探讨作业成本法在矿业企业的应用

随着矿业企业生产技术的提升,间接成本所占的比重越来越大,传统成本计算方法简单的对间接费用分配,必然导致成本信息脱离实际,本文从作业成本核算的角度,探讨应用作业成本法来提高成本核算的准确性,期望为矿业企业会计实务界就矿产品成本核算方面提供参考。     

作业成本法在建筑施工企业成本核算中的运用

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。加入世贸组织,在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时,也带来了不可避免的冲击和挑战。因而,必须迅速提高工程项目施工管理水平,实行工程项目的集约经营,提高企业的竞争能力,这就给工程项目成本管理带来巨大的压力,鉴于此,本文对作业成本法在建筑施工企业成本核算中的运用进行了探讨。     

作业成本法应用一例

作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是西方国家于八十年代末开始受到广泛关注和研究、九十年代以来率先在先进制造企业应用的一种全新的企业管理理论和方法。本文详细阐述了作业成本法在中国电子科技集团公司第十一研究所红外应用部中的具体应用。     

供电企业作业成本法应用研究

作业成本法是与传统成本方法不同的可应用于成本的确认与核算、管理与控制、预算管理、绩效考评、定价决策等领域的重要的管理会计技术方法。作业成本法在我国还处于初级阶段,在供电企业的应用更是一个新课题。本文将专题探讨研究作业成本法在供电企业中的应用。     

制糖企业物流成本核算模型的构建与应用——基于作业成本法原理

为了解决制糖企业物流成本偏高、核算不到位而影响企业市场竞争力的问题,笔者首先分析了制糖企业的物流作业成本构成;然后,构建了基于作业成本法的物流成本核算模型,通过建立资源费用库、作业成本库和确定成本动因及其分配,对物流的作业成本进行了核算;最后,计算了食糖产品的物流总成本和单位成本,为制糖企业的物流成本管理提供了依据。     

作业成本法在施工企业的应用分析

在当今经济危机及激烈的竞争环境下,施工企业要生存并保持竞争优势,传统的成本管理模式已无法满足,而作业成本法的出现则为企业的成本控制、分析、经营决策提供了准确的成本信息。     

JP公司实施作业成本法的应用研究

作业成本法与传统成本法相比最大的优点是制造费用的分配更加精确，本文应用ABC作业成本法与ABM作业成本管理的理论，对JP公司（金城精密机械有限公司）成本计算与成本管理进行改进，提出一种新的应用方案。     

作业成本法与传统成本法的比较

本文在查阅相关文献的基础上,介绍了作业成本法的相关概念,将作业成本法与传统成本法在应用范围、计算特点、管理重点等方面做了比较分析,为产品成本管理模式的选择提出建议。     

浅谈作业成本法在环境成本核算中的应用

作业成本法是一种先进的成本计算方法,也是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合,成本计算与成本管理相结合的全面成本管理体系。运用作业成本法对环境成本进行分配,能更好地使环境成本与产生这些成本作业相联系。本文对作业成本法应用的意义、方法进行了介绍,提出作业成本法是比较适合环境成本核算的方法。     

作业成本法在物流企业的应用

论文主要探讨了作业成本法在物流企业应用的相关问题。首先介绍了作业成本法的定义,然后从确定成本核算对象、核算期间及核算步骤三方面提出了物流企业应用作业成本法的对策。     

虚拟企业:一种基于交易成本理论的分析

本文基于交易成本理论的分析方法,通过与实体企业的比较,认为虚拟企业产生的原因是当交易成本低于实体企业内部交易成本之后,最合适的选择之一是寻求外部合作。但虚拟企业这种组织形式是以付出协调上的努力为代价的,其边界取决于内部交易成本与外部交易成本比较。"套牢"是虚拟企业各成员显示自身诚实与声誉进而成为约束自身及其他成员的手段,网络化使虚拟企业拥有将一次性博弈转变为重复博弈的内生机制,成为信誉的载体。     

车间成本控制——IE+ABC方法的应用研究

本文对车间成本控制进行了深入研究笔者在综述IE和ABC理论的基础上,提出了一种新的成本控制体系IE+ABC成本控制系统,即:按成组技术把车间划分为适应不同零件加工的制造单元;对产品进行工作分解;正确定义活动和成本动因;准确计算成本。从而能够方便、快捷地获得不同层次成本;动态地追踪和分析成本信息;为管理决策提供依据;实现全面控制成本的目的。笔者通过实例证明这种方法是有效的。     

