有企业由原来计划经济下的“工厂制”改变为…     

国有企业并购中风险的构成与对策

针对当前国有企业并购浪潮中的体制风险,从产权体制、资本市场体制、市场配套体制以及政府的干预四个维度去分别探讨风险应对的策略,旨在改善并购的环境,为企业的并购活动提供一个良好的环境,加快产业结构、产权结构的优化调整的进程。