康熙统一台湾的三大战略

1662年郑成功驱逐荷兰殖民者,收复台湾,历史功绩,永炳青史,但其后代子孙将治下台湾变为与清廷长期对峙的独立王国,拒绝统一,海峡两岸经历了长达22年的骨肉分离.为结束分裂局面,彻底解决台湾问题,康熙及其臣下付出了艰辛的努力,从"经济封锁"到"和平谈判"再到"以战逼和",对台战略随两岸形势不断调整,最终使郑氏集团放弃抵抗,接受招抚,实现了祖国的完全统一.     

莫斯科城下的战略得失

二战以后,一个神话在世界上广为流传:希特勒所向无敌的大军是被苏联的严寒击败的,是可怕的"冬将军"挽救了苏联。这一说法来自希特勒的将领们。他们把德军在苏联的失败,归于1941年严寒的冬天,声称如果不是苏联的严寒,他们一定能攻下莫斯科,从而取得对苏作战的胜利。     

用人民币统一台湾

在不对称贸易的前提下,人民币更有条件以强势地位深入台湾经济:人民币既可以深入人们的腰包,更可以深入人们的心房     

台湾资讯电子业的发展及其对中国统一构成的挑战

台湾资讯电子业的发展及其对中国统一构成的挑战陈文鸿，朱文晖一．台湾经济转型的进展经过几年的经济增长，台湾经济结构和产业结构发生了较大的变化。传统的劳动密集产品在经济中的地位下降，资讯、电子产业的地位大大提高，成为经济增长的主要动力。根据台湾经济部工业...     

统一台湾的时间由什么决定

两岸的中国人都在问:什么时候可以统一台湾? 统一台湾的时间由历史决定,这是历史的必然。公元230年三国时的吴王孙权就曾派兵到达台湾,实行统治。而后的历史中,台湾曾先后被西班牙、荷兰、日本占领过,但第二次世界     

墨子的组织管理思想及其得失

墨学虽是春秋战国时代之产物,却与现代组织管理思想有相通之处,兼爱、尚同、尚贤是墨子学术思想中最具组织管理内涵的部分。墨子的组织管理思想有一定的历史智慧与当代价值:兼爱首重同理心的实践,使领导增添人性化;提倡共生,营造出组织内相互依存、互利互信的组织气氛;视人之身若视己身,重视每个人的存在价值,激发出组织成员的主动性与创造性;将辩乎言谈作为人才的必备素质,重视领导者与组织成员沟通表达的能力。但受时空、地域变化的限制,墨子的组织管理思想也有不够完美之处:一视同仁原则在实际领导作为上知易行难,兼爱思想在实际组织应用上难以完全实践,德、言、才用人三大标准因时空转换今昔有所不同,尚同所强调的思想统一靠强制力量难以达成。其当代价值应当弘扬,其不足则应设法加以修正与突破。     

集成管理战略及其策略支撑体系研究

现代集成和集成管理的基本思想是从泛系统的角度和高度,以要素的整合为基本手段和基本途径,通过结构、关系的优化,使系统功能呈现非线性增长或新功能涌现,进而达到增效的目的.其有效实施,首先需要企业战略管理理论的创新.集成管理战略及其策略支撑体系,由四个部分组成,即整合增效战略,协同旋进策略,虚拟策略,以及泛系统策略.它们相互依赖,互为因果,具有逻辑上的关联性,形成一个有机整体.     

从“康师傅”和“统一”的得失说开去

<正> 台湾食品业号称龙头老大的“统一集团”,来大陆生产经营方便面时,他们采取“以货试市”路线,先把岛内最畅销的鲜虾面端出来,想让大陆人尝尝“台湾风味”,过过现代快餐食品之瘾,谁知是“剃头挑子一头热”,大陆消费者对其敬而远之。接着又换上岛内排名第二、第三的方便面,依然是一厢情愿,结果经营很不理     

台湾中小企业的外销策略

<正> 面对不利的国际经济环境和被日趋削弱的竞争条件,台湾的中小企业是采取何种外销策略,把更多的产品打入国际市场呢? 1、改用强势货币报价和结算。台湾产品外销的报价和结算通常是以美元的中介进行的。可近几年来新台币对美元的汇率不断升值。在这种情况下,如果继续以美元报价和结算就会使台湾产品的价格上涨,失去在国际市     

台湾清算陈水扁的政治策略

法国作家雨果有一句名言：“对罪恶的毒瘤，要开刀，但主刀的外科大夫必须格外冷静，而不是激烈。”近年来，绿营的代表性人物陈水扁，正是这样一颗难以清除的政坛毒瘤。对此，蓝营从揭发弊案入手，终于使这个台湾地区前任领导人，尝到铁窗的滋味。     

康熙的书法政治

康熙书法造诣很深。他以书法辅助政治活动,宣传政治意图,改善满汉文化,融洽君臣往来。书法的功用不亚于其六下江南。他的书法雍容典雅而又清丽洒脱,颇能体现他的性情和审美水准,充溢帖学风范和帝王之气。我们一般认为字如其人。康熙为例,他治国理政,颇多建树,管理着政军民学,辽阔的疆域和盛世之势使其有综合、平衡、协调,加之反复、比较之风,这些反映在书法的风格上,自然会圆润     

国际战略环境的变化与台湾问题

国际战略环境的变化与台湾问题辛旗冷战结束了，然而整个世界并未如许多人所预期的进人一个持续稳定的发展阶段。相反，各种复杂交织的因素不仅使大国间的关系重新调整，也使地区性冲突此起彼伏。这当中有冷战体制的遗存，有传统的民族、宗教、地缘的旧帐，更多的则是经济...     

