廊坊市星级酒店服务人员流失的原因及对策研究

星级酒店是一个城市经济和旅游发展的标志,星级酒店数量的增加,加剧了酒店之间的竞争。各星级酒店要想在竞争中取胜,除了要有硬件设施的保障以外,还需要有高素质的服务人员。但从目前的实际情况来看,在一个星级酒店工作10年以上的服务人员很少,长期留在酒店的大部分都是管理者,我们不难看出星级酒店服务人员的离职率比较高。一、廊坊市星级酒店服务人员流失的现状截止到2011年底,廊坊与会展旅游业相配套的星级饭店达到40家,其中五星级2家,四星级6家,三星级16家,二     

金坛市国有工业企业改革还需努力

一、现状 随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，国有工业企业改革与脱困已出现重大转机。今年１－６月份，金坛市国有控股工业企业（以下简称“国有工业企业”）实现利润总额３１５万元，扭转了近几处来连续亏损的局面。金坛市国有工业企业个数不多，但其经济总量所占份额较大，在全市工业经济发展中发挥着重要作用。至１９９９年底，金坛市国有工业企业１７家，占全市１６４家国有及年销售收入５００万元以上工业企业（以下简称“规模企业”）数的１０．３７％，实现工业总值９．９８亿元，产品销售收入９．５７亿元，工业增加值１…     

投资主体多元化是振兴国有中小企业的有效途径

建立现代企业制度是发展社会化大生产和社会主义市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的必然途径 ,是国有中小企业改革的重要出路。而要建立现代企业制度首先必须解决企业产权关系问题 ,企业产权制度是现代企业制度的基础和核心 ,是现代企业制度的最基本的特征。对国有中小企业来说 ,实施多元投资主体改制 ,吸纳多方参股 ,实现“两个置换 ,两个退出” ,使国有资产从国企中退出或部分退出 ,使职工从国有身份中退出 ,是搞活国有中小型企业 ,明确企业财产关系、明晰产权的有效途径 ,也是国有中小企业建立现代企业制度的客观要求。一、…     

国有石化企业营销人员的管理模式

在一些国有石化企业推销队伍的管理实践中,存在着控制过严、工作标准不合理、管理水平低、工作评价不到位、缺乏沟通、没有工作地位、非公平对待、缺乏对管理的信任、缺乏工作认可、薪金制度不合理、才与用不匹配、无安全感、提升政策模糊、干好干坏一个样、不合理的区域设计、不合理的配额等现象,导致推销队伍士气低落,     

国有工业企业改革进程与成效

党的十一届三中全会,拉开了我国经济体制改革的序幕.国有工业企业改革作为经济体制改革中最基础,也是最复杂的环节,开始了改革的进程.20年来,上海的国有工业企业改革按照总体经济体制改革的基本任务和基本政策,有领导、有步骤地深入进行,取得了积极进展和显著的成效.     

国有工业企业统计如何应对现代经济新挑战

众所周知工业在我国国民经济中占据主导地位,毫无疑问,作为国民经济支柱的国有工业企业怎样应对我国加入WTO之后全球经济的挑战,就成为我们必须下大力气解决的重大课题;那么,作为国有工业企业的统计工作如何满足国家宏观管理、行业中观调控、企业微观需要和市场良性循环等不同层面的需求,如何从根本上摆脱计划经济体制下国有工业企业统计工作在统计理论上、工作范围上、方法制度上的制约,就必需通过改革统计工作体制,创新统计工作思路,培养一批高素质的企业统计人员,实现工作方法、工作空间、指标体系的科学合理化,统计手段网络化、现代化…     

国有建筑企业人力资源现状与对策

人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,正由传统的人事行政管理转变为战略性人力资源管理,独立经营、自负盈亏,成为市场竞争主体,而人力资源管理中存在的一系列问题,需要从适应市场经济改革与发展的角度去思考并加以解决。     

加强对青海国有大型企业统计工作的思考

统计工作一直在国有大型的企业管理中起着非常重要的作用,并且在建立现代化企业制度和股份制改造中占有很重要的位置。随着青海省国有大型企业改革的不断深化,统计工作越来越深入地渗透到企业活动的方方面面。国有企业统计工作是基础性、服务性的工作,它有独特的价值和作用。重     

内蒙古国有森工企业经营体制的改革和发展

一、国有森工企业人力资源的优化管理目前国有森工企业劳动力也出现了问题,主要表现在:劳动力总体上供大于求;劳动力转移缺乏有效的制度保障;管理人员素质低,缺乏有效地激励三个方面.解决这些问题笔者建议从以下方面着手考虑……     

关于完善国有独资公司法人治理结构有关问题的思考

国有独资公司是我国借鉴现代公司制度，改革国有资产管理和国有企业经营体制而确定的一种全新的企业组织形式。2005年10月发布实施的新《公司法》明确，国有独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。     

浅谈如何发挥统计工作在现代施工企业中的作用

近几年来，随着城市基础设施建设项目不断增加，城市的载体功能得到了加强，同时也为建筑施工企业的自身发展提供了难得的市场机遇。但在目前强手如林、建筑业市场竞争曰趋激烈的状况下，如何搞好企业管理，提高经济效益，以求生存和发展，成为当前施工企业着力研究的重点。     

邯钢经营管理给我们带来的启示

1991年,邯钢推行了“模拟市场,成本否决”的经营管理机制,在随后全国各行各业的学邯钢热潮中,企业从中获益匪浅,使企业的经营管理上了一个新台阶。然而,随着市场竞争的加剧,特别是入世后对钢铁行业的冲击,使我们不得不重新审视自己,如何使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,成为摆在我们面前的新课题,邯钢经验究竟给我们带来什么启示呢?首先,“模拟市场,成本否决”是一种经营管理理念和制度创新精神,而决不仅仅是一种具体方法。这是因为,在企业将其作为一种具体方法进行操作时,即在实行“成本一票否决”的制度时,出现了这种现象:一方面,二级生…     

对企业统计创新问题的思考

当代新技术革命迅猛发展,经济全球化趋势日益显著,以信息技术,知识产业为主要标志的知识经济正在不断改变人们的工作和生活,新问题、新情况层出不穷,这将主导本世纪的经济发展趋势。我国正处在不断深化改革, 致力于建设现代企业制度,以适应新形势的变革时期。企业统计作为企业经济建设中客观存在的一个部分,是加强企业管理的重要工具,是企业实现信息化管理和有效监督的重要手段,也是企业制定政策和计划的主要依据。     

做大做强山西鲜食玉米产业的对策建议

山西省的鲜食玉米种植主要集中在气候资源条件得天独厚的忻州市,最早从玉米研究所在20世纪80年代进行甜糯玉米育种开始,到80年代末由玉米研究所与当时忻州地区粮食局合作进行甜糯玉米加工,形成了我省鲜食玉米产业化的雏形。到目前,全省鲜食玉米加工企业已经发展到近100家,主要集中在忻州市。在近年来我省鲜食玉米产业化的过程中,涌现出一批较为成功的龙头企业,部分企业已经形成品牌优势。尤其是山西穗穗甜玉米有限公司的“穗穗”、山西天维尔甜玉米有限公司的“天维尔”、山西省玉米研究所富玉甜玉米有限公司的“富玉”等,在全国部分地区已…