建设项目的费用控制以及项目费用管理系统的需求

对于许多项目而言,费用严重超支、交付成果低劣的现象更凸显了需要对项目管理流程进行有效的管理和控制。本文叙述了项目从概念设计阶段到完工整个生命周期的有效费用控制,并介绍了进行这种控制所需要的项目费用管理系统在大型建设项目上的应用。     

企业的发展演化与人力资源管理

人力资源是企业重要而稀缺的资源。从企业演化过程来看,企业在其发展的不同阶段对人力资源的要求是不同的。因此,相应的人力资源管理与开发工作也应有所区别。本文首先介绍企业演化的一般规律,接着从企业发展演化不同阶段的管理特点出发,讨论企业发展演化处于不同阶段对人力资源的要求以及人力资源管理与开发的差异,从而强调人力资源战略管理对于企业持续发展的重要作用。     

企业体系结构的建模框架研究

经济全球化的趋势深刻影响着企业组织管理的各方面.在新的环境下,企业的业务处在不断变化的过程中,企业信息系统(Enterprise Information Systems,EIS)作为企业管理系统的重要组成部分,面临前所未有的挑战.EIS项目的开发方式存在的问题使得业务与技术的演进难以同步,阻碍了企业的变革.近年来,企业体系结构(En-terprise Architecture,EA)的研究在信息管理领域正得到越来越多的关注.EA作为业务流程和IT架构的组织逻辑,反映了标准化和集成化的公司运作模型,目标是得到业务的敏捷性和利润的增长.本文探讨EIS开发方法的问题,介绍EA的概念和代表框架,总结EA的一般特点,研究EA对EIS开发的重要意义.     

环境规制下的投入产出效率及规制成本研究

现实的生产活动往往同时具有期望和非期望(主要是环境污染物)两种产出.将环境因素纳入到具体的投入产出分析框架,利用环境生产技术建立一组效率评价模型和成本测算模型,并依据不同的效率导向从环境效率、经济效率、综合效率和两阶段效率等多个角度实证研究2001年～2005年中国28个省、自治区、直辖市的投入产出水平和不同环境规制下的成本问题.研究结果表明,中国各地区总体的环境效率和经济效率普遍偏低,差异也较大,经济效率与环境效率的变动并不具有完全的一致性,反映环境污染和经济发展水平的综合效率与环境效率变化趋势基本一致,部分省、自治区、直辖市在期望产出最优后仍有进一步削减非期望产出的可能,严格环境规制下的成本明显高于一般环境规制下的成本,且两者都具有明显的上升趋势.     

企业获取成本竞争优势的价值链分析法

本文把价值链作为成本分析的系统框架和基本工具,描述了价值链及其组成部分,阐述了怎样使用成本驱动因素的概念和方法分析成本行为,指出了企业获取成本竞争优势的两种主要方法和我国企业成本管理的五大误区。     

高科技企业的权力结构、权力博弈与治理效率

人力资本价值对高科技企业的发展至关重要,而人力资本团队价值进一步增加了高科技企业人力资本的权力竞争力,导致高科技企业权力结构与一般企业有所不同。高科技企业的权力结构与企业生命类型有关,对应于不同生命类型,高科技企业的权力结构不同,进而治理结构和治理形式也不同。提高企业的治理效率就必须根据企业自身生命特征有针对性地制定治理策略,只有这样才能提高企业的治理效率。     

成本管理系统解析:实务发展、制度变迁和学术研究

中西方成本管理的发展进程存在明显区别,且存在多种概念混用现象.本文运用系统观点从成本管理实务历史发展、制度变迁和学术研究三个视角对中西方成本管理系统进行考察,明确中西方对成本管理系统本身的界定以及系统的后果和先决变量.在此基础上,给出我们对成本管理系统的界定,进而明确成本管理系统的设计思路.     

企业综合核算矩阵及其在企业管理中的应用初探

本文根据社会主义市场经济的客观需要,提出了基于投入占用产出分析思想的企业综合核算矩阵,改进了传统的企业投入产出分析方法,可应用到资产评估与生产能力的测定、生产计划的制定与优化、成本效益分析与业绩考评等企业经营管理的各个方面；并有利于与新国民经济核算体系的衔接,为其建立可靠的微观基础．