浅析电力公司的统一财务评价策略

为有效监督电力公司财务运营状况,本文对电力公司统一财务评价的意义进行了分析,提出了公司盈利能力、偿债能力,营运能力和发展能力四方面评价内容。最后本文对一些常用的财务评价方法的概念和特点进行了叙述和分析。     

康熙的预颁遗诏

玄烨（1654—1722），清朝皇帝。1661—1722年在位，年号康熙。满族。爱新觉罗氏。清世祖第三子。顺治十八年（1661年）嗣位。时年八岁，由索尼、苏克萨哈、遏必隆、鳌拜共辅政。康熙六年（1667年）亲政。八年，暗结内大臣索额图等人智捕鳌拜，夺回大权。亲政后，宣布永停圈地，准许壮丁“出旗为民”，叉奖励垦荒，蠲免钱粮，任用靳辅，陈潢治理黄河，规定“额外添丁，永不加赋”；设立南书房掌票拟谕旨，加强皇权；又平定三藩叛乱，派兵攻入台湾。平定准噶尔部噶尔丹叛乱，巩固了国家统一；又巡行东北，两次发起雅克萨反击战，沉重打击沙俄侵略势力，派索额图、佟国纲赴尼布楚与沙俄谈判边界问题，行前确定黑龙江流域的广大领土“皆我所属之地，不可少弃之于俄罗斯”的原则，签定《尼布楚条约》，划定中俄东段边界，使多民族国家的统一得到巩固发展。     

康熙的读书之道

康熙8岁登基,16岁亲政,在位61年间,稳定内政,繁荣经济、维护国家统一,开创“康乾盛世”,人称“千古一帝”。成就他辉煌帝业的因素很多,其中,刻苦的学习精神和良好的读书方法对他治国理政具有不可替代的作用。正如他晚年总结执政经验时所说“朕理天下事五十余年无甚差忒者,亦看书之益也。”     

台湾问题上的严重危险和战略必需

在中国崛起为建设性伟大强国的历史进程的当前时期里,最大、最可能也最紧迫的障碍无疑是台湾独立,那首先是因为中国的内外基本安全和民族正常心理将由此而遭受巨大威胁———可能经不起的巨大威胁。尤其近两个月来,主要围绕台湾“公投”问题和竞选政治的台独倾向的恶性发展,很大程度上证实了大约15个月前的一种基本推测,那就是在中共十六大前后中国面临的国际政治环境和台湾问题形势当中,“早已有之的困难,连同晚近出现的某些重大变动,已经并将继续使中国领导人面对比较严峻的挑战。战略上需要提防的可以设想的最坏情况(theworst-casescenar…     

长征中的战略策略

<正>毛泽东主席的智慧和伟大之处在于,他在夺取政权和实现他理念的过程当中,既有理论指导、大的顶层设计,又能立足现实。在中央苏区,博古、李德在领导红军反国民党第四次、第五次"围剿"中执行了错误路线,战略战术漏洞频出,红军越打越少,根据地越打越小,不得不战略转移,开始长征。     

战略与策略协同论

战略与策略在实践中是有较大区别的两个概念,但在学术界,现在还没有关于二者区别联系较为完整的比较研究。本文通过归纳分析,对战略与策略的差异与联系作了比较,并提出了二者的协同效应在实践中应用关注要点。     

康熙大帝与彼得大帝的一念之差

正人们常说,历史是人民创造的。然而历史又有太多的偶然性,最高统治者的一念之差往往也能改变历史的走向,以致深刻地影响到当今的世界格局。彼得大帝的非常之举如今,人们只要一提及彼得大帝,就会津津乐道地谈到他的一个非常之举。1697年,25岁的彼得大帝亲自率领一个由200多人组成的使团,考察学习西欧先进的文化、科学技术及行政管理方法。彼得大帝通过历时一年多的实地考察,亲眼看到经过文艺复兴洗礼、走出中世纪黑暗的西欧正焕发出勃勃生机。而当时     

电力企业的经营战略策略研究

随着我国经济开放的不断加强,企业所面临的竞争环境越来越激烈,其中电力企业也不例外。为了能够促进电力企业在市场环境下的大力发展,必须对其经营战略策略进行研究。下面本文就在对经济全球化下电力企业进行经营战略研究的必要性进行分析,其次对其经营战略策略进行一定的研究。