关于企业人力资源管理现状的思考

随着经济增长模式的转变,人力资源管理工作的作用日益受到组织的重视。分析了企业人力资源管理的现状,提出了适合于企业人力资源管理的对策。     

加强铁路企业人力资源管理的思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用,在铁路企业当中,人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题,提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议,力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

论企业人力资源战略管理在企业管理中的核心价值

本文阐述了战略性人力资源的含义,研究了人力资源管理与企业管理相制约的关系,探讨了战略性人力资源管理的特征,和人力资源战略管理对企业管理的决定性作用。     

浅谈企业人力资源绩效管理新思考

随着企业的不断发展壮大,以及市场竞争压力的不断扩大,企业更加需要重视内部管理。而企业最重要的组成部分就是人才,因此人力资源的管理尤其重要,其中绩效管理又是企业人力资源管理的重要部分。本文主要从绩效管理概述、企业绩效考核的现状、绩效管理新思考以及绩效管理在人力资源中的作用这几个方面进行论述,希望为企业绩效管理提供一些可参考的建议。     

关于强化企业人力资源管理的实践与思考

市场经济条件下,只有拥有先进的人力资源管理体系,更好地留住人才、用好人才’充分发挥人才的知识作用,才能使企业在市场竞争中保持优势地位,才能有利于企业的良性发展。     

浅谈企业人力资源管理中人才的选育留用

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。人力资源管理的核心是人才的选、育、留、用。当前我们的社会和企业正面临着人才招聘难、劳资关系紧张、人才跳槽过度频繁等诸多问题,这些问题对我们社会的健康、和谐、可持续发展带来了诸多不利的影响。本文以作者所在的光通信高新技术企业为例,分析了该公司采取的一系列措施及其效果,并对如何改善企业人力资源管理中人才的选、育、留、用问题进行了一定的探讨。     

浅谈企业人力资源管理的现状与对策

目前,我国企业人力资源管理尚处于初级发展阶段,企业管理者对于人力资源管理的重视程度较低,思想认识不到位,这也导致企业人力资源管理难以实现可持续发展。本文以我国企业人力资源管理现状为切入点,深入分析我国企业人力资源管理存在的一系列问题,结合笔者的工作经验,提出一系列完善我国企业人力资源管理的对策与建议,以期不断推动我国企业人力资源管理工作的发展与进步。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

良好的薪酬管理体系不仅能提高人才竞争力,高效发挥人才潜能,更能促进企业的优化发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理作出几点认识和探讨,以期对其管理创新方面作出一些贡献。     

浅谈企业并购中的人力资源管理

当今世界市场经济迅速发展,企业并购浪潮不断掀起,但并购成功率并不高,并购企业没有妥善解决并购中的人力资源管理问题是一个重要的原因。人力资源管理职能的发挥在企业并购中功不可没,有效的人力资源管理将促使企业得到长足的发展。促使企业焕发出新的生命力,实现跨越式发展。     

加入WTO对我国企业人力资源管理的思考

在分析我国企业人力资源管理现状的基础上 ,针对加入WTO后 ,企业人力资源管理面临的挑战 ,提出一些看法和建议。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对企业发展具有十分重要的意义,但许多企业在人力资源管理过程中遇到的问题阻碍着企业的发展,本文分析了其中的主要问题,并提出了相应的解决对策。     

构建企业人力资源管理新机制

商品的生产、企业市场竞争力的增强以及企业的发展都将依赖于知识和掌握知识的人力资源。随着现代企业制度的建立 ,我国企业人力资源的开发与管理已日显重要。打破企业原有的劳动人事制度管理的旧模式 ,建立科学有效的人力资源管理新机制是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的决定性保证     

我国企业人力资源管理信息化浅析

本文在梳理前人研究的基础上,结合我国企业发展的实际,认为将企业人力资源管理信息化将有助于提高企业的人力资源管理水平,优化企业人力资源配置,为企业发展创造更大的价值。     

国有企业人力资源管理的制度化改革与创新分析

针对我国国有企业人力资源管理制度化改革进行分析,提出了国有企业发展过程中人力资源管理现状。当下我国国有企业人力资源管理过程中,存在激励机制较为薄弱、人力资源部门管理能力较差、现代人力资源管理的意识较为薄弱、人力资源的管理和企业发展的战略相脱节、缺少市场化人力资源管理机制等问题。结合这些问题,分析总结出国有企业人力资源管理的制度化改革措施,希望为我国国有企业的发展提供一定的帮助。     

企业人力资源柔性管理探讨

人力资源管理是企业发展的基础内容,在企业中,注重人力资源的管理方式,如何让员工投入工作,为企业的发展贡献自己的力量,成为人力资源管理的重要课题。企业人力资源的柔性管理很好地解决了这项难题,坚持"以人为本"的理念,管理更具人性化,本文就企业人力资源柔性管理进行了分析与探讨。     

关于强化企业人力资源管理与思想政治教育相融合的思考

企业人力资源管理作为企业管理的重要分支,对中小企业的长远发展有着不可替代的作用。而思想政治教育则是以塑造和培养高素质的劳动者为根本任务,与企业人力资源管理密不可分。文章主要是以企业人力资源管理与思想政治教育相互融合为切入点,分析了思想政治教育在企业人力资源管理中的重要性,提出了企业人力资源管理与思想政治教育相融合的几点认识。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

本文分析了现阶段我国企业人力资源管理工作中存在的问题,并针对存在的问题提出相关解决建议,希望能够为促进我国企业人力资源管理工作效率和质量的提高提供有价值的参考。     

企业人力资源管理风险防范对策

本文分析了当前企业人力资源管理风险的表现及危害,提出了企业应对人力资源管理风险宜采取的对策,同时简要介绍了作者所在单位在人力资源管理方面的创新做法。     

企业人力资源管理与道德

企业的生存与发展离不开人,离不开一批具有真才实学、忠心耿耿、奋发进取的员工.道德作为一种特殊的作用机制,为企业人力资源管理的开发与创新注入了新的活力,为企业提高员工的忠诚度与信任度,激发他们的积极性与创造性开辟了一片新天.     

如何应对企业人力资源管理新形势

<正>2011年是我国国民经济和社会发展第十二个五年规划的开局之年,随着国家提出今后五年的思路和目标,综合考虑未来发展趋势,我国企业的生存发展模式在这一阶段必然会产生新特征,相应地人力资源管理也会呈现出一些新特点和新趋势。这就需要人力资源从业人员审时度势,深刻洞悉未来企业发展之路,提出新措施、新方法,帮助企业实现卓越发展、基业长青。笔者将就这些问题,从以下几个方面展开论述。