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下岗分流,减员增效,国企改革的深入不可避免导致利益的调整,部分人将为整体利益承担个人的牺牲。而对下岗痛苦的现实,埋怨、消沉都于事无补,只有做好再就业的文章,才会使未来充满灿烂的阳光。再就业的途径虽多,但应聘工作,这条道上也挤满了各种各样的人才,如何避免少走弯路,早日找到自已合适的工作,是下岗职工最困扰和最迫切需要解决的问题。 一、正确评价自己,确定合理的期望值 下岗是人生的一次震荡,也是人生的一次转折,有人把下岗当做落难的厄运,有人把下岗当做奋起的机遇。在应聘中不能正确定位者,一是期望值过低,因自… 相似文献
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面试其实是有迹可循的,完全可以用很短的时间准备,却能给面试官留下很深的印象.
一、好的自我介绍决定了面试的80%
你适不适合这份工作,HR在你自我介绍的阶段,已经基本决定了.
很多人在自我介绍时会犯一个错误,那就是把自己的学校情况、工作经历、兴趣爱好笼统地丢给HR,让他自己判断你适不适合这份工作.如果这么做了,你已经进入了HR心中的“平庸组”名单. 相似文献
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一次成功的面试,有不少事情是需要留意的,但首要的是了解自己。如果明知自己有迟到的恶习,尽管约见时间在10点半,也要在记事簿上写下10时15分,别小视15分钟,因为它能令你面试更从容,避免留给人不好的印象。第二件事是要谨慎。虽然有一份你梦寐以求的工作约你面试,也不要过于张扬,首先要决定什么人是值得告诉的,什么人是不值得告诉的,不然,你的耳边会整天 相似文献
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澳大利亚:为求职者提供面试费用 澳大利亚为了吸引国外人才,制定了许多优惠政策,为求职者提供面试的交通费用就是一个创举。一般来说,用人单位看完求职者的简历或推荐信后,如果感到满意,用人单位会及时发出面试通知。如果求职者在外地,用人单位往往会主动打电话与求职者联系,通过交谈确定是否需要面试,如果确定需要面试,用人单位不仅会负责飞机票、出租车费等,还会派专人去机场接送。采用减轻求职者的求职费用这种方式.澳大利亚吸引了大量的精英人才。 相似文献
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特别提示:如果你的性格刻薄自私,为人挑剔,心胸狭窄,在此奉劝你还是放弃成为成功人士的梦想,也无需读此策略;因为根本没有人会愿意与你一起工作。此策略仅供愿意善待、无微不至关怀身边的人来参考。 策略一:尊重别人的私人空间 在办公室里,私人空间是很宝贵的,必须受到尊重。“打搅了”、“不好意思”是有求于人或打断别人工作时必不可少的话。另外,谨记先敲门再进入别人的办公室,不要私自阅读别人办公桌上的信件或文件,或未经许可而翻阅别人的名片盒。 策略二:办公室礼仪 A.电话:若你要找的同事恰巧不在,别要他的助理替你… 相似文献
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请问:我原是某公司的工程师,因一次工作失误,给公司造成了不小的损失,2007年12月底公司解除了我的劳动合同。当时我想过一段时间找机会再回去工作,因此没好意思提及经济补偿金事宜。今年5月初我找到了新的工作单位。请问,我现在是否还可以通过劳动仲裁的途径获取经济补偿金?申请仲裁是否要交受理费? 相似文献
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为了迎接国际化时代的到来,韩国的三星、现代、大宇等大公司大胆改革企业人事制度,其中重要的一条措施,就是招聘员工实行无履历面试。即面试前不了解申请者任何背景资料,对其进行语言能力、判断力、社会常识等方面的测试,初选合格后再进行了解。而且面试往往经过两三次,并由高级官员亲自出马,甚至派人与申请者共同生活一段时间,以正确把握全面情况。由于无履历面试能消除先入之见,使得评价更为客观,大大提高了面试的公正性,受到韩国企业界的广为推崇。 人才是企业竞争的根本,而如何合理公正的广招人才又是创造人才优势的重要环节,公开招聘不失是有利于人才脱颖而出的好办法。但以往我们在招聘工作中,往往都规定申请者提供年龄、学历、特长方面的履历材料,有的还要求有关部门出示证明。这样弊端有三:一是有些申请者会因年龄和学历不够而被排斥在外,无法参加招聘竞争。二是招聘面试时,先看履历,容易产生以履历论英雄和论资排辈的现象,影响招聘的客观性和公正性。三是容易产生弄虚作假的行为。有些申请者为了“履历”,移花接木,弄虚作假,出具 相似文献
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努力赢得领导的信任 卡耐基告诉我们,在与领导相处的过程中随口说"不会做"、"不行"会使领导厌恶。 有的人无论对什么事都作否定回答,即使是对领导也是一样。这样的下属确实让领导感到头疼。假如领导让你做一件你从来没做过的工作,你会怎样回答?回答:"不行,我从没做过,没有信心,还是找别人做吧!"或"我太忙了,请原谅。"这样领导会感到很失望。总是这样回答的话,领导以后无论什么工作都不会放心地交给你去做。相反,如果能这样回答:"我以前没有做过,但请让我试一试。"或"我早就想做一次这样的工作锻 相似文献
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随着企业改革深化、技术进步和经济构调整,人员流动和职工下岗已是一种必趋势。据国家统计局的数据显示,我国已1200万职工下岗,不仅有普通工人下岗,些专业技术人员因所从事的专业不对口知识陈旧落后也面临下岗这一现实。下 相似文献
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CC公司的面试程序是:发布招聘广告——筛选简历——通知面试——第一次面试(初试)——第二次面试(复试)一录用。其中,第一次面试(初试)是由人力资源部负责招募的工作人员单独完成,即采用一对一的面试方式,第二次面试(复试)是由用人部门直接上级主管单独完成,即采用一对一的面试方式,第一次面试时间与第二次面试时间间隔一般在一周左右。整个招募过程中的两次面试采用的都是非结构化随意性面试的方式,特别是用人部门的直接上级主管不具备基本的面试理念和面试技巧,完全凭个人喜好或直觉来评价应聘者。 相似文献